一所建在小區(qū)門口又兼具性價比的托育中心,解了市民蔡女士“沒人幫著帶娃”之愁。今年過完年,將1歲2個月的小女兒貝貝托寄到恩啟頓托育服務(wù)中心,蔡女士順利回歸職場。如今,像恩啟頓托育服務(wù)中心這樣的普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu),石獅將再新增12家!
今年以來,石獅市衛(wèi)健部門深入實施“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動,立足托育發(fā)展急難愁盼,既堅持不懈“補(bǔ)短板”,也主動作為“填空白”,持續(xù)增加普惠性托育服務(wù)高質(zhì)量供給。而作為福建省、泉州市、石獅市三級為民辦實事項目,試點的多元化、多樣化和逐漸覆蓋城鄉(xiāng),有望讓更多家庭享受到普惠托育服務(wù),為持續(xù)實現(xiàn)“幼有所育”目標(biāo)探索新路,切實解決群眾后顧之憂。
照護(hù)3歲以下幼兒
我市新增12個試點
3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù),事關(guān)千家萬戶。
35歲的蔡女士是石獅某服裝企業(yè)的員工,也是兩個孩子的母親。7歲的大兒子正在讀小學(xué),隨著小女兒貝貝出生,幸福的煩惱也隨之而來:小兩口是雙職工,雙方父母要么身體不好,要么需照料老人分身乏術(shù),上班之后誰來幫著帶娃?“孩子小,送幼兒園還沒到齡;雇保姆,花費大不說,還有點放心不下。”
2021年年底,石獅市首家省級普惠托育試點單位恩啟頓托育服務(wù)中心正式落地,解了蔡女士的燃眉之急,“就在小區(qū)門口,下班回家的時候順便把孩子接上,實在方便,費用和周邊的托育學(xué)校相比,確實便宜些”。
持續(xù)補(bǔ)短板、增供給、優(yōu)服務(wù),才能讓更多家庭享受到普惠托育服務(wù)。2022年,石獅印發(fā)《促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展實施意見》,提出有序開展我市嬰幼兒照護(hù)服務(wù)試點工作,優(yōu)先支持發(fā)展普惠型嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。力爭到2025年,全市每千人口擁有3歲以下嬰幼兒托位數(shù)達(dá)4.5個以上,主體多元、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、覆蓋城鄉(xiāng)的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系基本形成,人民群眾的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)需求得到較好的滿足。
就在同一年,我市落地了省級普惠性試點單位2家,泉州級普惠性試點單位2家。根據(jù)計劃,今年,我市將再新建和改擴(kuò)建嬰幼兒照護(hù)服務(wù)普惠項目試點單位12家,新增普惠托位868個。通過新一批的試點,繼續(xù)培育面向社會普惠性托育示范機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮示范引領(lǐng)、帶動輻射作用,不斷提升我市嬰幼兒照護(hù)服務(wù)整體水平。
這當(dāng)中,省級試點單位有8家,分別為石獅市人力資源服務(wù)有限公司湖濱分公司、袋鼠寶寶(福建)托育服務(wù)有限公司、石獅安特思庫教育咨詢有限公司、福建石獅市大地御景托兒所服務(wù)有限公司、石獅市金蓓貝托兒所有限公司、石獅市漫童大地托育服務(wù)有限公司、石獅市神州幼芽托育服務(wù)有限公司、石獅市新苗第二托兒所服務(wù)有限公司。石獅市人力資源服務(wù)有限公司湖濱分公司為普惠性服務(wù)公辦托育園,其余7家為普惠性服務(wù)民辦托育園。共計劃開設(shè)34個托育班,托大班17個、托小班12個、乳兒班4個和混齡班1個,新增普惠托位578個。
泉州市級試點單位有4家,分別為石獅市金寶貝托育服務(wù)有限公司、石獅市陽光希萌樹托兒所服務(wù)有限公司、石獅市麗景小金星托兒所服務(wù)有限公司、石獅市旺洋托兒所服務(wù)有限公司。共計劃開設(shè)17個托育班,托大班9個、托小班6個和乳兒班2個,新增普惠托位290個。
據(jù)了解,新增的12個試點預(yù)計于今年8月31日前完成規(guī)劃建設(shè)、師資培訓(xùn)及登記備案,于9月開啟招生。
實行民辦公助
提供多元化普惠性服務(wù)
發(fā)展普惠托育服務(wù),方便可及是基礎(chǔ)。石獅市衛(wèi)健局人口監(jiān)測與家庭發(fā)展股負(fù)責(zé)人指出,考慮到群眾對嬰幼兒托育的需求旺盛,在進(jìn)行12家試點單位的選址時,注重從便民角度出發(fā),“托育服務(wù)機(jī)構(gòu)過去長期集中在主城區(qū),一些遠(yuǎn)郊地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的托育服務(wù)市場化程度不高,入托率較低。今年來,石獅市引導(dǎo)品牌托育機(jī)構(gòu)下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn),村里孩子也能就近入托了。”目前,12家試點在中心市區(qū)和沿海鎮(zhèn)區(qū)均有分布,且周邊小區(qū)眾多,人群居住集中,打通了普惠托育服務(wù)下沉的“最后一公里”,得以有效滿足周邊群眾嬰幼兒照護(hù)的需求。
圍繞群眾關(guān)注的收費問題,該負(fù)責(zé)人表示,“試點將按民辦公助的形式,由衛(wèi)健部門與托育機(jī)構(gòu)通過協(xié)議確定普惠托育價格。”近年來,為推進(jìn)托育機(jī)構(gòu)的如期投用,石獅市衛(wèi)健局強(qiáng)化行政管理措施,采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法來推動工作,還積極向上爭取創(chuàng)辦資金,實現(xiàn)托育機(jī)構(gòu)的部分費用由上級單位直接補(bǔ)助,而面向群眾則實施普惠托育價格。
如今,托育服務(wù)中心不僅要辦起來,還要讓家長放心。近年來,石獅市衛(wèi)健局多次組織嬰幼兒照護(hù)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)技能培訓(xùn),推動師資培養(yǎng)專業(yè)化,讓托育服務(wù)機(jī)構(gòu)托得穩(wěn)、托得好。小到喂食、換尿布等生活照護(hù),大到異物梗阻處理、心肺復(fù)蘇術(shù)等急救技能,培訓(xùn)涉及嬰幼兒日常生活的方方面面,提升了托育機(jī)構(gòu)工作人員的實操能力。
更好地釋放生育潛能,需要切實解決群眾后顧之憂。該負(fù)責(zé)人表示,目前,我市仍鼓勵具有資質(zhì)的社會組織、企業(yè)、事業(yè)單位創(chuàng)辦嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu),形成規(guī)范化、多層次、多樣化、可選擇的照護(hù)服務(wù)格局,讓越來越多的家庭享受到普惠托育的紅利。
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