9月18日，詔安縣委書記李亞容深入企業(yè)項目建設(shè)一線和專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場開展調(diào)研活動，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決重點難點問題，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增效“把脈開方”，以“雙軌發(fā)力”推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　當(dāng)天上午，李亞容先后深入福建省詔安邦領(lǐng)食品有限公司、詔安溜溜果園食品有限公司、詔安縣華之杰食品有限公司、福建合口味食品工業(yè)有限公司、福建華盛銘兔環(huán)?？萍加邢薰?、漳州市云之梵食品有限公司，實地察看工地、生產(chǎn)線，與企業(yè)負(fù)責(zé)人親切交流，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場銷售、技術(shù)創(chuàng)新、增資擴(kuò)產(chǎn)等情況。

　　李亞容強(qiáng)調(diào)

　　要提質(zhì)擴(kuò)量、開拓市場。

　　主動融入國內(nèi)國際雙循環(huán)，精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展趨勢，深挖內(nèi)部潛力，在科技創(chuàng)新、品質(zhì)提升上持續(xù)加大投入，積極推進(jìn)智能化改造和設(shè)備更新，加速產(chǎn)品迭代升級，創(chuàng)新營銷模式，拓展銷售渠道，不斷提升市場占有率和品牌影響力，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強(qiáng)。

　　要精益管理、降本增效。

　　聚焦生產(chǎn)、采購、庫存、財務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過精細(xì)化管理優(yōu)化流程、降低運營成本。要協(xié)同發(fā)展、集群共進(jìn)，龍頭企業(yè)要發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，區(qū)域內(nèi)企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作和技術(shù)共享，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、緊密配套的產(chǎn)業(yè)集群。

　　要安全至上、守牢底線。

　　時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，全面加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)人員安全培訓(xùn)，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全基礎(chǔ)。

　　當(dāng)天下午，在詔安縣華強(qiáng)果蔬專業(yè)合作社、金星百果愿李向鋒家庭農(nóng)場、詔安縣鳳欽蔬菜專業(yè)合作社、詔安縣紅坊蔬菜專業(yè)合作社，李亞容詳細(xì)了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況與運營模式，與相關(guān)負(fù)責(zé)人深入交流，鼓勵合作社、家庭農(nóng)場找準(zhǔn)市場定位，打響特色品牌，實現(xiàn)高水平發(fā)展。

　　李亞容強(qiáng)調(diào)

　　要加快推進(jìn)品牌建設(shè)。

　　立足做優(yōu)果蔬品質(zhì)，實行標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢打造地域品牌，加大宣傳推介力度，多渠道構(gòu)建產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

　　要發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。

　　探索建立聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，積極引導(dǎo)農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體緊密聯(lián)結(jié)，持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)新農(nóng)技推廣服務(wù)方式，不斷提升農(nóng)民參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力水平。

　　要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。

　　各級各部門務(wù)必樹牢“一盤棋”思想，千方百計從政策、資金、技術(shù)等方面給予大力支持，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益，增強(qiáng)市場競爭力，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平，助力全縣鄉(xiāng)村全面振興。

　　縣領(lǐng)導(dǎo)朱添泉、呂自信參加調(diào)研活動。