地鐵、公交、路邊，你都很容易能發(fā)現(xiàn)身邊正低頭玩手機(jī)游戲的人，這些小游戲讓等待的時(shí)間變得不那么無(wú)聊。有了社交網(wǎng)絡(luò)后，通過(guò)分享和排名，玩游戲也不再是一個(gè)人的樂(lè)趣，而這種改變催生出了一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。根據(jù)荷蘭游戲數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Newzoo 的預(yù)測(cè)，2015年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)將超過(guò)美國(guó)，成為世界第一大移動(dòng)游戲市場(chǎng)。

　　如果用一個(gè)字來(lái)形容這幾年中國(guó)的手游市場(chǎng)，絕對(duì)是“快”。2011年，中國(guó)手游市場(chǎng)收入不過(guò)62.4億元，2015年，市場(chǎng)規(guī)模就已經(jīng)到達(dá)到了450億。

　　不過(guò)，手游的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。2012年，創(chuàng)業(yè)者紛紛投身手游，這一年也被稱為手游元年。但是2014年，以騰訊、網(wǎng)易、暢游、盛大、巨人等為首的國(guó)內(nèi)“網(wǎng)游十強(qiáng)”全部進(jìn)入手游市場(chǎng)，便加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。今年開始，手游市場(chǎng)放緩，環(huán)比增率下降達(dá)13.7%，資本市場(chǎng)逐漸冷卻，小公司養(yǎng)活自己困難面臨倒閉，大公司不斷砍項(xiàng)目調(diào)整轉(zhuǎn)型。

　　原因不外乎團(tuán)隊(duì)磨合不夠、資金鏈斷裂、產(chǎn)品品質(zhì)不好，不能很好地解決這些問(wèn)題，那么只有解散?？柧S公司的《戰(zhàn)神之怒》一夜成名，創(chuàng)下破紀(jì)錄神話，然而卻在CEO楊存富的大規(guī)模招人下而死亡；游戲工廠也曾是最大的游戲開發(fā)公司，而它的創(chuàng)始人卻出走，公司也從而轉(zhuǎn)型做孵化器，不在從事游戲行業(yè)。從某種層面上來(lái)說(shuō)已經(jīng)死亡……這樣的例子還有許多。手游被稱為金礦行業(yè)，但在這背后也破滅了許多神話。

　　今天，i黑馬最受歡迎的死亡榜欄目再次推出一篇文章，為大家總結(jié)手游市場(chǎng)倒下的那些烈士們是究竟為何而死。我們的目的僅為警示在創(chuàng)業(yè)道路上行走的創(chuàng)業(yè)者們，一旦觸碰這些雷區(qū)，那么下一個(gè)面臨死亡的也許就是你。

【案例一】卡爾維：因盲目擴(kuò)張而死亡

　　成都卡爾維科技有限公司，是當(dāng)時(shí)成都手游圈殺出的最大黑馬，前身是盛大旗下一個(gè)開發(fā)端游的子公司，在CEO楊存富的帶領(lǐng)下，一群志同道合的年輕人開始了一段臥薪嘗膽的經(jīng)歷。其代表作有《戰(zhàn)神之怒》，它曾一夜成名，而轉(zhuǎn)眼一年，A輪融資的一百萬(wàn)美金，游戲的千萬(wàn)代理費(fèi)，悉數(shù)成空，最后宣布破產(chǎn)。

　　當(dāng)時(shí)，他們租了一間三居室的民宅，拿著每月2000元的工資，一干就是一年，悶頭打造一款叫《戰(zhàn)神之怒》的游戲。2011年，《戰(zhàn)神之怒》上線，但令他們沒想到的是《戰(zhàn)神之怒》卻一路高歌猛進(jìn)，月流水達(dá)到百萬(wàn)元級(jí)別。隨后，清科創(chuàng)投投資100萬(wàn)美元。而正在開發(fā)中的《戰(zhàn)神之怒3》，更以千萬(wàn)元天價(jià)代理給金山網(wǎng)絡(luò)。此時(shí)，楊存富面臨兩個(gè)選擇。第一個(gè)是全力投入《戰(zhàn)神之怒》，出一系列的續(xù)作；第二個(gè)就是多戰(zhàn)線策略，多開發(fā)幾款游戲，增加成功幾率。

　　游戲行業(yè)頗像電影行業(yè)。一些名不經(jīng)傳的小團(tuán)隊(duì)也可以拍出低成本的佳作而一舉成名，但很難保證下一步還能持續(xù)出佳品。這種恐懼導(dǎo)致了“廣撒網(wǎng)”的心態(tài)。楊存富選擇了后者，一兩年時(shí)間，卡爾維從10人擴(kuò)張到200人。一家小公司瞬間成了業(yè)內(nèi)的寵兒，發(fā)展急速，如日中天。

