編者按：6月2日，人民日?qǐng)?bào)福建客戶端刊發(fā)《福建安溪：“導(dǎo)師幫帶制”激發(fā)鄉(xiāng)村振興“一池春水”》，介紹安溪縣以“導(dǎo)師幫帶制”推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，選優(yōu)建強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍，注重以老帶新，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐的寶貴經(jīng)驗(yàn)。全文內(nèi)容如下：

　　“種植淮山要講究土壤、選種、間距，平時(shí)要加強(qiáng)田間管理，施農(nóng)家有機(jī)肥。”師傅陳主義的話，村民陳木水時(shí)刻記在心頭。在導(dǎo)師手把手幫帶下，陳木水通過種植淮山實(shí)現(xiàn)脫貧致富，蓋起了兩層樓的新房。安溪鄉(xiāng)村導(dǎo)師陳主義就“淮山種植”等專題，結(jié)合村民喜愛的農(nóng)諺，給長(zhǎng)卿鎮(zhèn)山格村300余名農(nóng)民群眾傳經(jīng)送寶，帶動(dòng)脫貧致富。

　　據(jù)悉，安溪以縣級(jí)導(dǎo)師團(tuán)成員為主體，深入田間地頭，用“普通話＋閩南語”“講理論＋講技術(shù)”的直白方式，說農(nóng)家事、談致富經(jīng)、開善治方。全面推開鄉(xiāng)村“導(dǎo)師幫帶制”試點(diǎn)，選優(yōu)建強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍，注重以老帶新、青藍(lán)接續(xù)，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供人才保障。“導(dǎo)師幫帶制”在茶鄉(xiāng)大地薪火相傳，漸成燎原之勢(shì)。

　　精準(zhǔn)選配導(dǎo)師 把“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“土專家”用起來

　　一支優(yōu)秀的導(dǎo)師隊(duì)伍，是“導(dǎo)師幫帶制”成敗的關(guān)鍵。安溪縣在選優(yōu)配強(qiáng)導(dǎo)師上想了不少辦法、下了許多功夫。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部、軟弱渙散村和相對(duì)后進(jìn)村黨組織書記、新任村“兩委”成員、村級(jí)后備力量等四類幫帶對(duì)象，精準(zhǔn)選配導(dǎo)師。

　　破除年齡、行業(yè)、職務(wù)、身份等界限，在堅(jiān)持“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“老支書”“田秀才”里選導(dǎo)師的基礎(chǔ)上，把優(yōu)秀鎮(zhèn)村干部、農(nóng)村實(shí)用人才、黨員致富能手、制茶工藝大師、高層次人才等選入導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)伍。采取“個(gè)人自薦—單位推薦—組織考察—集體研究”的方式，頒發(fā)“鄉(xiāng)村導(dǎo)師聘書”，目前已遴選縣級(jí)導(dǎo)師團(tuán)成員50人、鎮(zhèn)級(jí)導(dǎo)師團(tuán)成員48人、村級(jí)導(dǎo)師團(tuán)成員60人。

　　按地域相近、鎮(zhèn)情相似、資源稟賦接近的原則，全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為4個(gè)黨建聯(lián)盟，將縣級(jí)導(dǎo)師團(tuán)劃分為4支鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)，每隊(duì)人數(shù)10-15名，每支隊(duì)伍設(shè)1名召集人，分別掛鉤指導(dǎo)1個(gè)黨建聯(lián)盟，對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)定期開展理論政策宣講、實(shí)用技術(shù)推廣、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑等，形成兵團(tuán)作戰(zhàn)、互學(xué)互比的幫帶氛圍。

　　全面摸排梳理鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村振興中存在的堵點(diǎn)痛點(diǎn)，分門別類建立問題臺(tái)賬，根據(jù)導(dǎo)師的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)“點(diǎn)穴式”選派。安排“老支書”幫帶新書記，傳授群眾工作方法；安排專業(yè)人才、技術(shù)能手幫帶薄弱村村書記發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)；安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部幫帶年輕干部，提升基層工作能力。

