穿迷彩服、腳踏運(yùn)動鞋的面試,你見過嗎?通過做游戲的方式來選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,你見過嗎?前日,佛山南海舉行公推選拔副局級領(lǐng)導(dǎo)后備干部面試,筆試成績排名前160名的考生參加。此次競爭性選拔引入“自畫像”、“情景討論”、“戶外活動評估”等綜合素質(zhì)測試。(《南方日報》11月5日)
干部選拔方式的創(chuàng)新是公眾關(guān)注的熱點(diǎn),也是一個常談常新的話題。在看罷此消息后,筆者認(rèn)為東佛山南海的做法至少有三個“亮點(diǎn)”。其一,以綜合素質(zhì)高為出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,利益日趨多元,作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備溝通能力、學(xué)習(xí)能力、管理能力、團(tuán)隊(duì)能力等多種能力,否則在工作中必會“捉襟見肘”;其二,用心理學(xué)投射的方式來考察應(yīng)試者的心理健康水平、人格特質(zhì)。心理健康是一個人面對壓力、推動工作、成就事業(yè)的需要,作為領(lǐng)導(dǎo)干部如果沒有健康的心態(tài)和良好的心理素養(yǎng),就很難應(yīng)付艱巨的工作任務(wù),甚至?xí)固煊热?,走向邪路;其三,引入第三方測評機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估考察。將體制外的評價引入體制內(nèi)的選拔,這不僅是公平公正的體現(xiàn),也是對體制內(nèi)識人選人習(xí)慣性“眼光”的打破,必將更加有利于優(yōu)秀人才的脫穎而出。
“國之興,長于政;政之興,在得人?!惫磐駚?,如何選好人、用好人,一直是關(guān)系事業(yè)興衰成敗和國家前途命運(yùn)的重大命題。近年來,隨著干部人事制度改革的深入推進(jìn),各地涌現(xiàn)出的諸如“三級公選”、“差額公投”、“群眾考官”、“面試直播”等創(chuàng)新舉措,不僅有力提升了選人用人的科學(xué)化水平,也贏得了廣大干部群眾的贊譽(yù)與好評。
不過,事業(yè)在發(fā)展、時代在進(jìn)步,新形勢必然對領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)有新要求,干部選拔方式的創(chuàng)新也只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。面對新形勢新要求,如何以干部選拔方式的創(chuàng)新推動干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升?這既是事業(yè)發(fā)展的迫切需要,也是鞏固黨執(zhí)政基礎(chǔ)的重要著力點(diǎn)。且不談廣東佛山南海的這種選拔方式受否能夠完全適應(yīng)當(dāng)前社會的需求,但這樣的探索至少是一種與時俱進(jìn)的態(tài)度和導(dǎo)向。