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利好消息一覽 紅星美凱龍股價(jià)高開后穩(wěn)中有升 董事長(zhǎng)將重回一線

來源:中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng) 2017-07-07 11:16 http://www.vtrackmedia.com/ 海峽都市報(bào)電子版

­  利好消息一覽 紅星美凱龍股價(jià)高開后穩(wěn)中有升 董事長(zhǎng)將重回一線

  近日,紅星美凱龍發(fā)布官方公告,原總裁李斌將上調(diào)到母公司負(fù)責(zé)投資,董事長(zhǎng)兼CEO車建新將重回一線,親自負(fù)責(zé)新零售業(yè)務(wù)的推進(jìn)。

­  這也被資本市場(chǎng)視為利好信息。7月5日,紅星美凱龍(01528.HK)股價(jià)高開后穩(wěn)中有升,截止收盤報(bào)收8.11(港幣,下同),漲幅1.38%。最高為8.24,最低為8.01,總成交量為215.26萬(wàn),總成交金額為1749萬(wàn)港幣。

­  據(jù)了解,自去年加盟以來,李斌一直被委以重任,統(tǒng)管線上線下,也得到了各方的一致認(rèn)可。在過去這一年多紅星美凱龍向新零售方向穩(wěn)步推進(jìn):線上線下業(yè)務(wù)互聯(lián)交融,互聯(lián)網(wǎng)文化逐漸融入企業(yè)DNA,大量既懂互聯(lián)網(wǎng)又懂商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的復(fù)合型人才涌現(xiàn)。

­  7月3日,在宣布李斌調(diào)任同時(shí),紅星美凱龍召開了一次互聯(lián)網(wǎng)全員會(huì)議。車建新對(duì)李斌進(jìn)行了肯定:“他在新零售方向上的建設(shè),為紅星美凱龍的未來打下很好的基礎(chǔ)。”內(nèi)部人士透露,車建新非常信賴?yán)畋螅X得互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)速度需要更快。

­  會(huì)上,車建新對(duì)公司進(jìn)行了架構(gòu)升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將從原先的一個(gè)獨(dú)立部門運(yùn)營(yíng),變成了全條線運(yùn)營(yíng)。他在發(fā)言中還講道:“我想和大家一起參與到互聯(lián)網(wǎng)的管理、技能的學(xué)習(xí)上來,和各位一起做成中國(guó)最好的、最優(yōu)秀的新零售事業(yè)。從今以后,紅星美凱龍不再有線上團(tuán)隊(duì)線下團(tuán)隊(duì)之分,集團(tuán)2萬(wàn)多名員工都是互聯(lián)網(wǎng)員工。”

­  他同時(shí)也要求全體管理人員走上一線,與消費(fèi)者接觸,了解用戶需求,體察用戶痛點(diǎn),以更好地提供服務(wù)。

­  在紅星美凱龍過往的互聯(lián)網(wǎng)探索中,車建新更傾向從外部找專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才來專門做這件專業(yè)的事,自己退到二線。車建新同時(shí)進(jìn)行了自我反省:“我的一大錯(cuò)誤,就是沒有親自參與到互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中來,我是懶惰和膽怯的。”

­  這位小木匠出身,初中學(xué)歷的企業(yè)家,用30年把紅星美凱龍做成一個(gè)橫跨地產(chǎn)、家居、文化、影院、資本多領(lǐng)域的商業(yè)帝國(guó),靠的就是不斷的自我升級(jí)。現(xiàn)在,對(duì)創(chuàng)新的迫切渴望,戰(zhàn)勝了他的懶惰和膽怯,讓他急于回到互聯(lián)網(wǎng)一線。而他首當(dāng)其沖的任務(wù),就是學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)。

­  互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)工具,最終還是要跟家居消費(fèi)者的需求結(jié)合的,這已成為行業(yè)共識(shí)。在業(yè)內(nèi)人士看來,論起對(duì)家居模式的研究、對(duì)家居消費(fèi)者心理的把握,整個(gè)行業(yè)還無(wú)出車建新其右。這也將成為他在互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)上的一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)。

­  對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型而言,盡管從目前來看,從成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挖人仍然是最簡(jiǎn)單高效的方法,但因排異現(xiàn)象導(dǎo)致受阻的先例也不在少數(shù)。自己培養(yǎng)則將大大降低這一風(fēng)險(xiǎn)。要知道,這個(gè)行業(yè)最缺的永遠(yuǎn)不是互聯(lián)網(wǎng)人,而是即懂線下又懂線上的復(fù)合型人才。

­  紅星美凱龍的2萬(wàn)名員工的“升級(jí)”也變得尤為重要了。

­  在車建新看來,紅星美凱龍現(xiàn)有員工的優(yōu)勢(shì),在于對(duì)中高端消費(fèi)者的需求、痛點(diǎn)極為熟悉。為此,他還號(hào)召全體員工發(fā)起了一場(chǎng)自上而下“新技能運(yùn)動(dòng)”,新技能不光是互聯(lián)網(wǎng),而是“互聯(lián)網(wǎng)與家居的融合”。據(jù)了解,目前紅星美凱龍互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的高層人員架構(gòu)中,有很多都是有過線下經(jīng)驗(yàn)的。

­  與此同時(shí),紅星美凱龍還將有新的專家到崗。原阿里家裝、汽車事業(yè)部總經(jīng)理王立成近期已火線加盟,他曾在百安居有過多年線下經(jīng)驗(yàn)。未來,他將擔(dān)任“執(zhí)行顧問”一職,成為車建新新零售探索上的的左膀右臂。

­  現(xiàn)在,站到一線的車建新,將帶著紅星美凱龍?jiān)谛铝闶勐飞霞铀倥埽阂环矫?,夯?shí)線下布局;另一方面,搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新;利用線上線下相互賦能,提升用戶體驗(yàn)。

­  對(duì)車建新和他所帶領(lǐng)的紅星美凱龍而言,互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)不是目的,而是方式。在這場(chǎng)自上而下的“新技能運(yùn)動(dòng)”中,他們的目標(biāo)也變得愈發(fā)清晰:承包中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的生活方式。

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