重塑商業(yè)模式打造核心能力

來源:閩南網(wǎng) 2013-12-09 09:11 http://www.vtrackmedia.com/ 海峽都市報電子版

《中國信托業(yè)發(fā)展研究報告（2013）》在京發(fā)布

　　信托業(yè)經(jīng)歷了五年的井噴式增長，管理資產(chǎn)規(guī)模突破10萬億元大關(guān)，成為僅次于銀行的第二大資產(chǎn)管理行業(yè)。但伴隨著三中全會深化改革、泛資產(chǎn)管理市場格局初具雛形，以及客戶需求的多元化，信托業(yè)未來將面臨怎樣的改革洗禮？為探究中國信托業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展模式和行業(yè)轉(zhuǎn)型方向，11月28日，平安信托與麥肯錫咨詢公司在北京聯(lián)合發(fā)布《中國信托業(yè)發(fā)展研究報告（2013）》并召開新聞發(fā)布會。

　　平安信托董事長兼CEO童愷在發(fā)布會致辭中表示，伴隨著中國金融體系建設(shè)的不斷深化，信托行業(yè)未來的發(fā)展需要進一步明確方向，探索行業(yè)持續(xù)增長的發(fā)展引擎；信托公司也需要在此過程中，建立屬于自身的核心能力和競爭優(yōu)勢。平安信托與麥肯錫希望通過這份報告，讓廣大投融資客戶更加深刻的認(rèn)識和理解信托行業(yè)，了解其所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)，以及為客戶帶來的獨特價值；也希望這份報告可以讓更多的人來關(guān)注和了解信托業(yè)。

　　麥肯錫全球董事徐軍就《報告》核心內(nèi)容進行了解讀。他認(rèn)為，信托行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型危機，在明確轉(zhuǎn)型方向的基礎(chǔ)上,還要盡快建立一系列轉(zhuǎn)型經(jīng)營能力與平臺,并配以監(jiān)管環(huán)境和行業(yè)形態(tài)方面提供的優(yōu)越外部土壤，信托業(yè)可以期待行業(yè)發(fā)展的黃金十年。

亟待轉(zhuǎn)型信托業(yè)走到十字路口

　　五年的迅猛發(fā)展之后，信托業(yè)已成為了中國金融行業(yè)中僅次于銀行的第二大主體，但是行業(yè)高速發(fā)展的表象下隱藏著危機。

　　信托業(yè)在中國是一個特殊的存在，是特殊金融牌照下驅(qū)動的業(yè)務(wù)組合。當(dāng)前，中國的信托公司主要從事兩大業(yè)務(wù)模式。一是私募投行業(yè)務(wù)，即撮合有融資需求的企業(yè)/機構(gòu)客戶，和有投資需求的高凈值客戶和機構(gòu)投資者。這個業(yè)務(wù)模式貢獻了信托業(yè)收入的49%。二是通道業(yè)務(wù)，即依托信托牌照優(yōu)勢，幫助銀行和其他金融機構(gòu)，投向特定的資產(chǎn)類別。通道業(yè)務(wù)模式則貢獻了2012年信托業(yè)收入的39%。這兩個占到信托業(yè)88%的業(yè)務(wù)模式都將面臨波動和不確定性。

　　《報告》認(rèn)為，如果中國市場沿承國際市場的趨勢，持續(xù)放松非信托金融機構(gòu)對于信托業(yè)務(wù)的介入，通道業(yè)務(wù)將在5年后走向消亡。私募投行業(yè)務(wù)具有高風(fēng)險、高波動性的特點，該業(yè)務(wù)受政策監(jiān)管和宏觀經(jīng)濟影響較大，熱點輪番切換，行業(yè)整體波動性較大。

　　僅以傳統(tǒng)信托業(yè)務(wù)為主業(yè)的模式將遭受巨大挑戰(zhàn)，信托行業(yè)已經(jīng)走到了發(fā)展的十字路口亟待轉(zhuǎn)型。

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