日前，豐澤區(qū)區(qū)長高金全帶隊(duì)前往區(qū)供銷社、區(qū)國投集團(tuán)、區(qū)城建集團(tuán)，調(diào)研供銷社及兩大區(qū)屬國有集團(tuán)建設(shè)運(yùn)行情況。

　　“目前有多少人員？”“智能停車庫如何運(yùn)營？”……在豐澤區(qū)供銷社，高金全實(shí)地察看智能停車庫及茶葉公司生產(chǎn)車間，就深化供銷社綜合改革、業(yè)務(wù)范圍、智能停車庫運(yùn)營、茶葉公司生產(chǎn)及銷售等方面，與有關(guān)負(fù)責(zé)人深入交談。

　　據(jù)悉，豐澤區(qū)供銷社系統(tǒng)所屬7家直屬企業(yè)和4家基層供銷社，除停車場公司開展停車業(yè)務(wù)、電商公司開展農(nóng)副產(chǎn)品銷售、茶葉公司生產(chǎn)銷售茶葉產(chǎn)品、農(nóng)資公司代理外貿(mào)進(jìn)出口、東海社開展陽臺(tái)農(nóng)業(yè)等兼營業(yè)務(wù)外，大多以純物業(yè)經(jīng)營為主。

　　高金全對(duì)區(qū)供銷社積極發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬經(jīng)營范圍的做法給予充分肯定。他指出，要解放思想、開拓思維，積極進(jìn)取，拓寬供銷社的供貨范圍、渠道及平臺(tái)，使供銷社綜合改革深入推進(jìn)。協(xié)調(diào)交警等部門，進(jìn)一步規(guī)范周邊店鋪、商廈的車輛停放秩序，加強(qiáng)車輛違?，F(xiàn)象的查處力度，引導(dǎo)車輛到智能停車庫等場所規(guī)范停放。茶葉公司要加大宣傳推廣力度，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及包裝進(jìn)行內(nèi)外改造，提升市場競爭力。

　　在區(qū)國投集團(tuán)、區(qū)城建集團(tuán)，高金全實(shí)地察看集團(tuán)辦公場所，詳細(xì)了解集團(tuán)當(dāng)前項(xiàng)目運(yùn)行及隊(duì)伍建設(shè)等事項(xiàng)，并主持召開現(xiàn)場座談會(huì)。

　　高金全要求，兩大區(qū)屬國有集團(tuán)要明確定位，積極主動(dòng)作為，推動(dòng)轄區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展，在民生、開發(fā)、實(shí)業(yè)、金融等領(lǐng)域的項(xiàng)目盡快投入運(yùn)作、發(fā)揮效用。擴(kuò)寬思路及合作領(lǐng)域，加強(qiáng)與市級(jí)單位溝通對(duì)接，爭取更多合作機(jī)會(huì)，同時(shí)“兩大集團(tuán)”間要強(qiáng)化合作交流，抱團(tuán)發(fā)展。做大做優(yōu)，在資產(chǎn)盤活、舊廠房、安置房、信用評(píng)級(jí)、土地資源等方面做好文章，做大做強(qiáng)做實(shí)區(qū)屬國企的投融資平臺(tái)，推動(dòng)其由平臺(tái)向投融資實(shí)體轉(zhuǎn)型升級(jí)。建立機(jī)制，增強(qiáng)依法治企、黨建立企的理念，完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系，完善內(nèi)控機(jī)制，促進(jìn)自身健康發(fā)展。