7月23日消息，創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)(微博)日前出席一場演講時表示，中國在智能硬件時代將會擁有巨大的優(yōu)勢，如富士康在中國就有80多萬員工。

　　李開復(fù)說，在硅谷看到的幾乎每個項目現(xiàn)在都在跑深圳，創(chuàng)新工場在美國投了大概十個硬件項目，他們的CEO也是每個都跑深圳，幾乎所有的電子器件都能在深圳的華強被找到。

　　“中國已經(jīng)是擁有的世界工廠。這就是中國為什么會在這個領(lǐng)域作為領(lǐng)跑的角色。”

　　李開復(fù)還說，除了消費者硬件，還有工廠、機器人這些領(lǐng)域，中國的機器人采購量已達到36000臺，是世界之最。但機器人密度僅是一些國家的1/17，比日本、韓國要少很多。

　　“這意味著未來機器人會越來越多，中國會成為巨大的機器人使用國家。”李開復(fù)說，且機器人成本每年下降30%，越來越便宜，這些機器人會部分取代工人。

　　在機器取代人力在工廠的過程中，中國會迎來新的的發(fā)展機會。李開復(fù)指出，因為中國是制造大國，所以這樣的使用會繼續(xù)催動、催化這個技術(shù)的發(fā)生和成長。

以下是創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)演講實錄：

　　李開復(fù)：創(chuàng)新工場成立于六年前，當(dāng)時我們認為中國需要更多的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者，我們也提出了如何做一個創(chuàng)新型的孵化器，如何能夠在最早期幫助更多的創(chuàng)業(yè)者完成他們的夢想，所以對于把創(chuàng)新這件事情和創(chuàng)業(yè)這件事情擴大，一直是我們多年努力的目標。

　　雖然在初期做創(chuàng)新工場的時候，還是有很多人對我們抱著質(zhì)疑的態(tài)度，但是我覺得這六年，尤其是克強總理最近推動的大眾創(chuàng)業(yè)的方向，我覺得我們的方向是正確的，到底能不能夠大眾創(chuàng)新，我們六年中美共投了200個項目，已經(jīng)很多了。

　　但是200離大眾還是有很大差距。大眾創(chuàng)業(yè)到底是什么意思呢？

　　我個人的看法是，如果說真的要做所謂的獨角獸，改變世界的公司，比如說像阿里、百度、騰訊，或者像小米、360這種偉大的不只十億甚至百億美金估值的公司。

　　我依然深深認為，不是一個人人可做的事情，還是需要那種有獨特的自信，而且對行業(yè)專注，而且領(lǐng)導(dǎo)管理能力、執(zhí)行力都非常強，而且是強到不是萬里挑一，可能是百萬里挑一的境界。

　　所以這種獨角獸的創(chuàng)立，我們投了200家公司，我們可能最幸運，也頂多看到十來家獨角獸的創(chuàng)立。所以獨角獸公司的創(chuàng)立，本身并不是一個所有的人都可以做的事情。

中國特別適合大眾創(chuàng)業(yè)

　　但是我覺得今天世界在處于一個非常獨特的臨界點，而且中國是特別適合大眾創(chuàng)業(yè)的，但是這個創(chuàng)業(yè)我們真的要非常清晰的劃分，這個創(chuàng)業(yè)不是要大家都出來創(chuàng)獨角獸公司。

　　比如說你是一個剛畢業(yè)的大學(xué)生，你是一個在大公司、國企里面工作了十年，想出來創(chuàng)個公司，或者你是某個工廠面臨一些挑戰(zhàn)，要離開工廠的藍領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者，我們必須要非常清晰的表達，對于這些創(chuàng)業(yè)者我們不是希望獨角獸。

　　所以在對全國談大眾創(chuàng)業(yè)的時候，我們應(yīng)該很清楚，是非常非常少數(shù)的能夠做這種獨角獸，偉大公司的創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)公司的成就也會帶來很多就業(yè)，但是那也是有限的。如果我們真的要帶來全民運動的話，我們應(yīng)該用更廣義的思維來看大眾創(chuàng)業(yè)這件事情。

　　比如一個淘寶的掌柜，我認為他也是在創(chuàng)業(yè)，因為他沒有老板，他是自己的老板，他也許自己一個人、三個人、五個人，在經(jīng)營一個盈利的淘寶店，我們應(yīng)該尊敬支持這一類的創(chuàng)業(yè)者。

　　如果一個司機他辭去了他司機的職位，開著一個掛著滴滴、Uber還有其他的共享經(jīng)濟的汽車的平臺，掛著三五個手機，不斷的去尋找最好的接單的機會，我覺得這樣的人我們也可以把他認為是一個個體戶的創(chuàng)業(yè)。

　　今天的經(jīng)濟發(fā)展的形態(tài)，我們可以期望這樣的人會是非常大的數(shù)量的，比如說我們可以看到隨著大家對環(huán)境的重視，還有隨著中國制造的成本越來越高，我相信會有很多人面臨要改變他們的工作的機會和挑戰(zhàn)，比如說工廠的工人越來越少了，比如說某些行業(yè)同質(zhì)化的競爭越來越大了，或者他的薪水越來越低了，或者他開始從中國工廠移到了一些更便宜的國家。

　　我們也會看到有些工作因為有更聰明的算法、大數(shù)據(jù)、機器人的存在，很多工作慢慢都會消失，這是一個全球的現(xiàn)象。

共享經(jīng)濟即將崛起

　　如果我們可以在這個節(jié)點看到共享經(jīng)濟即將崛起，過去的淘寶只是讓你賣那些可以寄到家里的事物，未來所有的事情都會變成共享經(jīng)濟。

　　那么未來這些共享經(jīng)濟的平臺崛起了，會有很多人可以說我不用在一個工廠里工作了，我不用再繼續(xù)做過去我不喜歡、不適合甚至被下崗，或者是有更好的機會，想換工作。

　　我覺得這是真正大眾創(chuàng)業(yè)需要重視的第二點。

　　第一點，我們應(yīng)該都努力的像創(chuàng)新工場和其他投資伙伴，不斷地在幫助這樣頂尖獨角獸公司的產(chǎn)生，因為他們能產(chǎn)生最大的經(jīng)濟價值。

　　但是另外一種創(chuàng)業(yè)其實是一種個體戶的，是一種個人的、是一種我不要老板我自己也可以站出來，掙更多錢，更有尊嚴的活下去。前者是創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟價值，后者是產(chǎn)生特別巨量，甚至是全民人口的20%、30%，都可以我不再要老板，我也是創(chuàng)業(yè)者。

　　在這個理解和定義之下，我是認為不但中國而且全世界都會走向一個大眾創(chuàng)業(yè)。但是在這個過程中，我們一定要小心，不要把大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)的業(yè)都定位、定義成所謂的獨角獸。

　　因為如果是一個大學(xué)畢業(yè)生找不到工作了，一個人在工廠下崗了，這樣的一個人才是不可能，不是說很低概率，而是真正不可能創(chuàng)造出一個獨角獸的。所以我們一定要同時鼓勵這兩種生態(tài)的發(fā)生，我覺得這對國家、對經(jīng)濟都是很好的事情。