為打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控這場硬仗,有效遏制疫情擴(kuò)散,保障轄區(qū)群眾的生命健康安全,洛江區(qū)萬安街道黨工委針對街道疫情防控重點、難點,推行“五個在一線”工作法,當(dāng)好疫情防控末梢的“指戰(zhàn)員”。
宣傳發(fā)動在一線
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。萬安街道第一時間將習(xí)近平總書記重要指示精神傳達(dá)到社區(qū),全面動員基層黨組織、群團(tuán)組織和各類社會組織參與到疫情防控工作來。目前,街道成立10支、共112名的黨員先鋒隊,發(fā)動群眾160余名參與到摸排工作,轄區(qū)內(nèi)企業(yè)等社會各界募捐121.66萬元,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。

時間精力在一線
關(guān)鍵時刻踐初心,疫情面前共擔(dān)當(dāng)。萬安街道主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,把時間和精力投入到基層一線督導(dǎo)工作中,開展“不打招呼”直奔社區(qū)、小區(qū)、企業(yè)等基層一線督導(dǎo)防控工作落實情況5輪次。堅持“一日一會商”,聽取疫情動態(tài)及開展情況,分析存在問題及薄弱環(huán)節(jié),研究部署下一步工作。
責(zé)任壓實在一線
把責(zé)任扛起來,把標(biāo)桿立起來,戰(zhàn)場上容不得麻木者、懈怠者、遲緩者與退縮者。在湖北(武漢)返鄉(xiāng)人員管理上在全區(qū)率先推行“1+N+5”跟蹤管理機(jī)制,全面實行網(wǎng)格化管理,密織疫情防控“工作網(wǎng)”。
解決問題在一線
守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),督導(dǎo)工作發(fā)現(xiàn)的問題在現(xiàn)場予以協(xié)調(diào)解決。如,首富商城等老舊小區(qū)開放式管理問題,萬安街道主要領(lǐng)導(dǎo)主動聯(lián)系物業(yè),要求采取出入必登記、摸排必清楚的嚴(yán)格管理模式;針對個別社區(qū)流動人員多的問題,第一時間組織社區(qū)在路口設(shè)立外來人口登記處,實行“四死守、兩嚴(yán)防”,即死守物業(yè)小區(qū)、民宅出租房、學(xué)校、企業(yè)四類場所,嚴(yán)防漏登漏管、嚴(yán)防新增流動人口,確保切斷病毒輸入途徑。
紀(jì)律嚴(yán)明在一線
越是硬仗,就越需要過硬的作風(fēng)和紀(jì)律作保障。將堅決做好疫情防控各項工作、構(gòu)筑牢固的疫情防控堤壩,作為檢驗增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”和守初心、擔(dān)使命的重大考驗,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,全員上崗、服從安排、各司其職,為群眾辦事不分上下班, 24小時隨叫隨到,讓鐵的紀(jì)律在防疫“戰(zhàn)場”生威。同時要求入戶摸排要注意個人防護(hù)措施,嚴(yán)格落實保密制度,確保經(jīng)手材料不發(fā)生信息泄露。