畝產(chǎn)超35倍的“試驗(yàn)田”

　　這片特區(qū)的“試驗(yàn)田”，在今年20周歲時(shí)，交出了一組亮麗的數(shù)據(jù)。

　　從1992年至2010年，廈門火炬高新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值從1.46億元增加到1298.51億元，增長(zhǎng)800多倍；出口額從140萬(wàn)美元增加到113億美元，增長(zhǎng)8000多倍；這里以占廈門市不到1%的土地面積，實(shí)現(xiàn)了全市35%的工業(yè)產(chǎn)值，去年成為我國(guó)第一個(gè)每平方公里產(chǎn)值突破百億元、福建省第一個(gè)產(chǎn)值過(guò)千億元的開發(fā)區(qū)。

　　比數(shù)字更為寶貴的是，不僅實(shí)現(xiàn)了畝產(chǎn)超35倍的產(chǎn)值奇跡，更為在極為有限的土地上精耕細(xì)作探索出了一條“高產(chǎn)田”的建設(shè)模式：

　　從0.7平方公里的“星星之火”開始一路燎原，到1998年創(chuàng)新性地實(shí)施“一區(qū)多園”策略，如今，不僅軟件園、北大生物園、創(chuàng)業(yè)園等先后動(dòng)工，更有火炬翔安產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、廈門高科技創(chuàng)新園等大手筆項(xiàng)目相繼規(guī)劃建設(shè)，火炬模式在廈門一路被快速?gòu)?fù)制。

　　而在火炬的成功經(jīng)驗(yàn)探索中，“一帶一串”的產(chǎn)業(yè)集群磁體效應(yīng)模式，尤受關(guān)注。

　　“以龍頭企業(yè)為內(nèi)核，協(xié)調(diào)引進(jìn)一批科技含量高、專業(yè)配套能力強(qiáng)、分工協(xié)作、富于競(jìng)爭(zhēng)力的配套企業(yè)，大家同在一屋檐下，亦敵亦友的競(jìng)合關(guān)系，最后形成了極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。”這一廈門“火炬人”堅(jiān)持火的引資模式，如今在各大產(chǎn)業(yè)區(qū)被廣泛借鑒。

親歷者

何開鈞，曾任廈門火炬園管委會(huì)辦公室常務(wù)副主任

科技部授予他“拓荒?！狈Q號(hào)

　　龍山南路，白色的建筑，71歲的何開鈞，坐在廈門市LED產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心辦公室。這位廈門最早的“火炬人”，至今保存著一疊老照片，他小心翼翼地從信封中取出，一張張給導(dǎo)報(bào)記者講述著當(dāng)時(shí)發(fā)生的事。

　　1990年11月21日，何開鈞正式上班組建火炬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，一個(gè)星期從各地“挖”來(lái)7個(gè)人，買了5輛自行車?！?輛自行車7個(gè)人”，成為火炬人籌建時(shí)的生動(dòng)寫照。何開鈞笑稱自己當(dāng)時(shí)是“工頭”，7個(gè)人騎著5輛自行車幾乎把廈門的大街小巷都跑遍了。

　　2001年，時(shí)任廈門火炬園管委會(huì)辦公室常務(wù)副主任的何開鈞退休，科技部授予他“拓荒?！钡臉s譽(yù)稱號(hào)，這是福建省惟一的一個(gè)“拓荒?！薄?

　　“作為最早的一批火炬人，火炬高新區(qū)為我描繪了整個(gè)人生規(guī)劃。我體會(huì)到，有規(guī)劃和沒規(guī)劃大不一樣，有規(guī)劃才能有效形成合力，并為之奮斗。”何開鈞如此認(rèn)為。

　　“目前，火炬高新區(qū)的一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，都離不開火炬團(tuán)隊(duì)一次次預(yù)見性、前瞻性、戰(zhàn)略性的規(guī)劃?！焙伍_鈞透露,在未來(lái)的5年，火炬高新區(qū)提出工業(yè)總產(chǎn)值擬突破3000億元、GDP達(dá)到600億元等一系列新目標(biāo)，力爭(zhēng)進(jìn)一步成為特區(qū)開放創(chuàng)新的“排頭兵”。