連日來(lái)，歷經(jīng)三個(gè)多月轉(zhuǎn)產(chǎn)的柒牌、恒安，先后正式獲批醫(yī)療器械生產(chǎn)許可。這意味著，未來(lái)無(wú)論是因?yàn)橐咔檫€是正常的國(guó)家儲(chǔ)備，這兩家晉企都可以作為儲(chǔ)備物資生產(chǎn)后備企業(yè)。

　　從無(wú)到有，從能夠滿(mǎn)足本市需求到有余力為全國(guó)防護(hù)物資供給作貢獻(xiàn)，晉江防控物資生產(chǎn)體系的快速形成，離不開(kāi)晉江政企的高效令行禁止，更依托于晉江強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)，以及產(chǎn)業(yè)鏈的高效協(xié)同。

柒牌工人專(zhuān)心致志地生產(chǎn)防護(hù)服

產(chǎn)業(yè)鏈高度協(xié)同齊發(fā)力

　　疫情發(fā)生時(shí)，在全球以制造聞名的晉江，鞋服食品等產(chǎn)業(yè)工藝完備、產(chǎn)業(yè)鏈完善，但全市沒(méi)有一家口罩、防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)。疫情發(fā)生后，晉江企業(yè)響應(yīng)市委市政府號(hào)召，轉(zhuǎn)產(chǎn)隊(duì)伍浩浩蕩蕩。

　　作為全省首家轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服的服裝企業(yè)，柒牌在一天內(nèi)便成立愛(ài)心車(chē)間，超百名工人“應(yīng)召”回廠(chǎng)。“我們沒(méi)車(chē)間、沒(méi)設(shè)備、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)面輔料，但我們承諾，無(wú)條件、無(wú)報(bào)酬、無(wú)質(zhì)量問(wèn)題、無(wú)延期交付，保質(zhì)保量地完成國(guó)家交予的光榮任務(wù)。”中國(guó)柒牌董事長(zhǎng)洪肇設(shè)第一時(shí)間成立疫情防控物資領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，7天后便成功將首批防護(hù)服發(fā)出。

　　戰(zhàn)“疫”轉(zhuǎn)產(chǎn)路上，柒牌不孤單，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的友軍火力全開(kāi)。

　　急需防護(hù)服拉鏈，潯興股份副總裁院善明正月初二便從河南動(dòng)身來(lái)晉江，一路協(xié)調(diào)安排百名工人火速到崗；松緊帶不夠，晉江市元吉服裝織造有限公司總經(jīng)理蔡曉耘帶著家人齊上陣，每天泡在車(chē)間里趕產(chǎn)；輔料緊缺，晉江綠村子彩印有限公司負(fù)責(zé)人施純達(dá)從外協(xié)工廠(chǎng)協(xié)調(diào)技術(shù)工人回廠(chǎng)，開(kāi)啟白加黑模式……

　　兵貴神速的背后，是面輔料供應(yīng)商上下一心，克服千重萬(wàn)難。他們更有不約而同的一股傻勁兒：不提價(jià)不漲價(jià)。“彼時(shí)全國(guó)各類(lèi)防疫物資面輔料全線(xiàn)告急，一天里各類(lèi)材料數(shù)倍瘋漲司空見(jiàn)慣，員工加班工資也不少，但我們想用自己的力量為社會(huì)做貢獻(xiàn)。”院善明說(shuō)，春節(jié)期間，潯興拉鏈的供應(yīng)是低于成本價(jià)的，但卻“虧”得很值得。