阿里巴巴CEO張勇：淘寶貢獻了網(wǎng)紅一族

來源:志明說 2015-12-18 11:54 http://www.vtrackmedia.com/

　　12月18日，在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上，阿里巴巴集團CEO張勇表示，未來互聯(lián)網(wǎng)對供給端的影響將向生產端和產業(yè)上游轉移，淘寶還貢獻了網(wǎng)紅一族這樣一個新的“物種”。

　　在張勇看來，最近創(chuàng)業(yè)公司的數(shù)量是過去二十年中最為茂盛的。從最開始互聯(lián)網(wǎng)影響咨詢普及，到影響到衣食住行各個行業(yè)。

　　在過去一年中，新經濟帶來了很多新物種，比如網(wǎng)絡經濟、粉絲經濟等。張勇特別提出了淘寶的平臺上產生的網(wǎng)紅一族，認為他不屬于傳統(tǒng)的任何商業(yè)分類，來源于年青一代對于偶像和同好者的追逐，“網(wǎng)紅不是大明星，但基于互聯(lián)網(wǎng)草根產生”。

　　張勇認為，互聯(lián)網(wǎng)目前產生的變化主要在消費者一側，將來互聯(lián)網(wǎng)對供給側的影響將越來越大，對消費側的影響一定會轉向對生產端和產業(yè)上游的影響。

　　如何用互聯(lián)網(wǎng)推動企業(yè)變革？張勇拿阿里巴巴舉例稱，阿里從1999年開始，最早的出發(fā)點是B2B業(yè)務。當時只是看到了互聯(lián)網(wǎng)信息對稱的優(yōu)勢，無論是門戶，搜索和電商，都是解決信息對稱問題。

　　但從今天來看，所有依靠信息對稱方式完成服務的過程必須疊加新的服務價值，互聯(lián)網(wǎng)已經變成水電煤氣那種基礎資源，互聯(lián)網(wǎng)本身不再是商業(yè)模式，只有和各行各業(yè)結合才能變成商業(yè)模式，比如互聯(lián)網(wǎng)+出行，互聯(lián)網(wǎng)+B2B。

　　張勇認為雙11的成功不是阿里巴巴的成功，而是整個產業(yè)生態(tài)體系的成功。阿里已經形成端到端的完整用戶體驗，很多產業(yè)標準正在發(fā)生裂變，他舉例說“雙11之前，整個干線市場的物流車輛被預定一空。因為企業(yè)存量不夠，必須去社會上整合閑散的運輸資源，所以那天出現(xiàn)了大量的眾包式配送人員”。

　　在產業(yè)融合的過程中，能夠形成一個共同的的標準。阿里已經形成了一套完整的商品體系，交易體系，支付體系和會員體系。這些體系如何向用戶合作，是阿里接下來要重點做的事情。（文/崔鵬）

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