從昨天開始，中國鐵路總公司正式實(shí)施貨運(yùn)組織改革，推動(dòng)鐵路貨運(yùn)全面走向市場，實(shí)現(xiàn)鐵路貨運(yùn)加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。據(jù)鐵總運(yùn)輸局負(fù)責(zé)人介紹，這次鐵路貨運(yùn)組織改革將在多個(gè)方面展開，其中之一是發(fā)展鐵路“門到門”全程物流服務(wù)，鐵路總公司將構(gòu)建貨物的“門到門”接取送達(dá)網(wǎng)絡(luò)，在收費(fèi)上則實(shí)行全程“一口價(jià)”。

　　鐵路總公司是今年全國人大會(huì)議作出機(jī)構(gòu)改革決議后，從被撤并的原鐵道部改革而來的一個(gè)大型企業(yè)，盡管它還無可避免地承擔(dān)著原鐵道部的部分功能，但是從其目前的性質(zhì)來看，已經(jīng)是完全不同于原來的政府機(jī)關(guān)的一個(gè)企業(yè)。既然是企業(yè)，就必須按企業(yè)的模式來展開經(jīng)營，因此，鐵路總公司推行貨運(yùn)組織改革，并以此來推動(dòng)鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變，這個(gè)方向是正確的。鐵道部改制完成以后，輿論對新成立的鐵路總公司是否能夠按照企業(yè)化的模式來展開運(yùn)作曾經(jīng)有過懷疑，現(xiàn)在鐵總準(zhǔn)備投身到市場中，這種努力是應(yīng)該肯定的。

　　但是，當(dāng)鐵路總公司開始進(jìn)入鐵路物流行業(yè)的時(shí)候，我們必須意識(shí)到，挾原鐵道部之余威而進(jìn)入市場的這個(gè)公司，就其規(guī)模來說，已經(jīng)是中國鐵路貨運(yùn)市場的一個(gè)“巨無霸”。一方面，它不僅繼承了原鐵道部的大部分資產(chǎn)，而且繼承了原鐵道部在政府中的各種資源，這是其他貨運(yùn)企業(yè)所無法與其抗衡的一種天然優(yōu)勢；另一方面，鐵路總公司作為一個(gè)新組建的特大型央企，可以借助于目前政府對國有企業(yè)做大做強(qiáng)的政策目標(biāo)，在市場競爭中迅速占有制高點(diǎn)，從而對其他鐵路貨運(yùn)企業(yè)形成排擠。在鐵路總公司占有了這兩方面的優(yōu)勢以后，它很容易對鐵路貨運(yùn)市場形成壟斷，就像我們現(xiàn)在看到的在能源、交通、電信等領(lǐng)域已經(jīng)由央企形成的壟斷一樣。這種市場壟斷一旦形成，對于消費(fèi)者無疑是不利的。

　　事實(shí)上，鐵路總公司在剛剛開始涉足鐵路物流市場的此時(shí)此刻，已經(jīng)雄心勃勃地準(zhǔn)備通吃這個(gè)市場。它的“門到門”全程物流服務(wù)雖然方便了消費(fèi)者，但是它在價(jià)格收費(fèi)上準(zhǔn)備實(shí)行的“一口價(jià)”，卻與以往鐵道部在車票價(jià)格上的“一口價(jià)”一脈相承，顯示出的是一種高高在上、說一不二的霸道氣勢。當(dāng)然，鐵路總公司說的“一口價(jià)”，也許并不是鐵板一塊的高價(jià)，公司運(yùn)輸局負(fù)責(zé)人已經(jīng)表示將嚴(yán)格執(zhí)行國家的運(yùn)價(jià)政策，堅(jiān)持依法合規(guī)、公開透明收費(fèi)，但是這種經(jīng)營還未展開就以“一口價(jià)”的態(tài)度來告知市場的作風(fēng)，其骨子里所透露的只能是對市場價(jià)格規(guī)律的蔑視。

　　一個(gè)成熟的市場，必須要有充分的競爭，這種競爭的結(jié)果，便是消費(fèi)者能夠以最低廉的價(jià)格購買到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以鐵路總公司準(zhǔn)備參與的物流市場來說，在原鐵道部存在期間，鐵路物流已經(jīng)基本上由其壟斷，這種“亦政亦企”的體制可以使其輕松地排斥掉其他經(jīng)營者，運(yùn)價(jià)也在行政力量的支持下可以方便地自由制定，造成的后果便是物流費(fèi)用的居高不下，占了商品價(jià)格很大一部分。我國這幾年的物價(jià)長期處于上升趨勢，其間的因素主要就是物流成本的上升。造成這種情況的原因，正是因?yàn)槭袌龌旧嫌稍F道部壟斷后，必要和充分的市場競爭無從體現(xiàn)。現(xiàn)在鐵路總公司準(zhǔn)備參與物流市場，它的企業(yè)化特性必然使它對攫取市場利潤產(chǎn)生更迫切的欲求，而對市場的壟斷又能使它更方便地操縱價(jià)格，實(shí)際上，其央企的身份甚至可以使它對國家在運(yùn)價(jià)政策的制訂上不得不向其傾斜。當(dāng)這種局面形成以后，它對我國物流市場的負(fù)面影響是不能忽視的。

　　最近幾年，一些由央企唱主角的市場形成的壟斷成為一個(gè)引人注目的現(xiàn)象，一方面，它們可以按企業(yè)化的要求制訂高價(jià)，推高物流成本；另一方面，它們又可以以配合國家價(jià)格管制要求的理由向國家伸手要巨額補(bǔ)貼。當(dāng)鐵路總公司這個(gè)新組建的央企出現(xiàn)在物流市場的時(shí)候，如果它按照一些央企那種“左右逢源”的經(jīng)營模式進(jìn)行經(jīng)營，由于它獨(dú)一無二的龐大體量，很容易形成市場壟斷。在鼓勵(lì)鐵路總公司走向市場的同時(shí)，如何按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則和法律來規(guī)范它的運(yùn)作，特別是防范它在物流市場上形成壟斷，這是一個(gè)必須高度重視的問題。