編者按：女性是否在科技行業(yè)受到廣泛歧視？這個問題很敏感，但是無法逃避。想象一下，提起“程序員”三個字，你腦海中第一個浮現(xiàn)出的形象是男是女？日前，《華盛頓郵報》發(fā)表了一篇題為A Google engineer wrote that women may be unsuited for tech jobs. Women wrote back的文章，作者Cleve R. Wootson Jr.就谷歌員工發(fā)表的性別歧視文章做進行了報道和評論。

　　上周末，一篇冗長的文章席卷了硅谷，一個Google的軟件工程師批判Google把更多的女性和少數(shù)群體納入工作團隊和領導層。這篇文章由Motherboard報導，Gizmodo發(fā)出，原本是貼在谷歌內部論壇的，作者是谷歌的一位男性軟件工程師，他稱自己為“Google's Ideological Echo Chamber”（谷歌意識形態(tài)回音室）。

　　我們現(xiàn)在還不知道作者是誰，但他的言論引起了強烈反對。批評者表示他的言論恰恰反映了技術公司的公司文化是不歡迎女性和少數(shù)群體的，甚至是抱有敵意的。也有人擔心他的話也是這個白人男性主導的行業(yè)中很多人說不出的話。

　　Google旨在增加員工的多樣性，且現(xiàn)在正在接受男女工資不平等的調查。當《華盛頓郵報》要求其對此事評論時，Google將《華盛頓郵報》指向了其新上任的多樣性部門的副總裁，Danielle Brown。

　　工程師的文章指出，Google應停止增加性別和種族多樣性，轉而關注“意識形態(tài)多樣性”。文章表示女性撐不起公司技術崗和領導層半邊天的原因是她們表現(xiàn)在喜好和能力上的“基因差別”。工程師寫道：“這些差別也是為什么我們在技術崗和領導層看不到一半女性的原因，我們不應該把性別差異看作是性別歧視。”作者還說公司的多樣化“創(chuàng)造了一個政治正確的單一文化，使其反對者愧不敢言”，而且更容易讓“極端主義和獨裁主義政策”生根發(fā)芽。

　　他還指出，Google為實現(xiàn)性別和種族平等做出的一些努力，比如HBCUs的特別項目和女性編程訓練營，都是帶有“歧視”色彩的。文章作者稱他“提出重要問題”的舉措得到了公司同事的支持，其他人“永遠不會有勇氣站出來說話，因為我們可恥的文化在作祟，而且他們害怕被炒魷魚”。

　　這也是Google內部女性和少數(shù)族群最擔心的事：這種態(tài)度其實比想象中更加普遍。

　　如果HR在這件事上不作為的話，這可能會讓我五年來第一次想要真正離職。

　　— Jaana B. Dogan

　　作為回應，Brown表示這篇文章“對性別的假設是錯的”。“多樣性和包容性是我們價值觀的一部分，我們也將繼續(xù)營造這種文化氛圍，” Brown說。“我們的信念很明確，多樣性和包容性對公司的成功至關重要，我們也會繼續(xù)長期保持這種信念。”

　　但是三月《華盛頓郵報》的Jena McGregor報道稱，從2014年到現(xiàn)在，Google只有1%的黑人技術人員。Google為了變得更多元化，McGregor寫道：“招聘范圍擴大到了更多學校，在培訓員工時有‘隱含的偏見’，再三篩選簡歷，確保招聘人員沒有漏掉多樣化的人才。”

　　Kickstarter的工程師Erica Baker被CNBC 稱為“對技術產業(yè)內系統(tǒng)性偏見直言不諱的批判家”，她表示那個工程師的誹謗很可怕，但不令人驚訝。周六她在博客寫道：“Google在過去就有這樣的跡象，很多員工在博客發(fā)表種族歧視言論，還有內部郵件問題。‘無辜地’問黑人是不是脾氣更火爆。”

　　“我們最該問Google的問題，也是他們最該問自己的：為什么Google這個環(huán)境這么支持種族歧視和性別歧視，他們分享這些言論時為什么這么有安全感？”

　　Yonatan Zunger是Google的前員工，他也對這篇文章持反對意見，他表示這篇文章誤解了Google解決問題的方式：“工程就是與同事和客戶一起合作，協(xié)同，并持有同理心。如果有人告訴你工程這個領域里，你可以不用與人打交道，那么我很遺憾地告訴你，你被騙了。”