­　　7月6日，新鮮出爐的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)上半年簡(jiǎn)報(bào)里，最大亮點(diǎn)是地產(chǎn)收入占比進(jìn)一步下降，不到集團(tuán)收入一半，和其他地產(chǎn)公司地產(chǎn)銷售收入狂飆不同的是，萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)卻在刻意追求“下降”，“地產(chǎn)瘦身”立竿見(jiàn)影，足見(jiàn)萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型的決心和成效。

­　　簡(jiǎn)報(bào)披露，2017年上半年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收入1348.5億元，其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入568.3億元，占集團(tuán)收入的42.1%；服務(wù)業(yè)務(wù)收入780.2億元，占集團(tuán)收入的57.9%。

­　　這是繼2016年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入占比歷史上首次超過(guò)地產(chǎn)之后，地產(chǎn)收入與服務(wù)業(yè)收入進(jìn)一步“此消彼長(zhǎng)”，去地產(chǎn)化卓見(jiàn)成效。

­　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的去地產(chǎn)化轉(zhuǎn)型布局已久。在房地產(chǎn)行業(yè)“鮮花著錦、烈火烹油”之際，在萬(wàn)達(dá)自身房地產(chǎn)業(yè)務(wù)蒸蒸日上之時(shí)，王健林就定下了主動(dòng)轉(zhuǎn)型服務(wù)型企業(yè)的戰(zhàn)略。2016年初，王健林把萬(wàn)達(dá)商業(yè)的銷售額目標(biāo)，從上一年的1600億，下調(diào)到1000億。其決心之大，非常人所及。

­　　其實(shí)，就是眼下，萬(wàn)達(dá)想發(fā)力地產(chǎn)，擴(kuò)大銷售，也很容易做到。從此次簡(jiǎn)報(bào)公布的萬(wàn)達(dá)土地儲(chǔ)備可以看出，近8000億的貨值，大部分集中在一二線城市，哪怕一年想多變現(xiàn)1000億，亦非難事。但萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型是王健林深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略布局，他不會(huì)為短期的誘惑所動(dòng)。

­　　簡(jiǎn)報(bào)中的其他數(shù)字，也為萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。如萬(wàn)達(dá)商業(yè)的租金收入116.9億元，同比增加34.3%，租金收繳率100%。其增長(zhǎng)之快、收繳率之高，都是能令業(yè)界咋舌的優(yōu)異成績(jī)。相較房地產(chǎn)銷售的一次性收入，租金這種可持續(xù)現(xiàn)金流，為企業(yè)提供了長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

­　　從上半年簡(jiǎn)報(bào)中，還可以看到萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型的另一大亮點(diǎn)，那就是其輕資產(chǎn)模式大獲成功。

­　　今年上半年開(kāi)業(yè)的12個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中，9個(gè)都是輕資產(chǎn)。上半年新發(fā)展項(xiàng)目28個(gè)，萬(wàn)達(dá)城2個(gè)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)26個(gè)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)全部為輕資產(chǎn)項(xiàng)目，其中投資類輕資產(chǎn)項(xiàng)目14個(gè)，合作類輕資產(chǎn)項(xiàng)目12個(gè)。

­　　所謂投資類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，就是別人拿錢下訂單，萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)找地、建設(shè)、招商和運(yùn)營(yíng)；所謂合作類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，就是對(duì)方出地又出錢，萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)指導(dǎo)、招商運(yùn)營(yíng)，凈租金雙方7比3分成。它們是萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)模式的兩種形式。

­　　合作類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)尤其是王健林青睞的模式，因其不但能分得租金，省去資本化，還解決集體用地問(wèn)題，是萬(wàn)達(dá)商業(yè)的重大創(chuàng)新。這類項(xiàng)目萬(wàn)達(dá)2015年只簽了一個(gè)；2016年簽了18個(gè)；2017年上半年就新發(fā)展12個(gè)，可見(jiàn)其推進(jìn)越來(lái)越順利。這也說(shuō)明，萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)項(xiàng)目非常受歡迎，市場(chǎng)認(rèn)可其價(jià)值。

­　　輕資產(chǎn)模式不但能加快擴(kuò)張速度，還能優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表，但對(duì)品牌輸出方要求極高，一般只有強(qiáng)勢(shì)品牌才能做到。

­　　在“地產(chǎn)瘦身”的情況下，服務(wù)業(yè)收入的快速增長(zhǎng)令集團(tuán)整體實(shí)力保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型得到市場(chǎng)認(rèn)可。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的2017年上半年的業(yè)績(jī)報(bào)告，是一份成長(zhǎng)優(yōu)異的成績(jī)單，更是一份轉(zhuǎn)型成效顯著的成績(jī)單。