河南省葉縣水利局下屬的河道管理所所長趙書齊利用職務之便，早早為還在上學的兒子趙滋航捧起了“鐵飯碗”，每月1000多元的工資，現(xiàn)在已經領了6年。記者根據(jù)讀者投訴線索，查實了更為驚人的真相。（5月29日《北京晨報》）

　　這個河道管理所是事業(yè)單位，自負盈虧。據(jù)趙所長講，不是只有他兒子趙滋航一人有手續(xù)沒上班，還有十幾個人跟他一樣，雖然在單位掛名，但實際上一直在南方打工。由于所里經費不夠，現(xiàn)在在職的60多個人，只有65%能按時發(fā)工資。對于像趙滋航這樣有編制但沒上班的職工，隨時來上班隨時發(fā)工資，不上班就沒工資。據(jù)知情人透露，該所在職人員共有69人，而未滿18歲就參加工作的竟然有10人。其中，參加工作時年齡最小的只有14歲，15歲就參加工作的有2人。而且，“這些人中有不少都是趙書齊所長的親戚”。

　　一個小小河道管理所，竟然螺螄殼里做道場，能夠讓一群人不滿18歲就可以吃上皇糧。咱弄不清楚的是，這都需要什么樣的能量和膽量才能做常人所不能呢？就業(yè)是民生之本，就業(yè)這等大事的含金量大著呢，市場行情動輒就是一個職位數(shù)十萬上百萬元。所以，當我們發(fā)現(xiàn)趙所長兒子15歲起有編制拿工資吃空餉6年時，真是不驚呆都不行。

　　首先，要震驚于趙所長的膽量。他怎么敢于讓兒子15歲就參加工作領工資呢？而且長達6年，一直安然無恙，根本不考慮紙包不住火的可能。河道管理所是縣水利局的二級單位，每個事業(yè)編制必定要通過局里才能完成。如果說，一個河道管理所就能夠讓一群未成年人來上班領工資吃空餉，那么，縣水利局系統(tǒng)又該有多少未成年人在吃空餉呢？這是不是公開的秘密呢？這種丑聞一旦面世，趙所長莫非就沒后顧之憂？水利局局長也毫無責任？他們的膽量也是在太大了，簡直無法無天。

　　第二，要震驚于投訴者的覺悟。這名投訴者是透過單位的工資表發(fā)現(xiàn)問題的。他肯定對趙所長有所了解，對縣水利系統(tǒng)有所了解。他或者入職不久，路見不平一聲吼；他或者想成為“深喉”，對于過度的歪風邪氣實在是忍無可忍；他或者跟領導積怨頗深，想一出手就搞掉他……不管咋說，他看到了，表達了，他是有功的。相比之下，我們許多人不如他，我們麻木不仁，得過且過，茍且偷生，缺乏公民意識，不懂憲政意義，結果呢，就是讓腐敗愈演愈烈，國將不國。

　　第三，要震驚于監(jiān)督者的能力。要把權力關進制度的籠子，已經是老少皆知了。但是，我們缺乏制度嗎？我們最不缺乏的就是制度。我們缺乏的是執(zhí)行力，有制度不執(zhí)行，權力只能張牙舞爪傷人傷社會。關鍵是，權力為非作歹時，監(jiān)督失靈了。當前最有效的監(jiān)督就是輿論監(jiān)督，輿論來自于帖子、來自于情婦、來自于小偷、來自于遺失的票據(jù)，一曝光就完蛋，這讓反腐產生了“倒霉論”，倒霉蛋畢竟是極少數(shù)。監(jiān)督的錯位，只能表明監(jiān)督者的能力太差了，紀檢監(jiān)察反貪部門成了“稻草人”“紙老虎”，對不起納稅人的奉養(yǎng)。

　　順藤摸瓜，一個小小葉縣河道管理所被“讀者投訴”之后，竟然又腐又爛，慘不忍睹，請問：這根藤能夠拽出多大的瓜呢？我們拭目以待。（文/朱永杰）