
圖為流水線(xiàn)上的“后80”農(nóng)民工。資料圖
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海都閩南網(wǎng)訊 他們是1985年后出生的年輕人,是第二代甚至第三代農(nóng)民工;與父輩相比,他們更熟悉高科技產(chǎn)品,更了解網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài);與父輩一樣,他們?nèi)蕴幵诋a(chǎn)業(yè)邊緣、城鄉(xiāng)邊緣、體制邊緣。他們,被稱(chēng)作“后80”青年工人。
據(jù)中國(guó)《2010年度人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,去年外出農(nóng)民工1.5億多人。據(jù)估算,其中“后80”群體大約占60%,總數(shù)約1億,而且呈擴(kuò)大趨勢(shì)。
“后80”青年工人有什么樣的生活態(tài)度?在城鄉(xiāng)二元體制下,他們有哪些焦慮和訴求?如何為他們打開(kāi)更多上升通道?日前,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合瑞聯(lián)稚博兒童權(quán)利與社會(huì)責(zé)任中心在北京發(fā)布“關(guān)愛(ài)新生代年輕工人——傾聽(tīng)‘后80’青年工人心聲”調(diào)研報(bào)告。
據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲介紹,本次調(diào)研為期4個(gè)多月,從六家紡織服裝和食品企業(yè)中獲得近700個(gè)研究樣本。調(diào)研內(nèi)容主要反映企業(yè)和社會(huì)各界普遍關(guān)心的新生代青年工人問(wèn)題,并提出了相關(guān)建議。
“這次調(diào)研是由‘后80’青年工人全程參與、推出的?!睂O瑞哲說(shuō),這次調(diào)研的獨(dú)特之處在于,采取由青年工人主導(dǎo)的“一線(xiàn)參與式”調(diào)研,即以青年工人作為調(diào)研人員,在提供相關(guān)培訓(xùn)和工具之后,請(qǐng)他們深入生產(chǎn)和生活現(xiàn)場(chǎng),記錄身邊的日常工作和生活,了解他們的想法和愿望。
報(bào)告指出,“后80”青年工人更換工作較頻繁,他們普遍的基本需求是提高薪資水平、參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、贏(yíng)得社會(huì)更多的尊重;普遍的職業(yè)抱負(fù)是自己創(chuàng)業(yè),但對(duì)于未來(lái)缺乏規(guī)劃,他們的理想較為單一,且很務(wù)實(shí),大部分想做老板、干個(gè)體,期待過(guò)上富足體面的生活。
“流浪式打工”越來(lái)越多
僅有26.1%的人從沒(méi)更換過(guò)工作,他們感覺(jué)在工廠(chǎng)管理中容易被忽視
來(lái)自云南紅河鄉(xiāng)村的22歲彝族小伙子魏云,初中沒(méi)有畢業(yè)就出外打工,按他自己的話(huà)說(shuō)叫“流浪”。這種“流浪式”的打工,意味著他換過(guò)好幾份工作,其中最短的一份工作僅有短暫的兩個(gè)月。
本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),青年工人絕大多數(shù)的工作年限低于3年,外出務(wù)工以來(lái),更換過(guò)1次工作的占20.2%,更換過(guò)2次的占33.0%,更換過(guò)3次以上的占20.7%,三者合計(jì)高達(dá)73.9%,僅有26.1%從沒(méi)有更換過(guò)工作,影響他們擇業(yè)的主要因素是公平公正的勞動(dòng)報(bào)酬、工作本身具有的吸引力、友善的管理和工作環(huán)境、有親屬或朋友在身邊、期望成為職業(yè)人、獲得穩(wěn)健的職業(yè)發(fā)展。
在調(diào)查中,90.4%的被訪(fǎng)者有初中以上教育水平,88.7%來(lái)自多子女家庭,92.3%未婚,半數(shù)以上沒(méi)有從事常規(guī)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)歷,從學(xué)校畢業(yè)就到外地務(wù)工。
龍偉初中畢業(yè)后,就在杭州一家電子廠(chǎng)打工。談到工作感受,他認(rèn)為“自己就是個(gè)天天面對(duì)機(jī)器的機(jī)器人”,“沒(méi)一點(diǎn)生活的自由和個(gè)人想象的空間。人活得累,沒(méi)意思,賺錢(qián)、吃飯、睡覺(jué),一天就過(guò)去了?!彼麩o(wú)奈地說(shuō)。
“后80”青年工人認(rèn)為最能描述其最近一個(gè)星期在工作中的心理感受的詞語(yǔ)是“煩躁”、“無(wú)聊”和“壓抑”。在問(wèn)卷調(diào)查中,有這三種負(fù)面情緒體驗(yàn)的人分別達(dá)到了47.1%,39.5%和37.5%。只有36名參與問(wèn)卷調(diào)查的青年工人認(rèn)為自己在工作中感到了“舒服”,占8.6%。他們感覺(jué)在工廠(chǎng)管理中容易被忽視,渴望擁有更豐富和有意義的閑暇時(shí)光。
更注重自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)
