
敏訊高管曾向相關(guān)部門(mén)舉報(bào)葉龍
敏訊公司突然死亡,創(chuàng)始人葉龍跑路,敏訊員工集體討薪一事經(jīng)導(dǎo)報(bào)曝光之后,引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。與此同時(shí),曾經(jīng)身披“全國(guó)十大杰出青年”和“創(chuàng)業(yè)奇才”等光環(huán)的葉龍,到底是一個(gè)什么樣的人?也引起了眾多讀者的興趣。
“葉龍是蟲(chóng),不是龍,他不僅是蟲(chóng),還是笨蟲(chóng)、爛蟲(chóng)、壞蟲(chóng)。”昨天下午,一名不愿意公開(kāi)姓名的敏訊公司股東和一名敏訊離職高管接受了導(dǎo)報(bào)記者的獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng),在他們眼中,敏訊并不是死于“他殺”,而是死于“自殺”,死在了葉龍的一意孤行和“無(wú)德無(wú)能”之上。
早有預(yù)謀
聲稱(chēng)要“赴港融資”跑路
在上述敏訊股東和離職高管眼中,葉龍的出逃更像是一出已經(jīng)精心安排好的戲碼。
“今年4月1日,在公司的一次會(huì)議上,一名高管直言不諱地說(shuō)敏訊隨時(shí)都有可能死去。在這之后,葉龍通過(guò)更換董事、將家人納入董事會(huì),以及更換法人代表等方法開(kāi)始為自己的出逃鋪好后路?!彪x職高管告訴導(dǎo)報(bào)記者,7月26日,在交通銀行一筆300萬(wàn)元的貸款到期之日,葉龍用“去香港融資”為理由,坐上了去香港的飛機(jī),敏訊最后落到如今不死不活的狀況。
敏訊員工曾爆料稱(chēng),敏訊欠下銀行貸款2.6億元,高利貸1.3億元。
“其實(shí),欠的并沒(méi)有那么多,差不多在2.1億元左右,其中高利貸僅占小部分?!鄙鲜龉蓶|稱(chēng),在葉龍出逃后,股東們統(tǒng)計(jì)之后發(fā)現(xiàn),敏訊公司欠下銀行貸款近1.6億元之巨,其中向招商銀行貸款3800萬(wàn)元,向廈門(mén)銀行貸款1800萬(wàn)元左右,以及以敏訊大廈為抵押向交通銀行借款1億元。
除此之外,敏訊公司還欠下了不少股東和公司董事的錢(qián)。從今年春節(jié)開(kāi)始,敏訊公司就陷入了經(jīng)營(yíng)困境,為了維護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)以及發(fā)放員工的工資,公司多次向多名股東及董事借款,金額在1200萬(wàn)元左右;拖欠供應(yīng)商貨款1600萬(wàn)元至1800萬(wàn)元;勞動(dòng)仲裁之后拖欠員工的應(yīng)付工資和賠償金600余萬(wàn)元等。
至于傳說(shuō)的1.3億元高利貸,股東說(shuō),經(jīng)調(diào)查只有民間借貸2300萬(wàn)元?!斑@部分借貸中,有向朋友公司的借款,也有向財(cái)務(wù)公司的借款,但是財(cái)務(wù)公司的借款只是一小部分?!痹摴蓶|表示。
不懂交際
連移動(dòng)門(mén)朝哪開(kāi)都不知道
“不修邊幅,衣著很隨便,穿的都是幾年前的衣服,也沒(méi)有什么名貴的牌子;吃的也很隨便,工作餐居多,有時(shí)一個(gè)饅頭當(dāng)午飯也可以。他告訴員工晚上9點(diǎn)之后不用給他打電話(huà),晚上11點(diǎn)他準(zhǔn)時(shí)上床睡覺(jué),早上6點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)起床,不抽煙不喝酒不打牌,沒(méi)有不良嗜好?!币幻吖苁沁@樣回憶葉龍的。
但葉龍這種如同“清教徒”一般自律的生活,并不能給公司高層帶來(lái)好的觀感?!安⒉簧瞄L(zhǎng)和人交流,他在公司里面沒(méi)有朋友,中國(guó)移動(dòng)是我們的大客戶(hù),但是他連中國(guó)移動(dòng)的大門(mén)朝哪開(kāi),他都不知道。”該高管高聲說(shuō)。
敏訊上市失敗后,葉龍的經(jīng)營(yíng)管理能力受到了股東和董事們的極大質(zhì)疑,而福建敏訊上潤(rùn)電氣科技有限公司的倒閉將葉龍與股東和董事之間的矛盾進(jìn)一步激化。
敏訊上潤(rùn)是敏訊集團(tuán)與福建上潤(rùn)精密儀器有限公司合作成立的一家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的高科技企業(yè),產(chǎn)品包括電力監(jiān)控和計(jì)量系統(tǒng)、電力節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品、高耗能企業(yè)節(jié)能改造等電力二次設(shè)備。
在股東的描述中,這次合并,是葉龍與當(dāng)時(shí)總經(jīng)理的一次意氣之爭(zhēng),“葉龍說(shuō),他認(rèn)為這家公司不行,那我就要收購(gòu)它”。沒(méi)想到,敏訊上潤(rùn)并沒(méi)有存活很久,在承認(rèn)巨虧之后,敏訊上潤(rùn)被賣(mài)給了上海實(shí)達(dá),這讓敏訊損失了超過(guò)5000萬(wàn)元。
一意孤行
聲稱(chēng)不能上市會(huì)很沒(méi)面子
在上述高管和股東的眼中,敏訊并不是死于“他殺”,而是死于“自殺”,死在了葉龍的一意孤行和“無(wú)德無(wú)能”上。
30歲成為上市公司實(shí)達(dá)的總經(jīng)理的葉龍,黯然退出實(shí)達(dá)公司之后,再打造一個(gè)上市公司就成了他的一大心愿,卻沒(méi)想到敏訊的噩夢(mèng)就從上市開(kāi)始。
“將敏訊運(yùn)作上市,可以說(shuō)是葉龍經(jīng)營(yíng)敏訊的最大動(dòng)力?!彪x職高管告訴導(dǎo)報(bào)記者,葉龍?jiān)o出了上市的三個(gè)理由,“他說(shuō),我在實(shí)達(dá)的同事和部下有不少企業(yè)都上市成功了,如果我的企業(yè)不能上市,我不是很沒(méi)面子?”
