7月23日下午，泉港區(qū)召開物業(yè)管理提升工作調(diào)度會，總結(jié)一段時間來泉港區(qū)物業(yè)管理提升工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，就下階段工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署。

　　市政協(xié)副主席、區(qū)委書記楊昌文出席會議并講話。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)曾惠陽、柯明好、熊建軍、陳榮省、郭雅婷等參加會議。

　　會議指出，物業(yè)管理連著民生、系著民心，是基層治理的“神經(jīng)末梢”。一段時間來，全區(qū)上下緊扣“五升兩降”目標(biāo)，深入開展物業(yè)管理提升“大會戰(zhàn)”，探索出“像選村干部一樣選好小區(qū)業(yè)委會”等特色創(chuàng)新做法，獲得上級肯定。下階段，要堅持方向不能變，以“躬耕為民”的擔(dān)當(dāng)扛牢使命。把小區(qū)物業(yè)管理提升工作當(dāng)作“民生大事”來抓，用心用情用力辦好群眾關(guān)心關(guān)切的身邊“關(guān)鍵小事”，常態(tài)化高質(zhì)量推進(jìn)物業(yè)管理提升工作，打造共建共治共享全域幸福家園。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要堅持力度不能減，以“靶向發(fā)力”的舉措提升效能。要抓基礎(chǔ)、補(bǔ)短板。提速推進(jìn)公共設(shè)施微更新、老舊電梯換新、電動自行車集中充電設(shè)施建設(shè)，確保設(shè)施供給與居民需求精準(zhǔn)匹配；針對業(yè)委會提出的問題，要逐項剖析根源、逐條認(rèn)真整改，掛圖作戰(zhàn)、銷號管理。要強(qiáng)自治、促和諧。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)小區(qū)自治和業(yè)委會規(guī)范化建設(shè)，推動居民從“旁觀者”變?yōu)?ldquo;參與者”，讓矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。要優(yōu)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管。結(jié)合老舊小區(qū)改造，利用閑置空間打造一批文化新陣地，豐富居民的“精神空間”；統(tǒng)籌調(diào)配人員組建小區(qū)管理辦公室，建立“日巡查、周例會、月考評”制度，把服務(wù)做到群眾心坎上。

　　會議要求，要堅持標(biāo)準(zhǔn)不能降，以“久久為功”的韌勁見行見效。強(qiáng)化精準(zhǔn)調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決小區(qū)物業(yè)管理難點、堵點問題，確保各項任務(wù)穿透落實到小區(qū)物業(yè)管理“最后一米”。立足各鎮(zhèn)（街道）工作實際，聚焦物業(yè)管理提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對性發(fā)出重點關(guān)注事項提醒函，實時跟蹤、動態(tài)監(jiān)管各事項推進(jìn)進(jìn)度。全面梳理總結(jié)物業(yè)管理提升工作中行之有效的經(jīng)驗做法，推動物業(yè)管理從“短期攻堅”向“長效常態(tài)”轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步健全動態(tài)跟蹤問效機(jī)制，強(qiáng)化比拼晾曬，定期通報工作成效，倒逼物業(yè)管理提升各項工作落到實處、取得實效。

　　會議聽取我區(qū)物業(yè)管理提升工作進(jìn)展，及老舊住宅電梯更新推進(jìn)、小區(qū)電動自行車充電設(shè)施建設(shè)等情況，并部署下階段物業(yè)管理提升、社區(qū)小區(qū)黨建和社區(qū)小區(qū)矛盾糾紛排查化解等工作。

　　記者：莊學(xué)堯 莊鴻清