希望生活得體面而有尊嚴(yán),現(xiàn)實(shí)期望是提高薪資水平和參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)
16歲剛過(guò),廣西女孩方露就和姐姐到廣東一家服裝廠(chǎng)打工。因?yàn)閷W(xué)過(guò)縫紉技術(shù),她比其他工人起點(diǎn)高,第一個(gè)月賺了1500多塊錢(qián)。方露說(shuō)她拿到工資時(shí),“高興得跳了起來(lái)!”她把其中的1300塊寄回家給媽媽。最多的一次,方露賺了3700塊錢(qián),是全廠(chǎng)700名員工里的第三名。
剛剛出來(lái)打工時(shí),方露想法很簡(jiǎn)單,就是掙錢(qián)養(yǎng)家。后來(lái),她漸漸有了自己的理想和打算,大部分錢(qián)都存起來(lái)。盡管只有小學(xué)畢業(yè),方露一直堅(jiān)持讀書(shū)學(xué)習(xí),她剛剛看完一本有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的書(shū)?!跋M麑?lái)能在家鄉(xiāng)買(mǎi)個(gè)門(mén)面房開(kāi)服裝店。當(dāng)然,這只是我實(shí)現(xiàn)老板夢(mèng)的第一步?!?/P>
方露并非個(gè)例,越來(lái)越多的“后80”青年工人開(kāi)始注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。從調(diào)研結(jié)果看,他們有更加強(qiáng)烈的自尊需求,普遍渴望自立、追求自主,主要體現(xiàn)在:大多數(shù)“后80”青年工人希望生活得體面而有尊嚴(yán),無(wú)須看他人的臉色行事;希望獨(dú)立而不依賴(lài)家庭;希望自己能有所作為,建立一個(gè)和諧穩(wěn)定的家,并把家安在城里。
“后80”青年工人最普遍、最突出的現(xiàn)實(shí)期望是多方面的,其中提高薪資水平和參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)是突出的兩項(xiàng)基本需求。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,61.5%的人希望所在工廠(chǎng)“提高工資水平”,66.9%的人希望參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),68.8%的人表示最需要?jiǎng)趧?dòng)技能方面的培訓(xùn)。
企業(yè)需加強(qiáng)“非物質(zhì)關(guān)懷”
企業(yè)應(yīng)制定新進(jìn)員工的關(guān)懷計(jì)劃,增強(qiáng)青年工人在企業(yè)管理中的主動(dòng)參與
人力資源和社會(huì)保障部國(guó)際勞工研究所副所長(zhǎng)張峻峰認(rèn)為,調(diào)研報(bào)告的發(fā)布將有助于企業(yè)和社會(huì)各方深入了解新生代農(nóng)民工的心聲,激發(fā)企業(yè)家、政府部門(mén)對(duì)于社會(huì)責(zé)任的探討,從而在更好地保護(hù)新生代農(nóng)民工權(quán)利的同時(shí),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
“關(guān)注和支持‘后80’青年工人的發(fā)展是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)青年工人的‘非物質(zhì)關(guān)懷’是企業(yè)打造和提升軟實(shí)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑?!敝袊?guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張莉建議,企業(yè)應(yīng)該制定新進(jìn)員工的關(guān)懷計(jì)劃,使青年工人獲得信任和安全感,培養(yǎng)一線(xiàn)管理者的積極心態(tài)和主動(dòng)行為,為青年工人營(yíng)造安全、健康的環(huán)境,同時(shí)增強(qiáng)青年工人在企業(yè)管理中的主動(dòng)參與。
“關(guān)愛(ài)新生代農(nóng)民工正成為中國(guó)社會(huì)共識(shí)。”瑞聯(lián)稚博兒童權(quán)利與社會(huì)責(zé)任中心業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)李萍認(rèn)為,關(guān)愛(ài)他們、尊重他們、理解他們,讓他們對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)追求,對(duì)生活充滿(mǎn)希望,不僅是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,更是構(gòu)建和諧社會(huì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展必須解決的重要課題?!跋乱徊剑覀儗⒅峙嘤?xùn)企業(yè)管理層,幫助他們制定青年工人關(guān)懷計(jì)劃?!?/P>