中新網(wǎng)6月20日電 據(jù)澳洲網(wǎng)報(bào)道,隨著澳大利亞零售業(yè)近日面臨市場(chǎng)蕭條,零售商不僅需要面臨消費(fèi)者支出與工資漲幅帶來的負(fù)面影響,同時(shí)還需要留意澳大利亞千禧一代消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變,因?yàn)榻刂?030年,千禧一代將成為人口的主導(dǎo)。
消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變帶來巨變
麥格理集團(tuán)(Macquarie)的股票策略師指出,迅速擴(kuò)張的澳大利亞千禧一代的長(zhǎng)期消費(fèi)模式將給很多澳大利亞知名品牌帶來顯著的不利因素。
由于千禧一代的人口增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于正常的人口增長(zhǎng)速度,麥格理分析師指出,從現(xiàn)在到2030年,出生于2000年之后的澳大利亞千禧一代的人口將翻4倍,占澳大利亞全部人口的54%。
麥格理認(rèn)為,截至2030年,每3澳元澳人收入中的2澳元就由千禧一代產(chǎn)生。為此,麥格理呼吁客戶考慮千禧一代將如何對(duì)長(zhǎng)期投資策略產(chǎn)生影響。
千禧一代更注重體驗(yàn)
“比父母那代教育水平更高、聯(lián)系跟緊密、鐘愛數(shù)字化及需求更高,千禧一代將是澳大利亞歷史上最強(qiáng)大的消費(fèi)者人群。”麥格理分析師表示,“對(duì)數(shù)字化生活上癮及配備智能手機(jī),是千禧一代的新生活方式。他們?cè)谝苿?dòng)中瀏覽評(píng)價(jià)、定期在網(wǎng)上寫評(píng)論、比對(duì)價(jià)格并通過更多信息與研究進(jìn)行購買決定?!?/p>
千禧一代的購物習(xí)慣并不利于投資僅依賴出售大眾商品且不符合千禧一代社交與個(gè)人生活方式的公司。
這可能會(huì)導(dǎo)致Myer、JB Hi-Fi與Harvey Norman,甚至是專業(yè)零售店Kathmandu的業(yè)績(jī)。
仍有部分公司將受益
“千禧一代追求的是‘頂級(jí)’消費(fèi)理念,超過75%的千禧一代愿意在理想的經(jīng)歷、教育或分享的好處而不是物質(zhì)占有而消費(fèi)。”麥格理策略師稱,“千禧一代更喜歡在個(gè)人經(jīng)歷上做與眾不同的事情并追求獨(dú)一無二?!?/p>
麥格理認(rèn)為,擁有一輛汽車或電視對(duì)于千禧一代消費(fèi)者來說是最基礎(chǔ)的。這將影響IAG及Suncorp等汽車保險(xiǎn)與家庭保險(xiǎn)公司,通常被形容為“分享經(jīng)濟(jì)的損失和房屋所有權(quán)的減少”。
隨著千禧一代網(wǎng)購的增多,Toll Holdings及DHL等物理公司將因此受益。
“昂貴牛油果”有弊端
考慮到千禧一代購物模式的轉(zhuǎn)變帶來的影響,麥格理提示投資者應(yīng)該“不只是看到昂貴的牛油果”。
出售昂貴牛油果食物的餐廳正式千禧一代消費(fèi)模式的體驗(yàn),但卻不利于房屋首付的積攢。
在經(jīng)濟(jì)中,更大比例的數(shù)字原住民將會(huì)加速已經(jīng)很明顯的趨勢(shì),例如轉(zhuǎn)向數(shù)字化產(chǎn)品及更多可再生與有機(jī)的產(chǎn)品。