第二個(gè)理由是,少年成名的葉龍已經(jīng)覺(jué)得累了,有些“力不從心”,不在這幾年上市,企業(yè)就帶不動(dòng)了,企業(yè)上市之后,退到幕后,當(dāng)個(gè)董事很好。
第三個(gè)理由很現(xiàn)實(shí),葉龍稱(chēng)“我有錢(qián),但不是很有錢(qián),我要在香港過(guò)上舒適的生活,現(xiàn)在的錢(qián)不夠”。
這就不難理解,為什么在2008年A股上市失敗之后,葉龍迫不及待地想要在臺(tái)灣上市。
一名股東回憶說(shuō),在臺(tái)灣上市問(wèn)題上,他曾和葉龍拍起了桌子?!?008年10月,我們已經(jīng)接到了上市意見(jiàn)反饋書(shū),一只腿已經(jīng)抬起來(lái)了,沒(méi)有想到世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)劇烈動(dòng)蕩,致使公司的IPO被喊停;但葉龍并不就此罷手,2009年,他帶團(tuán)到臺(tái)灣去考察,沒(méi)有想到被臺(tái)灣券商說(shuō)動(dòng),想要到臺(tái)灣上市。當(dāng)時(shí)大陸企業(yè)在臺(tái)灣上市還沒(méi)有先例,而且兩岸局勢(shì)并不明了,政治風(fēng)險(xiǎn)大,我就問(wèn)葉龍為什么一定要在臺(tái)灣上市,葉龍則很強(qiáng)硬地說(shuō)如果不在臺(tái)灣上市,敏訊就永遠(yuǎn)都不用上市。”
在一心追求上市的情況下,葉龍不愿意將資金花在研發(fā)上,在無(wú)線(xiàn)語(yǔ)音終端急劇萎縮和IMS業(yè)務(wù)被動(dòng)等待市場(chǎng)啟動(dòng)的情況下,敏訊出現(xiàn)了研發(fā)沒(méi)有方向、產(chǎn)品斷檔,最終倒下。
大權(quán)獨(dú)攬
老爹老媽都成了公司高管
作為敏訊的最大股東,葉龍擁有超過(guò)90%的股權(quán),可謂是大權(quán)獨(dú)攬。
“從準(zhǔn)備在臺(tái)灣上市開(kāi)始,葉龍?jiān)谂_(tái)灣募集了多少資金、資金如何運(yùn)用等他都從沒(méi)在股東會(huì)上說(shuō)明,而我們也一直沒(méi)有舉行過(guò)股東大會(huì)。”該股東稱(chēng)。
今年6月8日,敏訊股東和高層突然接到了一封郵件,郵件稱(chēng)“接葉總指示,擬于6月14日召開(kāi)董事會(huì),討論有關(guān)敏訊重組方案及擬召開(kāi)股東會(huì)等事宜”。
這一突然而至的重組引起了一名股東的憤怒,他在郵件中激烈地回應(yīng)稱(chēng):“未經(jīng)正式董事會(huì)決議,沒(méi)有重組方案,沒(méi)有對(duì)債務(wù)的解決方案,也未召開(kāi)股東會(huì),就一個(gè)葉總指示,他是皇帝嗎?胡作非為到了極點(diǎn),更暴露了無(wú)知?!?
覺(jué)得蹊蹺的股東到廈門(mén)市工商局查詢(xún),卻發(fā)現(xiàn)了敏訊公司的法人代表和總經(jīng)理已經(jīng)更換成別人,葉龍則給自己安排了另外一個(gè)職務(wù)———CEO,這一原本在敏訊公司的公司章程中并沒(méi)有的職位。
再往前查,廈門(mén)敏訊曾在2011年5月更換了監(jiān)事會(huì)主席,就是葉龍的父親;今年5月,敏訊又增選了一名新股東,葉龍的母親進(jìn)入董事會(huì)。
為此,一名怒不可遏的董事向葉龍和敏訊總經(jīng)理發(fā)出了一份措辭強(qiáng)烈的郵件,表示這是非常嚴(yán)重的造假和欺瞞行為,“使得我們失去對(duì)您和公司的信任”。
在失去了董事和股東的信任之后,葉龍的重組方案最終并沒(méi)有得到通過(guò),而敏訊也失去最后一搏的機(jī)會(huì)。(記者溫添賦文/圖)
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