怎樣傾聽組織工作滿意度背后的聲音
日前，國家統(tǒng)計(jì)局全國組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果顯示，黨的十七大以來選人用人公信度逐年提高。
組織工作滿意度“逐年升”的消息，雖不及莫言、釣魚島等熱點(diǎn)事件火紅，但也引來了無數(shù)網(wǎng)絡(luò)達(dá)人的圍觀熱議：捧的、損的，贊的、罵的，建言的、詆毀的，五聲俱全、褒貶各異，好不熱鬧。怎么分辨和傾聽滿意度背后的聲音，成了組織部門一件事關(guān)民意向背的重大考題。
面對(duì)眾多“捧聲”，不能迷失。追捧和狂贊組織工作滿意度“逐年升”的聲音，一時(shí)間“占領(lǐng)”了網(wǎng)絡(luò)、“領(lǐng)袖”了輿論。贊美最容易使人陶醉和迷失，所以才有了“捧殺”一詞。組織部門只是做了自己應(yīng)該做的，做好了必須做好的，就得了如此多的掌聲和贊揚(yáng)，提醒組織部門必須把工作做得更好、更佳、更有成效，才會(huì)獲得持續(xù)的掌聲，凝聚更多的擁躉，招攬更多的“粉絲”。
面對(duì)不少“罵聲”，不可氣餒。從新聞跟帖來看，在對(duì)組織工作滿意度“逐年升”的評(píng)價(jià)中，掌聲掩蓋不了“罵聲”，更替代不了“罵聲”。對(duì)基層重視力度不夠，在培育、引進(jìn)、激勵(lì)人才方面投入不足、選人用人科學(xué)化水平不高、體制機(jī)制障礙沒有很好破除……有擲地有聲的罵語、不留情面的指責(zé)、一針見血的批評(píng)、委婉含蓄的建議。良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。5年來，正是一路“曬”、一路聽、一路改，才取得了滿意度“逐年升”的好成績，有問題并不可怕，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題、勇于正視問題、及時(shí)改正問題。辦法總比困難多，當(dāng)下，組織部門應(yīng)當(dāng)聽得見罵聲，看得見不足，致力于改進(jìn)。唯有如此，才不會(huì)落伍和掉隊(duì)。
不管怎么說，讀讀滿意度背后的聲音是好事，從對(duì)滿意度的關(guān)注，上升到對(duì)組織工作的關(guān)注，再上升到對(duì)黨的建設(shè)的關(guān)注，這是一件特別美好的事情。因此，期待組織工作滿意度能夠成為大眾話題，能夠提高民眾參評(píng)議政的自覺感，使關(guān)注從一時(shí)的熱議成為永恒的支持，這才是組織工作民意調(diào)查的根本取向和價(jià)值追求。
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