5月10日，安溪城建集團(tuán)揭牌暨縣屬國企改革座談會在縣金融行政服務(wù)中心舉行?？h領(lǐng)導(dǎo)劉永強(qiáng)、曾惠彬、李安輝、王禮藕出席活動。

　　儀式上，安溪縣領(lǐng)導(dǎo)共同為安溪城建集團(tuán)有限公司揭牌。

　　據(jù)了解，安溪城建集團(tuán)有限公司下設(shè)有城建、貿(mào)易、服務(wù)、交通、醫(yī)療、教育、建筑等七大板塊。作為安溪縣城市建設(shè)綜合運(yùn)營服務(wù)商，安溪城建集團(tuán)主要承擔(dān)全縣基礎(chǔ)設(shè)施、交通和民生項(xiàng)目的投資建設(shè)，參與收儲土地和政策性的房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)，以及國有資產(chǎn)、城市公共資源的經(jīng)營管理等。

　　在隨后召開的縣屬國企改革座談會上，縣國企黨工委、安溪城建集團(tuán)分別就集團(tuán)組建整體思路進(jìn)行匯報；縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人就集團(tuán)組建工作提出意見建議。

　　縣長劉永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要提高思想認(rèn)識。國企改革涉及面廣、任務(wù)量大，影響深遠(yuǎn)。各級各有關(guān)部門要深刻認(rèn)識組建三大集團(tuán)特別是成立城建集團(tuán)的重大意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移推進(jìn)國企改革。要把握重點(diǎn)任務(wù)。要抓緊完善經(jīng)營管理架構(gòu)，本著精簡高效的原則，建立制定各類機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司平穩(wěn)運(yùn)行；要實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)劃轉(zhuǎn)移交，按照有關(guān)政策積極穩(wěn)妥整合從屬企業(yè)的資產(chǎn)財務(wù)、勞動工資、社會保險等，承擔(dān)好管理責(zé)任，妥善解決歷史遺留問題，促進(jìn)企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定；要深化企業(yè)內(nèi)部改革，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)向、現(xiàn)代管理導(dǎo)向、人才引領(lǐng)導(dǎo)向和黨建保障導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員職工全身心投入到企業(yè)發(fā)展中，切實(shí)做大做優(yōu)企業(yè)集團(tuán)。

　　劉永強(qiáng)要求，要勇于改革創(chuàng)新。國企黨工委要明確集團(tuán)公司的職能定位和功能實(shí)際，實(shí)行分類監(jiān)管和考核，進(jìn)一步提升國有資產(chǎn)監(jiān)管的科學(xué)性、實(shí)效性，促進(jìn)國有資產(chǎn)增值保值；各主管部門、各單位要切實(shí)增強(qiáng)大局意識和全局意識，各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互支持、主動配合，形成強(qiáng)大合力，為集團(tuán)公司的成立、運(yùn)營、發(fā)展以及國企改革保駕護(hù)航。（記者 陳泉森 葉超）