海信電器收購東芝電視業(yè)務(wù)，后者本身已經(jīng)負(fù)債累累，而在核心技術(shù)和品牌影響力方面均無足夠吸引力，因此海信的這筆收購令不少投資人倍感疑惑

　　搭乘上漏船能否到彼岸，值得懷疑。

　　11月14日，海信電器（600060.SH）發(fā)布公告稱，將收購東芝電視業(yè)務(wù)子公司東芝視頻解決方案株式會社95%的股份。轉(zhuǎn)讓完成后，海信電器將獲得東芝電視產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營服務(wù)等全鏈條業(yè)務(wù)，并擁有東芝電視全球40年品牌授權(quán)。本次交易作價129億日元，約合人民幣7.63億元，收購預(yù)期將于2018年2月底完成交割。

　　海信集團(tuán)總裁、海信電器董事長劉洪新表示，收購?fù)瓿珊?，海信將整合雙方研發(fā)、供應(yīng)鏈和全球渠道資源，快速提升市場規(guī)模，大大加快國際化進(jìn)程。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士似乎并沒有那么看好此次收購，家電產(chǎn)業(yè)資深分析師梁振鵬告訴《投資者報》記者：“海信沒有核心技術(shù)，東芝也沒有，并且東芝近幾年有計劃退出家電行業(yè)，研發(fā)投入較少，東芝已資不抵債，海信卻花費(fèi)巨資去收購。另外，東芝將家電的銷售生產(chǎn)授權(quán)創(chuàng)維、TCL等多家廠商，處理與這些企業(yè)的授權(quán)問題也需要花費(fèi)巨資，收購東芝是對投資者不負(fù)責(zé)任的行為。”

　　對于市場的各種觀點(diǎn)和質(zhì)疑，《投資者報》記者就相關(guān)問題向海信電器發(fā)去書面采訪函，隨后又多次撥打海信電器公關(guān)人員的電話，對方回復(fù)稱：一切信息以公告為準(zhǔn)。

　　海信國際化

　　根據(jù)公告，海信電器表示，未來將進(jìn)一步拓展公司在電視業(yè)務(wù)的研發(fā)、品牌和營銷的全球布局，通過整合雙方的研發(fā)、供應(yīng)鏈和全球渠道資源，并在顯示技術(shù)上相互取長、相互借力，全面提升公司的全球影響力與綜合競爭力。

　　海信之所以能接手東芝的電視業(yè)務(wù)，也與東芝近幾年的遭遇有關(guān)。近年來東芝的電視業(yè)務(wù)在急劇萎縮，早在2015年，東芝電視就紛紛關(guān)閉了海外制造工廠，大幅裁撤員工，將歐洲、東南亞等地區(qū)商標(biāo)權(quán)（到期日分別為2019-2021年不等）出售。

　　2010年，震驚全球的福島核事故發(fā)生，東芝遭受幾乎毀滅性的打擊。日本政府當(dāng)即關(guān)停所有的核電站，全球也迎來了一輪核電站關(guān)閉潮。

　　東芝旗下有美國西屋電氣，主要進(jìn)行核電建設(shè)業(yè)務(wù)。2015年東芝爆出虧損44億美元，為有史以來最大虧損，主要是受核電業(yè)務(wù)拖累；2016年，西屋電氣的巨額虧損又讓東芝當(dāng)年的商譽(yù)減損規(guī)模高達(dá)61億美元，直接導(dǎo)致東芝2016年資不抵債。近日日本東芝公開表示，2018年3月底結(jié)束的2017財年內(nèi)，公司將凈虧損大約10億美元。如果2017財年不能扭虧，則東芝連續(xù)兩年虧損，就有退市之虞。

　　此時收購東芝，看起來是一個“撿便宜”的好時機(jī)，但收購東芝是否有利于海信電器國際化，還需要觀察。

　　兩年前，海信曾有一起并不成功的收購日本知名家電品牌的案例：2015 年，海信出資2370萬美元收購了夏普位于墨西哥工廠的全部股權(quán)及資產(chǎn)，同時獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)（巴西除外）。但是沒過多久，在海信管理下生產(chǎn)的電視產(chǎn)品質(zhì)量不佳，很多時候被消費(fèi)者認(rèn)定為廉價品。夏普從海信手中奪回其北美地區(qū)的品牌使用權(quán)并轉(zhuǎn)給了富士康。