一邊是滴水不漏的嚴(yán)防嚴(yán)控責(zé)任，一邊是科學(xué)有序的復(fù)工復(fù)產(chǎn)使命。連日來(lái)，泉州豐澤區(qū)各級(jí)黨組織“兩線(xiàn)作戰(zhàn)”，“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，努力朝著“雙勝利”目標(biāo)沖刺奮進(jìn)。

　　東湖街道紅色力量

　　為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)注入“加速度”

　　“紅色先鋒”關(guān)口前移。根據(jù)轄區(qū)企業(yè)分布情況劃分4大網(wǎng)格8支黨員先鋒隊(duì)，25名市區(qū)下派干部、13名科級(jí)干部、154名網(wǎng)格員一線(xiàn)亮明身份、設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾，以“不打烊”服務(wù)向轄區(qū)企業(yè)全面走訪(fǎng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、政策宣傳，有序指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。累計(jì)復(fù)工1314家，其中“四上”企業(yè)數(shù)量已開(kāi)工107家，開(kāi)工率93.04%。“紅色通道”紓困解憂(yōu)。依托街道“521民情疏解驛站”，涵蓋行業(yè)性的物業(yè)、工業(yè)區(qū)等12個(gè)調(diào)委會(huì)，吸納律師、司法調(diào)解員、下片民警各類(lèi)在職黨員、離退休老干部擔(dān)任矛盾調(diào)解員，高效能、專(zhuān)業(yè)化收集企業(yè)問(wèn)題困難32條，已協(xié)調(diào)解決24條。針對(duì)企業(yè)反映的復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控物資缺乏、員工返工難等問(wèn)題，主動(dòng)為115家“四上”企業(yè)搭建物資采購(gòu)渠道，對(duì)符合開(kāi)業(yè)條件但受限缺乏口罩和消毒水等物資的企業(yè)送去1.1萬(wàn)個(gè)口罩、1000斤消毒水等物資。“紅色助手”上門(mén)指導(dǎo)。持續(xù)加派黨員幫助小微企業(yè)落實(shí)防控復(fù)工兩不誤，采取黨建網(wǎng)格管理員每天回訪(fǎng)檢查和街道督查組隨機(jī)抽查的方式，督促已復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)履行疫情防控主體責(zé)任，持續(xù)做好員工健康管理、防疫物資儲(chǔ)備、環(huán)境衛(wèi)生消殺等內(nèi)控管理工作，主動(dòng)上門(mén)指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格內(nèi)部管理，做好物資儲(chǔ)備、場(chǎng)地通風(fēng)、消毒和人員管理，指導(dǎo)完善防控措施企業(yè)531家。

　　云谷社區(qū)：“一對(duì)一”管家式服務(wù)

　　以黨員、青年骨干為主組成復(fù)工咨詢(xún)員隊(duì)伍，通過(guò)電話(huà)、組建微信群等各種渠道，指導(dǎo)解答企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)過(guò)程中的問(wèn)題，平均每天每人接聽(tīng)100個(gè)電話(huà)。以社區(qū)主干、下派干部為主，化身企業(yè)“小助手”，針對(duì)企業(yè)復(fù)工問(wèn)題實(shí)地指導(dǎo)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人“一對(duì)一”從企業(yè)復(fù)工流程、防控物資準(zhǔn)備等方面進(jìn)行幫助。先后劃分六個(gè)網(wǎng)格片區(qū)，每個(gè)網(wǎng)格片區(qū)都有社區(qū)“兩委”責(zé)任人、黨員和社區(qū)工作人員，以“一對(duì)一”管家式服務(wù)，為企業(yè)復(fù)工提供服務(wù)對(duì)接。

　　新鋪社區(qū)：支部引領(lǐng)帶頭、網(wǎng)格支撐助力

　　支部引領(lǐng)，提前介入。面對(duì)轄區(qū)內(nèi)工地反映的外省員工因交通不便難以返工或者擔(dān)心返工回來(lái)住宿得不到保障等問(wèn)題，新鋪社區(qū)黨支部提前謀劃，主動(dòng)聯(lián)系工地負(fù)責(zé)人，做到件件有著落、事事有回音。協(xié)調(diào)解決知青樓與福壽堂邊上的兩棟空房，用于工地工人集中居住，由中匯建筑集團(tuán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一“無(wú)接觸”上下班接送。網(wǎng)格支撐，服務(wù)到位。將轄區(qū)劃分成四個(gè)網(wǎng)格，指定責(zé)任人、網(wǎng)格員與轄區(qū)申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，逐一排查，做到出租戶(hù)清、人員清、流動(dòng)情況清。指導(dǎo)企業(yè)制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，配備防疫物資，設(shè)置隔離宿舍，對(duì)每一位返回工作崗位的外來(lái)務(wù)工人員，逐一建立個(gè)人健康檔案卡，強(qiáng)化日常管控。

　　社區(qū)復(fù)工小分隊(duì)靠前服務(wù)

　　燈星社區(qū)黨委針對(duì)轄區(qū)1088家注冊(cè)企業(yè)、1440家個(gè)體工商戶(hù)，組建了一支17人的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)小分隊(duì)，下沉到萬(wàn)達(dá)商圈、寫(xiě)字樓和商業(yè)街區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，實(shí)地檢查合格的當(dāng)場(chǎng)復(fù)工，變企業(yè)上門(mén)申請(qǐng)為黨員干部上門(mén)服務(wù)，減少企業(yè)主集聚社區(qū)辦理業(yè)務(wù)的情況。東美社區(qū)黨委建立企業(yè)復(fù)工小分隊(duì)聯(lián)絡(luò)群，在線(xiàn)解答復(fù)工復(fù)產(chǎn)的問(wèn)題，確保工作到人。西福社區(qū)黨員小分隊(duì)幫助寶德商城270多家商戶(hù)減免2月份租金。少林社區(qū)黨總支采取線(xiàn)下走訪(fǎng)+線(xiàn)上微信、電話(huà)等多種方式，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供菜單式服務(wù)。