　　2014年8月之后，手游行業(yè)從巔峰陡轉(zhuǎn)直下，開始進(jìn)入洗牌期。在這一輪洗牌中，卡爾維從最大的黑馬，淪為了當(dāng)時(shí)的最大敗者。

　　為充實(shí)研發(fā)力量，楊存富全盤收購(gòu)了一些游戲團(tuán)隊(duì)，作為項(xiàng)目組并入公司，但是開發(fā)的游戲不盡人意。表現(xiàn)不佳的團(tuán)隊(duì)被遣散，接著又收購(gòu)新的團(tuán)隊(duì)。這種惡性循環(huán)，一直持續(xù)到卡爾維破產(chǎn)。眼看著這些團(tuán)隊(duì)將《戰(zhàn)神之怒》的盈利和名聲消耗殆盡。

　　2014年開始，卡爾維陸續(xù)裁員，最后只剩下50來(lái)人，今年初，楊存富召集了全體員工，說(shuō)公司沒錢了，撐不下去了，資方也不再投錢，公司最終解散。

【案例二】游戲工廠：轉(zhuǎn)型之死

　　2013年7月，游戲工廠（云游控股子公司之一）由游戲制作人劉鐵在成都成立，是一家打造中國(guó)手機(jī)游戲研發(fā)運(yùn)營(yíng)一體化平臺(tái)的企業(yè)，游戲工場(chǎng)其業(yè)務(wù)涵蓋游戲開發(fā)、基金創(chuàng)投服務(wù)、創(chuàng)業(yè)孵化。它曾孵化了包括成都本地明星企業(yè)動(dòng)魚數(shù)碼在內(nèi)20余家研發(fā)團(tuán)隊(duì)。但好景不長(zhǎng)，外界傳言稱成都游戲工場(chǎng)公司已經(jīng)倒閉，但對(duì)外宣稱是于今年上半年轉(zhuǎn)型。

　　游戲工場(chǎng)曾于今年3月底發(fā)布了一篇關(guān)于倒閉傳言的聲明。聲明中寫到，作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的孵化器、聚集地，過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)都會(huì)發(fā)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目重組或解散的情況，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大后也可能會(huì)選擇離開孵化器自立門戶，這些都是非常正常的孵化器運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。近期孵化器內(nèi)有項(xiàng)目解散，這原本屬于正常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，卻被某些居心不良的人造謠為“游戲工場(chǎng)破產(chǎn)、倒閉”。

　　但隨著游戲工廠CEO劉鐵的出走，對(duì)外宣稱轉(zhuǎn)型后將不在從事游戲開發(fā)工作，加之其大量裁員，無(wú)疑表明游戲工廠在某種意義上來(lái)說(shuō)已經(jīng)宣告死亡。

【案例三】Gameloft深圳工作室：因一款游戲而失利

　　Gameloft，世界著名游戲制作大廠，Gameloft在2002年進(jìn)入中國(guó)，一開始做JAVA移植，后面2006年開始做手游，《混沌秩序》是其第一款手游。但在今年4月傳出一則新聞：Gameloft深圳工作室關(guān)閉了。而緊隨其后，8月30日，Gameloft成都工作室也正式宣布解散。

　　而其倒閉可謂“猝死”，有員工向媒體透露，“吃完飯回來(lái)，我們進(jìn)不去了，因?yàn)楣镜拈T鎖了！”

　　Gameloft自成立以來(lái)，在中國(guó)區(qū)共經(jīng)歷了發(fā)展?jié)h化、移植到原創(chuàng)的幾個(gè)階段。曾完成對(duì)《一起高爾夫3》《超凡蜘蛛俠》《小黃人快跑》等著名作品的本地化工作，但Gameloft整體營(yíng)收狀況不佳也開始影響中國(guó)工作室的發(fā)展。

　　這并不是Gameloft在中國(guó)關(guān)閉的第一家工作室。2012年4月，上海工作室關(guān)閉，今年4月，深圳工作室關(guān)閉，8月成都工作室關(guān)閉。Gameloft成都工作室負(fù)責(zé)人表示，這次關(guān)閉工作室的決定比較突然，在員工遣散方面，將涉及180人，具體補(bǔ)償方案實(shí)行“n+1.5”的標(biāo)準(zhǔn)，其中n為工齡的年數(shù)，數(shù)字為賠償?shù)脑鹿べY數(shù)。

