智能酒店領域又一巨頭加入。騰訊QQ近日與長隆集團達成戰(zhàn)略合作，基于技術層面與珠海長隆企鵝酒店共同打造首家QQ智能主題酒店。而這一酒店的推出無疑搶了飛豬“未來酒店”的風頭。實際上，在騰訊QQ推出的智能酒店中，也采用了智能音箱等設備，并可通過語音助手調(diào)節(jié)室溫、燈光等，這一點與“未來酒店”中采用的智能設備如出一轍。業(yè)內(nèi)人士分析稱，在線旅游企業(yè)在跑馬圈地的過程中涉及到很多資源，而支付的功能就是把線下的資源交易轉(zhuǎn)移到線上來。騰訊搶奪酒店市場的背后，實際上是為了獲取會員大數(shù)據(jù)，和阿里在支付領域展開對攻。此外，互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)酒店合作能否碰撞出火花，還有待進一步觀察。

　　智能酒店興起

　　隨著消費的升級，智能科技在酒店領域的應用成為行業(yè)趨勢，而技術的落地推動了智能酒店的發(fā)展。近日，騰訊QQ與長隆集團達成戰(zhàn)略合作，其中最受人矚目的便是雙方基于技術層面的合作，在珠海長隆企鵝酒店基礎上共同打造的全球首家QQ智能主題酒店。

　　據(jù)介紹，長隆企鵝酒店的QQ family智能主題客房的技術核心是基于小Q機器人的QQ物聯(lián)技術，通過機器人可以聲控實現(xiàn)對于房間燈光、窗簾等設備的控制，入住者也可以通過小Q機器人查詢天氣、收聽QQ音樂、視頻通話等。

　　事實上，早在2015年3月，阿里旗下的飛豬就已率先推出“未來酒店”戰(zhàn)略。2016年5月，飛豬發(fā)布“未來酒店2.0”戰(zhàn)略，在1.0的基礎上，增加了在線VR選房、人臉識別Check-in、智能門鎖、提前預約發(fā)票等創(chuàng)新功能。2016年9月20日，阿里巴巴A.I.Labs、飛豬和萬豪集團在三亞海棠灣民生威斯汀酒店推出未來酒店2.0全功能，智能音箱“天貓精靈”被首次引進其中，同樣是通過智能設備實現(xiàn)通過語音助手調(diào)節(jié)室溫、開燈關燈、選擇電視節(jié)目、點餐、買機票等功能。

　　“流量是上一代討論的問題，下一代的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展更多是互聯(lián)網(wǎng)+的方式”，騰訊公司副總裁殷宇在接受媒體采訪時表示，通過和長隆的合作，技術有了落地點，今后不排除將與更多酒店進行合作。

　　“就像AR、VR技術，應用到實體的景點、實體的動物展示，和動物表演充分結(jié)合，形成一種美輪美奐的場景。”長隆集團常務副總裁龔良慶透露，目前他們和騰訊QQ方面正在推動更多技術層面的合作，不僅應用在酒店主題房，還將落地到長隆旗下的度假區(qū)，如海洋王國樂園等其他項目。

　　加劇線下場景爭奪

　　阿里和騰訊在酒店領域競爭的火藥味日重。

　　北京商報記者發(fā)現(xiàn)，從推出“未來酒店”戰(zhàn)略后，飛豬一直以技術手段發(fā)力酒店領域，從酒店PMS到信用住和刷臉入住，拿下不少資源，包括與攜程緊密相關的華住、住哲、如家等都開始加入了飛豬的布局中。飛豬的這些動作令騰訊感到了尷尬和焦慮，但并未草草收場。隨后，騰訊默默將“微信未來酒店”改名為“微信生態(tài)酒店”，開始了新的布局，并迎頭趕上。

　　據(jù)微信行業(yè)合作部產(chǎn)品經(jīng)理黃澤堅介紹：“消費者只需打開微信里酒店的小程序，或攜程、藝龍等OTA的小程序，就能輕松預訂。”這意味著酒店預訂的渠道又多了一個入口。此前小程序就曾內(nèi)測酒店搜索功能，現(xiàn)在成了酒店生態(tài)的一部分。目前，微信生態(tài)酒店已經(jīng)在深圳、蘇州兩地100多家酒店進行了試點。

　　在酒店行業(yè)，除了阿里和騰訊外，攜程也先后推出了信用住、多場景消費等服務。另外，很多酒店自己也有推出解決方案的打算。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示，或許騰訊系的酒店生態(tài)圈會與攜程形成合作，那么阿里、騰訊以及攜程將會呈現(xiàn)全新的市場競爭格局。

　　一家大型酒店集團旗下互聯(lián)網(wǎng)平臺的內(nèi)部人士表示，智能酒店雖然目前還只是針對C端的一系列“看得見”的服務，但對于酒店運營方來說，智能化的另一核心，實質(zhì)上是運用好客房和會員的大數(shù)據(jù)來提升運營效率。

　　支付之爭是關鍵

　　業(yè)內(nèi)分析稱，阿里和騰訊在智能酒店領域的競爭，一定程度上是雙方一直進行的“移動支付”之爭的升級版，更是中國互聯(lián)網(wǎng)雙巨頭對多元化科技集團模式的一種積極探索。未來兩家巨頭誰更勝一籌還不得而知，僅從微信支付的市場格局來看，微信支付確實在步步緊逼支付寶。而在酒店行業(yè)，對于入局稍晚的騰訊來說，難度同樣不小。因為不僅涉及到前端用戶的體驗，而且還有后端酒店的各種軟硬件系統(tǒng)等管理系統(tǒng)，這是有門檻的。

　　在移動支付領域，兩者的核心用戶群體多為伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而成長起來的“80后”、“90后”，不過，二者發(fā)展移動支付的路徑截然不同，阿里是以龐大商戶基數(shù)的電商平臺為核心切入，“刷臉入住”是飛豬未來酒店信用住中的功能之一，與支付寶和芝麻信用關聯(lián)。與飛豬相比，騰訊則以現(xiàn)象級社交平臺微信為入口切入，利用微信流量進行導流，從而為微信支付搶占酒店領域消費的市場份額。這也造成了兩者用戶群體的差異：前者主動使用型居多，后者被動使用型為主。

　　除此之外，智能酒店還要從本質(zhì)上出發(fā)，注重酒店質(zhì)量，也要求監(jiān)管部門加強監(jiān)管，提高監(jiān)督職能。酒店不僅要提供智能化的精裝解決方案，而且還要考慮節(jié)約成本，同時滿足用戶的需求。

　　華美酒店顧問機構首席知識官、高級經(jīng)濟師趙煥焱認為，騰訊和阿里的智能酒店大戰(zhàn)目前剛剛開始，誰贏誰輸暫時難下定論，但有兩條是至關重要的，一是客戶體驗，二是降低成本。“得到客戶滿意的同時，也要注意開源節(jié)流，降低酒店的經(jīng)營成本，從而實現(xiàn)雙贏。” (北京商報記者 舒志娟 王瑩瑩/文 李烝/制圖)