近日，厝上村“五共”賦能打造倉儲物流中心項目獲評第三季度村級組織擂臺大比拼活動一類項目。據(jù)悉，近年來，厝上村聚焦“地”“財”“人”三要素，充分發(fā)揮工業(yè)鄰里地緣優(yōu)勢，推行共商集智、共建籌資、共拼強志、共管善治、共享立制的“五共”機制，將建設(shè)倉儲物流中心作為壯大村集體經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收的突破口，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會民生、鄉(xiāng)村治理等各項事業(yè)穩(wěn)步向前，打造石獅共同富裕先行區(qū)厝上樣本。

　　共商集智

　　盤活“沉睡”資產(chǎn)

　　在全面摸清“家底”的基礎(chǔ)上，厝上村通過集中民智民力，精準選出位于人才公寓旁“沉睡”達20年之久、占地20畝的集體用地。該地地處鎮(zhèn)核心區(qū)，交通四通八達，距華錦碼頭僅1公里，地理位置優(yōu)越，因長期閑置，淪為垃圾堆放地，臭氣熏天、塵土飛揚，對該地予以盤活，既能帶來經(jīng)濟收益，又能解決常年村容村貌問題。

　　厝上村在通過與企業(yè)走訪座談，深入做好前期市場調(diào)研后，充分借助該地塊毗鄰錦尚集控區(qū)、印染行業(yè)發(fā)達的先天優(yōu)勢，聚焦集控區(qū)企業(yè)對布料安全存儲和快速物流的迫切需求，導(dǎo)向性謀劃建設(shè)倉儲物流中心，為集控區(qū)提供一站式倉儲物流服務(wù)配套，填補周邊市場空白。

　　共建籌資

　　激活土地“動能”

　　針對300萬元的項目建設(shè)資金問題，厝上村創(chuàng)新采取“鎮(zhèn)級監(jiān)管＋村級托管＋企業(yè)建管”模式，鼓勵有一定經(jīng)濟實力的園區(qū)企業(yè)對閑置用地統(tǒng)一盤活利用，開展倉儲物流中心建設(shè)運營。在錦尚鎮(zhèn)黨委、政府指導(dǎo)監(jiān)督下，鎮(zhèn)“三資辦”對項目用地開展第三方評估，通過公開招投標，鼓勵園區(qū)企業(yè)報名參與籌建。經(jīng)過層層篩選，最終確定福建科得創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司作為倉儲物流中心的承建方、承租方，厝上村節(jié)約了投入成本，每年獲取固定租金收益。

　　共拼強志

　　再增百萬“村財”

　　目前，倉儲物流中心項目一期已建成，共兩幢，為厝上村增收村財31萬元，二期投入建設(shè)后將再增加村財近30萬元，合計每年可增收60多萬元。

　　在建設(shè)倉儲物流中心的基礎(chǔ)上，厝上村繼續(xù)自我加壓，看準時機，挖掘項目配套服務(wù)，對周邊閑置多年的集體用地同步平整，規(guī)劃建設(shè)物流中轉(zhuǎn)站，每年增加租金25萬元。依托人才公寓、倉儲物流中心、華錦碼頭物流中轉(zhuǎn)站、土地出租等載體，在原有“百萬村”基礎(chǔ)上，厝上村實現(xiàn)村集體收入再增100萬元，成為錦尚鎮(zhèn)首個“村財”突破200萬元的村，領(lǐng)跑全鎮(zhèn)。

　　共管善治

　　密織平安“網(wǎng)絡(luò)”

　　倉儲物流中心建成后，憑借巨大的存儲空間、距集控區(qū)不到2分鐘車程的位置優(yōu)勢，5300平方米的倉儲空間第一時間便出租出去，快速高效解決了此前布料堆放在企業(yè)操場或者過道的安全隱患問題。

　　同時，厝上村發(fā)動村“兩委”、網(wǎng)格員、安全員，定期對倉儲物流中心進行安全生產(chǎn)巡查，指導(dǎo)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)，完善倉儲物流中心安全管理制度，實現(xiàn)倉儲物流中心的精細化管理，筑起平安防線。

　　共享立制

　　兌現(xiàn)幸福“清單”

　　依靠不斷增加的村集體收入，厝上村開展村集體經(jīng)濟反哺村民活動，每年為村民出資新農(nóng)合、新農(nóng)保費用，累計共1300多萬元。同時，厝上村利用村集體收入建設(shè)錦尚鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院、“黨建+”鄰里中心等公共服務(wù)配套，讓村民在“家門口”享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生、安老養(yǎng)老、兒童關(guān)愛等服務(wù)。

　　厝上村還創(chuàng)新推出“厝邊人，上門辦”服務(wù)品牌，組織動員黨員干部以“1+1”“N+1”等方式認領(lǐng)群眾小困難、小需求，采取“群眾報單、村組織接單”的菜單式服務(wù)，對群眾幸福“清單”實行動態(tài)化調(diào)整管理，做到心愿落實一個、清單銷號一個，群眾提出一個、清單增加一個，讓村民共享集體經(jīng)濟發(fā)展帶來的紅利。

　?。ㄓ浾?邱育欽 通訊員 邱章銘）