　　突出以干提能 讓“實(shí)踐課”“競(jìng)技場(chǎng)”火起來

　　“說十遍不如帶著做一遍。”要確保幫帶效果，一方面導(dǎo)師將田間地頭當(dāng)課堂，面對(duì)面地教、手把手地帶；另一方面進(jìn)行“一對(duì)一”跟班式培養(yǎng)。安溪先后選派17期429名軟弱渙散村、薄弱村村主干到導(dǎo)師所在村掛職鍛煉，提升強(qiáng)村富民能力。掛職鍛煉以來，落實(shí)村財(cái)增收、人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村旅游等項(xiàng)目630多個(gè)，其中有37人被評(píng)選為“十佳”村主干，74人當(dāng)選縣級(jí)以上“兩代表一委員”。

　　此外，充分發(fā)揮導(dǎo)師所在村示范效應(yīng)，以強(qiáng)帶弱、資源共享、抱團(tuán)發(fā)展。鄉(xiāng)村導(dǎo)師謝再添將“730議事廳”經(jīng)驗(yàn)推廣到城區(qū)32個(gè)小區(qū)，推動(dòng)鄰里事、鄰里議、鄰里定，化解一大批鄰里矛盾糾紛。全國(guó)首批“淘寶村”灶美村支部書記廖桂金通過跨村聯(lián)帶，帶動(dòng)7個(gè)周邊村發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)，全部入選全國(guó)“淘寶村”。

　　既“保駕護(hù)航”，又“放手壓擔(dān)”。安溪把大白瀨水利樞紐工程、城區(qū)大三環(huán)開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目作為幫帶年輕干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，抽調(diào)168名年輕干部一線磨礪、墩苗成長(zhǎng)。在“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”帶領(lǐng)下，僅用兩個(gè)多月就完成大白瀨移民補(bǔ)償安置協(xié)議簽訂任務(wù)，創(chuàng)造了重大工程移民征遷的“安溪速度”。

　　完善管理機(jī)制 將“活機(jī)制”“硬指標(biāo)”立起來

　　安溪出臺(tái)鄉(xiāng)村導(dǎo)師《管理辦法》《考評(píng)細(xì)則》，就導(dǎo)師資格、選聘、職責(zé)、行為規(guī)范、考核等作出明確規(guī)定，督促鄉(xiāng)村導(dǎo)師學(xué)在前、做表率。建立考核反饋制度和“一對(duì)一檔”成長(zhǎng)檔案，每月結(jié)合年輕干部工作時(shí)序進(jìn)度和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)點(diǎn)評(píng)分析，指出存在問題和改進(jìn)方向。定期開展幫帶雙方“背靠背”評(píng)議，每年評(píng)定等次，動(dòng)態(tài)調(diào)整充實(shí)導(dǎo)師隊(duì)伍。

　　為了完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，安溪給予導(dǎo)師每月1000元的工作補(bǔ)貼，優(yōu)先推薦表現(xiàn)突出的鎮(zhèn)級(jí)導(dǎo)師列入縣級(jí)導(dǎo)師庫(kù)，享受泉州市第六層次人才待遇。注重增強(qiáng)導(dǎo)師團(tuán)成員的政治榮譽(yù)感，對(duì)臨近退休的“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”舉行榮譽(yù)退休儀式，對(duì)累計(jì)在村任職30年的“老支書”頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)拢磕暝u(píng)選表彰一批“幫帶名師”“成長(zhǎng)之星”，對(duì)幫帶成效明顯的導(dǎo)師優(yōu)先吸納為“兩代表一委員”，在選拔任用、職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面優(yōu)先考慮。

　　日臻完善的“傳幫帶”制度，激發(fā)了基層干部隊(duì)伍的“源頭活水”。開展“同臺(tái)競(jìng)技、同步提升”拉練活動(dòng)，搭建“青年讀書會(huì)”“青云聯(lián)盟”“一日書記”等平臺(tái)，定期讓幫帶對(duì)象展示個(gè)人成長(zhǎng)，激勵(lì)互比互學(xué)、提能提質(zhì)。開通“安溪鄉(xiāng)村導(dǎo)師團(tuán)”微信專欄，定期錄制“以案說法”小視頻，晾曬幫扶進(jìn)展情況和幫扶心得體會(huì)，推動(dòng)鄉(xiāng)村導(dǎo)師做法互學(xué)、工作互促。

　　安溪縣委常委、組織部部長(zhǎng)陳友愛表示，“導(dǎo)師幫帶制”帶出的不僅是工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，更是扎根農(nóng)村、服務(wù)基層的思想情懷，下一步，將發(fā)揮好導(dǎo)師幫帶制“指揮棒”作用，打造鄉(xiāng)村振興人才的“蓄水池”，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。（通訊員 張錦川）