　　分析稱，關(guān)閉深圳工作室是因?yàn)殚_發(fā)一款游戲——《西游圣徒》失敗而導(dǎo)致。據(jù)一名員工說(shuō)到，他們聽到在北京的全球副總裁并沒有明確透露關(guān)閉工作室的原因，只是透露Gameloft今年的營(yíng)收狀況不佳，由于Gameloft財(cái)政計(jì)劃，是導(dǎo)致工作室關(guān)閉的主要原因。而事實(shí)上中國(guó)區(qū)的表現(xiàn)看是被《西游圣徒》這款游戲拖垮了。

　　據(jù)了解，《西游圣徒》是Gameloft在中國(guó)第一次完整、原創(chuàng)的產(chǎn)品，游戲研發(fā)接近兩年，但后來(lái)有渠道反饋諸多問(wèn)題，而改后連最底層的東西也改了。這直接導(dǎo)致了《西游圣徒》的上線表現(xiàn)非常慘淡。最終導(dǎo)致了Gameloft徹底放棄深圳工作室，直接結(jié)束了它的生命。

　　因一款游戲失敗，所導(dǎo)致關(guān)閉工作室的情況一般會(huì)發(fā)生在小企業(yè)身上，而世界游戲巨頭游戲公司Gameloft，卻也經(jīng)歷了這樣的痛楚。反映出了在手游時(shí)代，大廠難調(diào)頭、不知如何發(fā)力之苦，也反映出了國(guó)外游戲巨頭進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)水土不服現(xiàn)象。

　　如今，Gameloft中國(guó)曾經(jīng)的四個(gè)工作室只剩下最后的北京工作室仍然在運(yùn)作，其余已經(jīng)全部關(guān)閉，宣告死亡。

【原因綜述】

　　今年上半年一些產(chǎn)品曾創(chuàng)造過(guò)億的流水傳奇，吸引一大批創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投身其中。然而下半年受到資本市場(chǎng)影響，逐漸放冷，導(dǎo)致一大批投資人撤資或觀望，沒有足夠的“糧食”，手游廠商開始接連倒下。i黑馬對(duì)此總結(jié)了手游行業(yè)目前進(jìn)入洗牌期的三點(diǎn)原因。

一、大部分小游戲公司死亡主因：因CP開發(fā)過(guò)于浮躁，將吸金因素放在首位，而忽視了玩法的創(chuàng)新和趣味性，游戲失去了娛樂(lè)的本質(zhì)。

二、小而美游戲公司死亡主因：受資本寒冬和股市影響，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商不再砸錢推廣游戲，很多好游戲甚至找不到代理商。

三、較大游戲公司死亡主因：行業(yè)開始出現(xiàn)巨頭。從群英逐鹿到三國(guó)鼎立，大型游戲公司霸占了主要市場(chǎng)，如騰訊、網(wǎng)易、完美世界等。游戲變得重質(zhì)重量，越來(lái)越精美，從以前的開發(fā)成本幾萬(wàn)，到現(xiàn)在的幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)。一些原來(lái)發(fā)展還不錯(cuò)的游戲公司因此失去了競(jìng)爭(zhēng)力。

　　99%的投資可能會(huì)失敗，而大部分天使投資人最后都會(huì)以“慈善”的方式結(jié)束投資生涯。這是一名投資人對(duì)2015下半年手游行業(yè)的評(píng)價(jià)。

　　任何“金礦”行業(yè)，都有一個(gè)胡亂開采到有序發(fā)展的過(guò)程，博客、O2O、P2P、團(tuán)購(gòu)，都曾有過(guò)同樣的歲月。手游極有可能是繼這些行業(yè)洗牌和死亡潮之后的下一個(gè)陪葬者，目前是競(jìng)爭(zhēng)最殘酷，同時(shí)也是淘汰率最高的階段。

　　手游行業(yè)里，最常見的心態(tài)是：恐懼和貪婪。害怕創(chuàng)新不被接受，害怕保守被時(shí)代拋棄，亦步亦趨去試探市場(chǎng)，這種恐懼簡(jiǎn)直成了游戲開發(fā)者的宿命。而貪婪則是這個(gè)行業(yè)的通病——很容易因?yàn)閯e人的成功而忘記了原有的方向。這兩種心態(tài)的交織至今未變。

　　在接下來(lái)的市場(chǎng)大洗牌中，曾經(jīng)那些倒閉公司所占的市場(chǎng)份額就會(huì)直接流入那么活著的公司手中。這對(duì)于手游行業(yè)中占絕大多數(shù)比例的中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，生存將變得更為艱難。優(yōu)勝略汰，這是一個(gè)自然的發(fā)展規(guī)律。

附：2015手游產(chǎn)業(yè)死亡名單