地方招商引資建成的項目，建成多年卻沒法開張營業(yè)，這大概是地方政府所不樂見。但也不能一概而論。湖北商人宋瑞峰2007年應山西陽泉市平定縣政府之“招”，投資6000萬元投資“陽泉市307國道固關服務區(qū)”，但服務區(qū)建成迄今已3年，就是沒法開張。不能開張，當?shù)鼐蜕倭艘还P稅收，當?shù)卣畢s蠻不在乎。

　　根據(jù)當?shù)卣斈陹伋龅摹秶?07固關服務區(qū)項目可行性研究報告》，固關服務區(qū)位于平定縣307國道一側，扼晉煤外運咽喉，每天車流量達1.5萬余輛，而且可望超過3.5萬輛。服務區(qū)經(jīng)營項目包括加油、住宿、汽車修理，年收入可達到3500萬元，上繳利稅達720萬元。但項目建成了，成品油規(guī)劃布點許可手續(xù)以及成品油經(jīng)營許可證至今沒有辦下來。

　　投資項目目的自非“建成”，而是開業(yè)，投資者獲利，政府收稅。項目不能開業(yè)，投資人著急，政府應該也不甘心。所以合乎邏輯的情況應當是，當?shù)卣朕k法促成項目開業(yè)。項目建成不能開業(yè)，已經(jīng)是一個大笑話了。但當?shù)仡I導居然說，宋瑞峰不是他們招商引資來的，而是他自己找上門來的。就算是“自己找上門來的”，投資項目不能開業(yè)，政府就可以“樂觀其成”？

　　有人說，項目建成不能開張，說明某些地方只關心招商，而忽視了建成項目的運營。這種情況不僅存在，而且在各地很普遍?，F(xiàn)在很多地方把招商引資作為地方發(fā)展的關鍵，進行招商引資額考核，于是招商引資成了很多地方干部考核的重中之重。先引來投資再說，引來投資，就大大有賞。招商引資時，投資者是爺爺，而一旦投資落地，投資者即變孫子。

　　但投資者變孫子不是投資落地后面臨種種困境的原因，而是結果。地方政府當然有可能重引資、輕服務，投資一來，政績到手。但無論如何，引資只是政績的一個組成部分，引資落地后如果不能開張營業(yè)，GDP就無法增長，政府稅收也收不上來，官員政績終究有限。反之投資項目運行起來，即能推動當?shù)谿DP快速增長，則官員政績錦上添花。官員甘心讓投資項目不能開張，其實是有深層次的原因。

　　事實上，媒體已經(jīng)點破其中奧妙，那就是地方對投資者采取“關門打狗”政策。表面上，我們可以謂之“公事公辦”。投資落地了，政府按政策辦理，客觀上就是“關門打狗”。比如地方政府承諾項目在用地、環(huán)保等方面可以“先建后批”，但等到項目真動工了，有關部門又上門罰款；地方政府承諾項目土地出讓金全部返還，但實際上地方政府只答應返還20%。原來地方政府承諾一大堆優(yōu)惠政策，但實際過程中不落實。

　　這里一個關鍵是，誰在關門打狗？乍看是地方政府，但經(jīng)不住推敲。政府賴掉一點土地出讓金，向“違規(guī)先建”項目收點罰款，從財政上說意義有限；說是依法行政，又很難說地方政府原則性真的如此之強。在現(xiàn)實語境下，關門打狗的不是地方政府，而是地方官員。這不是沒有根據(jù)的瞎說，因為宋瑞峰已經(jīng)對平定縣某些官員提出指控，而陽泉市紀委已經(jīng)派出調查組。地方政府固然可以作出政策優(yōu)惠承諾，但優(yōu)惠政策能否兌現(xiàn)以及在多大程度上兌現(xiàn)，完全取決于官員個人。一旦官員得不到預想的好處，優(yōu)惠政策自然就無法兌現(xiàn)。

　　宋瑞峰投資固關服務區(qū)失敗，再次昭示了一個真理：權力必須受到有效制約與監(jiān)督?，F(xiàn)在地方官員可以隨意許諾優(yōu)惠政策，很多投資者愿意官員手握大權，以方便自己辦事。但這對于投資者來說實在是一柄雙刃劍，官員既然可以隨口許諾優(yōu)惠政策，自然也可以把投資者當豬養(yǎng)肥，然后殺豬吃肉。