春節(jié)假期過后,企業(yè)開工復(fù)工帶來的人員返城問題讓各地疫情防控工作面臨著新的巨大挑戰(zhàn)。洛江區(qū)借鑒各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)人員管控,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
萬安街道五金機(jī)電商城
日前來到萬安街道五金機(jī)電商城可以看到,小區(qū)路口處設(shè)置了臨時(shí)崗?fù)?,物業(yè)安保人員正在對(duì)進(jìn)出的人員、車輛進(jìn)行檢查,測(cè)量體溫、登記信息后方可進(jìn)入。

作為開放式小區(qū),位于萬安街道的五金機(jī)電商城情況復(fù)雜,占地24000多平方米,共涉及3個(gè)物業(yè)小區(qū)、4家單位,600余戶居民,500多個(gè)商店和1家醫(yī)院,人流量大,管理難點(diǎn)多。如何做好人員管控工作成為了一個(gè)難題。
因此,區(qū)住建局物業(yè)管理中心多次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各物業(yè)、單位,商討聯(lián)防聯(lián)控方案。通過多次協(xié)商,最終關(guān)閉7個(gè)出入口,保留3個(gè)出入口,組織安排人員進(jìn)行24小時(shí)值班值守,對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
區(qū)住建局物業(yè)管理中心工作人員林文明表示,“針對(duì)這些開放式的小區(qū),我們協(xié)調(diào)督促物業(yè)公司做好人員管控,以關(guān)閉多數(shù)出入口為主,集中力量對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和登記。”
此外,區(qū)住建局也要求各物業(yè)公司配合屬地村(居)委會(huì),做好近期返工人員摸排、管理工作。“針對(duì)近期返工的人員,我們督促物業(yè)公司要做好細(xì)致的登記,比如說從哪里來、有沒有接觸確診或疑似病例、近期有沒有發(fā)燒、有沒有咳嗽之類的,做好細(xì)致的登記排查摸底,并且及時(shí)上報(bào)給所在的社區(qū)跟街道。”林文明說道。
雙陽街道祥光花苑小區(qū)
同樣作為開放式小區(qū),位于雙陽街道陽山社區(qū)的祥光花苑小區(qū)面臨著同樣的難題。不僅小區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá),相鄰的呂浦小組居民進(jìn)出時(shí)也需要從小區(qū)借道,進(jìn)出人員情況十分復(fù)雜。
為落實(shí)人員管控措施,進(jìn)一步做好疫情防控工作,小區(qū)物業(yè)在街道、區(qū)住建局等有關(guān)部門協(xié)調(diào)下,分為兩部分進(jìn)行管理。

“我們現(xiàn)在就是把大大小小的11個(gè)路口,關(guān)閉成2個(gè)出入口,所有進(jìn)出的人員都要測(cè)量體溫、車輛要排查。”祥光花苑小區(qū)今日大唐(泉州)物業(yè)管理有限公司經(jīng)理黃述祥介紹道。
由于地理位置特殊,祥光花苑小區(qū)不僅要做好小區(qū)內(nèi)945戶居民的思想工作,還要耐心地與呂浦小組居民進(jìn)行溝通,在為呂浦社區(qū)居民留出一條主干道的基礎(chǔ)上實(shí)行分片關(guān)閉管理。除了重點(diǎn)做好小區(qū)公共空間的消毒工作,物業(yè)還針對(duì)當(dāng)前返工潮情況,根據(jù)前期摸排情況,加強(qiáng)外來人員排查、管控。
“如果是湖北跟溫州戶籍的,我們?cè)诿繎糸T上都貼了特別提示,每天上午去巡一次、下午去巡一次。那個(gè)通知是貼在他們門縫上的,他只要開門,我們的特別通知就會(huì)破掉,破掉的話那我就知道他回來了。崗?fù)み@邊主要就是對(duì)所有的進(jìn)出人員測(cè)量體溫,發(fā)現(xiàn)提包包、提箱子的,跟駕駛車輛的,我們?nèi)恳鍪旧矸葑C排查。”黃述祥說道。
值得一提的是,為緩解商戶壓力,祥光花苑小區(qū)開發(fā)商泉州市華祥房地產(chǎn)公司主動(dòng)提出為小區(qū)的95家商戶統(tǒng)一減免半個(gè)月租金,總計(jì)減免金額約為22.5萬元。