全市“大干40天,比拼開門紅”活動(dòng)開展以來,洛江區(qū)各級(jí)黨組織迅速響應(yīng),引導(dǎo)廣大黨員作出即時(shí)承諾,深入項(xiàng)目一線,成為項(xiàng)目攻堅(jiān)的“示范員”“戰(zhàn)斗員”和“保障員”,有力推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展。

帶頭領(lǐng)任務(wù),爭(zhēng)當(dāng)“示范員”。全區(qū)各黨委(黨組)書記第一時(shí)間主持召開“大干40天,比拼開門紅”動(dòng)員部署會(huì),要求廣大黨員秉承“幸福都是奮斗出來的”理念,樹牢攻堅(jiān)意識(shí),帶頭做好項(xiàng)目攻堅(jiān)工作。12名黨員區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)領(lǐng)拔釘除障攻堅(jiān)項(xiàng)目、重大城建項(xiàng)目前期節(jié)點(diǎn)突破、城建項(xiàng)目促投資等攻堅(jiān)任務(wù)41項(xiàng),加密一線指揮,多次帶隊(duì)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,如區(qū)委書記洪飛躍深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與黨政主要領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面逐一分析項(xiàng)目征遷存在主要困難,商定完成時(shí)間表,指導(dǎo)提出針對(duì)性的解決意見和措施,陽江路、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)第二校區(qū)、洛江西環(huán)路四期等征遷掃尾如期完成,進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。又如區(qū)委副書記、區(qū)長蘇漢庭帶隊(duì)到深圳與港中旅集團(tuán)面對(duì)面接洽,對(duì)接河市鎮(zhèn)北片區(qū)綜合旅游項(xiàng)目,深入一線調(diào)研督促,盯項(xiàng)目、盯人員、盯進(jìn)度,幫助久信科技石墨烯研發(fā)生產(chǎn)應(yīng)用基地等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨員干部根據(jù)職責(zé)分工和一攬子掛鉤安排,倒排計(jì)劃,掛圖作戰(zhàn),形成黨委書記親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,黨員干部帶頭拼的工作格局,56名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共掛鉤攻堅(jiān)項(xiàng)目56個(gè),掀起了濃厚的項(xiàng)目攻堅(jiān)氛圍。全區(qū)廣大黨員成為了項(xiàng)目攻堅(jiān)的“示范員”,起到了良好的帶動(dòng)示范作用。
攻堅(jiān)進(jìn)一線,成為“戰(zhàn)斗員”。為保障“大干40天”項(xiàng)目攻堅(jiān)任務(wù)嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,全區(qū)共組建項(xiàng)目臨時(shí)黨支部和黨員項(xiàng)目攻堅(jiān)小組49個(gè),并按照職責(zé)分工作出項(xiàng)目進(jìn)度承諾。項(xiàng)目組機(jī)關(guān)黨員及村(社區(qū))黨員充分發(fā)揮“逢山開路,遇水架橋”的精神,在明確目標(biāo)任務(wù)、疑點(diǎn)難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積極進(jìn)村入戶,耐心細(xì)致做思想工作,詳細(xì)講解征遷政策、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及安置政策,釋疑解惑、以誠感人、以理服人,取得群眾的理解和支持,推動(dòng)項(xiàng)目征遷工作取得較快進(jìn)展。如區(qū)實(shí)小第二校區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)組組長、萬安街道黨工委書記杜仁義,針對(duì)拆遷戶晚上九點(diǎn)后才能回家的情況,帶領(lǐng)項(xiàng)目攻堅(jiān)組耐心蹲守、反復(fù)做工作,最終解決了長達(dá)十年的歷史遺留征遷問題。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委成立黨員宣講隊(duì),承擔(dān)征遷過程中的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),引導(dǎo)拆遷戶中的普通黨員發(fā)揮帶頭作用,在帶頭簽訂征遷協(xié)議的同時(shí),鼓勵(lì)引導(dǎo)身邊親屬和周邊群眾及時(shí)簽訂協(xié)議,推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。
聯(lián)動(dòng)聚合力,擔(dān)任“保障員”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立以黨員為主體的項(xiàng)目服務(wù)組,一方面加強(qiáng)同住建、水利、環(huán)保等業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系,做好項(xiàng)目對(duì)接工作,實(shí)現(xiàn)溝通“快、準(zhǔn)、效”,加快項(xiàng)目推進(jìn)力度;另一方面增強(qiáng)同項(xiàng)目業(yè)主和施工單位的業(yè)務(wù)和技術(shù)交流,協(xié)調(diào)施工單位調(diào)集更多機(jī)械、合理加大施工排班密度,為按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí),由區(qū)委組織部牽頭,深入項(xiàng)目建設(shè)一線了解干部履行職責(zé)和工作紀(jì)律等情況,收集“責(zé)任清單”、掌握“問題清單”、核實(shí)“實(shí)績清單”等,對(duì)在項(xiàng)目工作中表現(xiàn)好、表現(xiàn)差的干部全程跟蹤記錄,為今后選人用人工作提供依據(jù),也引導(dǎo)廣大黨員干部自覺把項(xiàng)目建設(shè)放在心上、體現(xiàn)在作風(fēng)上、落實(shí)在行動(dòng)上。(作者:朱佳瑩)