順豐控股曾許一個承諾,2017年利潤不低于28.15億元。而今年1~9月已完成這一承諾的94%。
今年第四季度,受“雙11”快遞量巨增的催化,完成業(yè)績預期肯定是大概率事件
每到一年的“雙11”,快遞數(shù)量對于整個物流行業(yè)來說都是一個大考驗,今年也不例外。有統(tǒng)計機構預測的數(shù)據(jù)顯示,今年“雙11”快遞的處理數(shù)量將達到一個新高峰,預計將會超過10億件。
對于順豐控股股份有限公司(下稱“順豐控股”,002352.SZ)而言,今年的11月11日是作為上市公司以來的第一個“雙11”,自然格外重視。面對如此海量的快遞包裹,順豐控股有著怎樣的應對方案?為了上市以來的第一個“雙11”,順豐控股將如何備戰(zhàn)?
同時,隨著AT200物流無人機成功首飛,無人機送貨商用化也被順豐提上日程。那么,在今年的“雙11”,順豐控股的物流無人機商用化是否會提前使用?針對這一系列問題,《投資者報》記者采訪到順豐控股相關人士,并得到較為詳細的回復。
“雙11”催化業(yè)績大增
自今年2月24日借殼鼎泰新材上市8個多月后,順豐控股的A股總市值已經超過2500億元,眼下無論是業(yè)績情況還是業(yè)務新動作,都備受市場關注。
日前,順豐控股公布了今年前三季度的財報,數(shù)據(jù)顯示,1~9月營業(yè)收入為498億元,同比增長23%;凈利潤為36億元,同比增長11%。從此前的財報來看,公司自上市以來,業(yè)績均保持著較高的增長。
從各類型業(yè)務占比來看,順豐控股的收入主要來源依然是速運業(yè)務。前三季度,時效產品占比67.16%,同比減少約3個百分點;經濟產品占比19.87%,同比減少約1個百分點。重貨業(yè)務占比5.96%,冷運業(yè)務占比3.23%,國際業(yè)務占比2.67%,同城配業(yè)務占比0.5%。從業(yè)務收入與變化來看,今年前三季度,順豐時效產品收入同比增加17.9%,達到334.6億元。經濟產品同比增幅18%,收入99億元。
在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務的同時,順豐控股也在加碼新業(yè)務。今年前三季度,順豐控股重貨業(yè)務收入達到29.7億元,同比增加85.9%;冷運業(yè)務收入達16.1億元,同比增幅73.6%;國際業(yè)務收入13.3億元,同比增加39.1%。去年剛剛布局的同城配業(yè)務,也從去年同期的0.1億元收入增加到2.5億元。
毛利率反映的是企業(yè)盈利空間和變化趨勢,就快遞“四小龍”第三季度的毛利率數(shù)據(jù)來看,圓通的毛利率為13.2%,韻達為30.16%,申通為19.16%,順豐為19.28%。而順豐前三季度營業(yè)毛利率20.51%,同比下降0.6個百分點。對此,順豐控股給出的解釋是:因為與加盟制快遞模式不同,在上市體系中數(shù)據(jù)統(tǒng)計范疇也不同。例如韻達快遞的數(shù)據(jù)只是中轉、面單等環(huán)節(jié),而順豐統(tǒng)計了全流程的成本與收入,因而不具有可比性。
根據(jù)順豐控股在重組時給出的業(yè)績承諾,公司2016年~2018年的扣非凈利潤分別不低于21.85億元、28.15億元和34.88億元。今年1~9月,扣非凈利潤已達到26.52億元,已完成2017年業(yè)績承諾的94%。第四季度,又將受到“雙11”的催化,完成業(yè)績預期是大概率事件。但至于詳細情況如何,仍需拭目以待。
全力應對“雙11”大戰(zhàn)
既然“雙11”將會對順豐控股第四季度的業(yè)績起到催化作用,再加上有統(tǒng)計機構預測,今年“雙11”的快遞處理數(shù)量將達到一個新高峰,預計將會超過10億件。那么,針對這次“雙11”,順豐控股又將有何變化?
順豐控股相關人士在接受《投資者報》記者采訪時說:“針對今年“雙11”業(yè)務高峰,順豐利用機器學習等技術將快件量的預測提升至城市、行政區(qū)甚至到每一個派送網點的更小維度,實現(xiàn)更加合理、高效的整體資源配置。另外,順豐通過智能終端、智能語音、智能倉儲、智能地圖等科技手段更加緊密地連接物流的下單、收發(fā)、包裝、運輸、倉儲、裝卸/搬運、分揀、配送等各個環(huán)節(jié),打造全數(shù)字化物流管理和監(jiān)控,提高運營效率,為業(yè)務高峰期間的客戶體驗提供有力保障。”
該人士表示,今年“雙11”期間,順豐高時效產品(順豐即日、順豐次晨)承諾服務質量保持不變,并針對電商大促銷活動家電、家具等單品,專門搭建重貨運營網絡,將重貨從小包裹業(yè)務中剝離,滿足特定電商市場發(fā)運需求。與此同時,順豐國際也將全力做好整套應對準備,通過遍布全球的226個國家及地區(qū)的物流網絡,提供高效高質的物流服務。
許多消費者關心的是,以往順豐控股給人的印象更多是快,但在一些特殊品類中,比如家電等品類,順豐似乎并不占優(yōu)勢。對此,公司將采取怎樣的應對措施?
順豐控股相關人士就此對《投資者報》記者表示,順豐的重貨專用運輸網絡已基本搭建成熟,今年將試水重貨快運領域。目前,順豐已投放621個集配站、20個中轉場用于重貨集散中轉,在“雙11”前預計分別再增投8個和10個。而在航空運力方面,順豐已有的重貨快運網覆蓋91個城市,擁有共計2598條流向,可為客戶提供24小時內送達的標準時效產品及12小時內送達的加急時效產品,未來還將繼續(xù)拓展重貨快運服務范圍。同時,今年“雙11”順豐還將力爭實現(xiàn)100KG以下快件的不限收不限重。在大件商品的落地末端配送方面,順豐則聯(lián)手國美等第三方團隊,為客戶提供運送裝三位一體的全鏈條服務。
據(jù)了解,隨著AT200物流無人機成功首飛,無人機送貨商用化也被順豐提上日程。目前,順豐所布局的“三段式空運網”由大型有人運輸機、大型無人機與小型無人機共同構建,機動匹配并覆蓋國家干線、城市干線及偏遠地區(qū)最后一公里的運輸需求,實現(xiàn)36小時快件通達全國。那么,在今年的“雙11”,順豐控股的物流無人機商用化是否會提前使用?
順豐控股相關人士告訴本報記者:“物流無人機只在部分地區(qū)試點,距離大規(guī)模普及商用尚有很長的一段路要走。”(《投資者報》記者 向勁靜)