2009年9月,《錢江晚報》報道了這樣的一則新聞,37歲的搶匪張某從7月中旬開始,在杭州鬧市頻頻出手,他不停變換頭盔,還穿兩件上衣,得手之后就馬上脫去一件,妄圖混淆受害者和民警的視線。8月29日凌晨,武林派出所的監(jiān)控探頭發(fā)現(xiàn)了可疑目標,埋伏的巡邏隊員終于將張某抓獲。警方隨后在他的住處找到了5個不一樣的頭盔。
張某有點小聰明,頭盔、外套不少,他有一堆“馬甲”。不過他忘了,“馬甲”可以換,而他自己的身體不能換,再多的“馬甲”也無法改變自己的體貌特征,最終難逃法網。而一樣產品,如果也換個“馬甲”,只是貼上一個洋商標,就改成“進口貨”,來騙取消費者的認可,還賣一個高價。消費者會認賬嗎?
據(jù)《第一財經日報》11月8日報道,國內不少乳業(yè)都通過各種途徑“傍洋品牌”。正規(guī)渠道,如光明乳業(yè)通過收購新西蘭乳企,娃哈哈在荷蘭OEM生產奶粉,來為國內市場提供“進口奶粉”;而有一些企業(yè),則通過在國外注冊,生產市場都在國內,來假扮“洋品牌”,欺騙消費者。
從表面上看,“傍洋品牌”是國內乳業(yè)的無奈之舉,而實質上卻是國內乳業(yè)作繭自縛,咎由自取。正是因為國內乳業(yè)質量事件的頻發(fā),讓消費者產生了不信任,紛紛轉向洋奶粉,使得國內市場不斷淪陷,在奶粉市場不斷增長的前提下集體“失位”。
假洋奶粉和洋奶粉最主要的區(qū)別在于是否使用國外奶源,當然消費者更希望由外國企業(yè)在國內生產灌裝。而一些消費者甚至托親戚朋友從國外直接購買洋奶粉。消費者看重的是洋奶粉安全的奶源、嚴格的加工程序以及多重檢驗的食品安全標準。
國內乳企想要“傍洋品牌”也應該像光明乳業(yè)、娃哈哈一樣“走出去”,收購乳企或者在國外建廠,更要像上海鵬欣集團一樣對新西蘭16個牧場進行整體收購,從奶源入手,打造真正的洋奶粉。豈能通過國外注冊商標的方式,把國內生產的奶粉貼上洋商標,玩“保稅區(qū)一日游”的游戲,走“出口轉內銷”的路線,改頭換面之后身價倍增,玩弄消費者?這其實是一種變相的欺詐。
本來想換個“馬甲”搶占洋奶粉的市場份額,然而這些新注冊的假洋奶粉被曝光后,屢屢上當?shù)南M者,難道不會在心里恨恨地說,小樣,別以為換個馬甲我就不認識你了。憤怒的消費者只能鎖定那些知名洋品牌,促使知名洋品牌市場份額的不斷提升。
在國產奶粉日漸式微的今天,一些企業(yè)并沒有從中吸取教訓,不勤練內功,從抓質量上入手,改變自己在消費者內心的形象,卻在弄虛作假的道路上越走越遠,恐怕將來再換“馬甲”也無濟于事。假的東西永遠不會成真。當換“洋馬甲”之事被媒體曝光,這些企業(yè)的奶粉終將為消費者唾棄,它們的日子會好過嗎?