大學(xué)生“閃辭”宜慎重

來源:紅網(wǎng) 2012-11-15 08:47 http://www.vtrackmedia.com/

　　一家人才公司的調(diào)查顯示，65%的大學(xué)生第一份工作持續(xù)時(shí)間不到一年。其中，不到半年就走的占37.98%，僅9.3%的大學(xué)生能堅(jiān)持兩年以上。閃辭的原因，主要是缺乏發(fā)展空間、工作內(nèi)容單調(diào)乏味和工資待遇不理想。（11月14日《現(xiàn)代快報(bào)》）

　　就業(yè)與辭職是雙向選擇，用人單位與大學(xué)生都有權(quán)選擇對(duì)方，也有權(quán)利辭退對(duì)方。這種雙向選擇有利于勞動(dòng)者流動(dòng)，促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置。通常，受過高等教育，對(duì)就業(yè)的期望值較高。如果職業(yè)不稱心，待遇差，看不到日后的發(fā)展前景。一些大學(xué)生當(dāng)然要考慮閃辭，重新選擇職業(yè)角色，畢竟這是一輩子的大事。從前述的角度看，閃辭有其合理性，不宜簡(jiǎn)單地指責(zé)大學(xué)生閃辭是挑三揀四，“吃不了苦”。

　　閃辭是“雙刃劍”，也有其負(fù)面效應(yīng)：“閃辭”不利于職業(yè)技能的積累與提高，頻頻“閃辭”浪費(fèi)時(shí)光，給用人單位以職業(yè)忠誠度差的印象，影響再就業(yè)；“閃辭”增加了或浪費(fèi)了用人單位的人力資源成本，如，一些用人單位對(duì)剛剛招進(jìn)來的大學(xué)生進(jìn)行了培訓(xùn)，正準(zhǔn)備獲取培訓(xùn)后的用人效益，大學(xué)生卻“拜拜”了，用人單位的培訓(xùn)成本“打水漂”了。

　　剛就業(yè)的大學(xué)生應(yīng)當(dāng)看到：當(dāng)下，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，生活成本高、壓力大，能找到一份工作并不易。稱心如意的職業(yè)也不可能一蹴而就，需要慢慢地找。有些職業(yè)堅(jiān)持一段時(shí)間后，慢慢適應(yīng)了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)正是適應(yīng)自己的好職業(yè)。因此，剛就業(yè)的大學(xué)生不宜輕意“閃辭”，不妨先找個(gè)活干著，掙一份工資養(yǎng)活自己，積累職業(yè)技能，培育人脈，冷靜觀察。一旦發(fā)現(xiàn)更適合自己的職業(yè)再考慮“跳槽”不遲。對(duì)于用人單位來講，不應(yīng)把大學(xué)生當(dāng)成簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力，而應(yīng)予以人文關(guān)懷，著力提高待遇，改善大學(xué)生的工作環(huán)境，創(chuàng)造條件讓大學(xué)生施展才能，讓大學(xué)生看到職業(yè)的希望之光。如此，用人單位與大學(xué)生均會(huì)避免“閃辭”的負(fù)面效應(yīng)。

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