1月31日下午，豐澤區(qū)委書記高金全、區(qū)長林清伏帶隊到泉州數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，調(diào)研企業(yè)和園區(qū)節(jié)后復工復產(chǎn)工作，推動產(chǎn)業(yè)園建設發(fā)展再提速再提效。副區(qū)長丁增輝等參加。

　　在泉州數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，區(qū)領導實地走訪了宏芯科技、藍深環(huán)保等企業(yè)，了解節(jié)后復工、企業(yè)發(fā)展等有關情況，并走進園區(qū)在建項目，通過看進度、聽匯報、問堵點、商對策等方式，逐一對項目建設中的堵點、難點問題進行現(xiàn)場分析和協(xié)調(diào)督辦，助推項目快推進、快建成、快達效。

　　在宏芯科技，區(qū)領導參觀了企業(yè)推出的各類芯片，并來到研發(fā)生產(chǎn)車間，詳細了解公司產(chǎn)品及形態(tài)、應用場景、主要市場、年度銷售目標、產(chǎn)品開發(fā)流程和設備產(chǎn)地等情況。

　　豐澤區(qū)領導希望，作為豐澤區(qū)重要的科技型企業(yè)，宏芯科技不僅要專注產(chǎn)品研發(fā)，豐富應用場景，更要加強宣傳，積極開拓市場，加強市場營銷隊伍建設，圍繞市場需求，立足人才和技術優(yōu)勢，做優(yōu)做強品牌，持續(xù)提升產(chǎn)品的市場影響力，并要求區(qū)直相關部門“牽針引線”，助推宏芯科技與各類企業(yè)開展深入合作，強強聯(lián)合、共創(chuàng)共贏，全方位推動高質量發(fā)展。

　　在藍深環(huán)保，豐澤區(qū)領導與公司負責人深入交流，了解企業(yè)營收、主要業(yè)務、節(jié)后復工等情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決困難問題。

　　豐澤區(qū)領導指出，要日益完善人才政策，不斷提升園區(qū)環(huán)境，推動產(chǎn)業(yè)提檔升級，增強園區(qū)對人才的吸引力，為園區(qū)企業(yè)招聘專業(yè)人才厚植沃土。希望企業(yè)增強發(fā)展的信心，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的決心，與園區(qū)共同發(fā)展、共同成長。

　　在園區(qū)項目施工現(xiàn)場，豐澤區(qū)領導現(xiàn)場察看項目建設最新進展，與施工方、相關部門負責人和一線工人進行交流，進一步了解工人返崗、施工進度和存在的困難問題。

　　豐澤區(qū)領導強調(diào)，項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的壓艙石和第一抓手，是推進高質量發(fā)展的重要動力和強勁支撐。要堅持目標導向，加快全面復工復產(chǎn)，緊緊圍繞“早開工、早見效”工作要求，加強協(xié)調(diào)調(diào)度，做好用工、資金等資源要素保障，在抓好安全生產(chǎn)和工程質量的基礎上，全力以赴趕進度，快馬加鞭出形象，全力推動重點項目建設再提速再提效。

　　在隨后召開的座談會上，豐澤區(qū)領導一邊聽取各職能組匯報近階段泉州數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設發(fā)展情況，一邊與大家共同研究具體舉措。

　　就如何有序推動企業(yè)和園區(qū)全面復工復產(chǎn)，加快推進泉州數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園高質量發(fā)展，高金全指出，要全心投入。泉州數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展于豐澤而言至關重要，要將園區(qū)建設發(fā)展作為“一把手”工程來抓，進一步強化、優(yōu)化指揮和工作體系，理順運行機制，明晰工作職責，壓緊壓實責任鏈條，力爭園區(qū)建設、運營、招商等各項工作走在全市園區(qū)標準化建設前列。

　　要全速推進。增強緊迫感，明確園區(qū)在建項目的建設時間節(jié)點，逐一梳理需協(xié)調(diào)推進的問題，細化任務分工和完成時限，強化工作督導，以“大干快干、真抓實干”的工作狀態(tài)，扎實有力抓好落實；有序推動企業(yè)復工復產(chǎn)，科學安排進度，加快推進機器人產(chǎn)業(yè)園等項目，以及配套設施、園區(qū)整體環(huán)境提升和建筑外立面等工程建設，強化每日工作調(diào)度，確保早日出形象、出亮點、出成效。

　　要全力招商。按照產(chǎn)業(yè)、建設、運營等分類招商，加強上下左右的協(xié)調(diào)溝通，積極對接、研究探討合作新方式，加快出臺招商政策措施，吸引更多優(yōu)質企業(yè)落地，不斷推進園區(qū)招商引資工作取得新進展。

　　要全面保障。深入研究“一區(qū)多園”協(xié)調(diào)發(fā)展工作機制，優(yōu)化職能組分工，強化工作力量和資金保障，以科學的開發(fā)建設模式，緊湊高效推動園區(qū)發(fā)展建設各項事宜。

　　林清伏對園區(qū)規(guī)劃、工作隊伍、建設審批、項目建設、會商機制和形象提升等工作作具體部署。他強調(diào)，要明確園區(qū)定位，增強園區(qū)建設、招商、運營等工作的主體責任，按照“能快則快”的原則，明確常駐園區(qū)專班力量方案，優(yōu)化要素保障，緊盯項目建設時間節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全速推進；完善會商工作機制，強化協(xié)同落實，加快推進項目建設、東拓區(qū)和北拓區(qū)規(guī)劃、三期征遷、招商引資、政策落地、配套設施建設等各項工作，爭取更多建設進度。（尤芳芳）