——萬安街道黨工委書記杜仁義

　　“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,是推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手，更是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)。作為萬安街道黨工委書記，杜仁義深感責(zé)任重大，學(xué)習(xí)教育啟動以來，他親自部署謀劃，抓貫徹落實(shí)、抓真學(xué)實(shí)做、抓督促指導(dǎo)，目前全街道34個支部學(xué)習(xí)教育均能有序開展，黨員的宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)發(fā)展、推進(jìn)工作的力度進(jìn)一步加大，學(xué)習(xí)教育效果初步顯現(xiàn)。

　　推進(jìn)“兩學(xué)一做”全覆蓋

　　當(dāng)我們見到萬安街道黨工委書記杜仁義的時候，他正在參加萬福社區(qū)黨支部的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)會議，像這樣的會議，只要時間允許，杜仁義都會親自部署強(qiáng)調(diào)，帶頭參與學(xué)習(xí)教育。

　　“兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育是今年黨中央的統(tǒng)一部署，是一項(xiàng)重大政治任務(wù)，作為街道黨工委書記，我務(wù)必盡好責(zé)、抓到位、見實(shí)效。”杜仁義深感責(zé)任重大。

　　為了確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育能夠?qū)崿F(xiàn)在黨員中的全覆蓋，杜仁義不拘泥于形式，支持并鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)建學(xué)習(xí)方式，避免學(xué)習(xí)教育過于單調(diào)和空洞，同時也通過活動的開展進(jìn)一步提升基層黨組織活力和凝聚力。“抓好集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的基礎(chǔ)上，針對不同群體黨員的需求，采取不同的學(xué)習(xí)方式。比如，針對外出黨員（較多的支部），我們主要采取寄送學(xué)習(xí)材料，通過建立微信群推送學(xué)習(xí)材料等形式組織學(xué)習(xí)；針對老黨員比較集中的社區(qū)黨支部，采取邀請老黨員現(xiàn)身說法上黨課的形式，組織學(xué)習(xí)教育。”杜仁義說道。此外，黨員志愿服務(wù)、重溫入黨誓詞、主題文藝演出活動等也在萬安街道開展得有聲有色。

　　陳炳山是一位有近50年黨齡的老黨員，因?yàn)殚L期有病纏身，行動不便，無法參加社區(qū)支部的學(xué)習(xí)教育活動。得知此事后，杜仁義帶上支部學(xué)習(xí)材料，親自上門為陳炳山詳細(xì)講解。杜仁義表示，“一些行動不便、視力不清的黨員，我們更要充分發(fā)揚(yáng)黨員傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，實(shí)施一對一的幫扶，幫助這些對象學(xué)習(xí)。”

　　萬安街道全面啟動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育后，杜仁義第一時間帶領(lǐng)黨政班子成員，深入到社區(qū)黨支部、“兩新組織”以及部分黨員家中進(jìn)行調(diào)研走訪，親自抓責(zé)任落實(shí)，抓真學(xué)實(shí)做，抓督促指導(dǎo)，力求做到先學(xué)一步、學(xué)深一層。截至6月22日，萬安全街道共組織黨章、黨規(guī)和系列講話學(xué)習(xí)會35場次，34個支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育均能有序開展，729名黨員均積極參加。

　　以學(xué)促行 確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效

　　“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。只有堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把學(xué)習(xí)教育與工作結(jié)合起來，與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定等工作有機(jī)結(jié)合起來，才能確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。

　　杜仁義把抓學(xué)習(xí)教育同街道工作實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)，提振黨員干部職工精氣神，健全完善班子成員掛鉤項(xiàng)目制度，幫扶企業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)項(xiàng)目落地，努力培植新增長點(diǎn)。同時，改進(jìn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理模式，著力完善社會保障體系，抓好基礎(chǔ)設(shè)施軟硬件建設(shè)，推進(jìn)提升轄區(qū)公共服務(wù)水平，開展“綜治入戶”宣傳工作，著力提升群眾安全感。

　　翰宏科技有限公司是一家智能制造企業(yè)，主要生產(chǎn)消費(fèi)電子產(chǎn)品的零配件，計(jì)劃投資10億元。在得知企業(yè)存在廠房租賃、招工、食堂、宿舍、供水等方面難題后，杜仁義深入企業(yè)調(diào)研，制定解決方案，協(xié)調(diào)開展環(huán)境衛(wèi)生整頓、園區(qū)綠化美化、供電設(shè)施擴(kuò)容、布設(shè)治安巡邏等工作，保證了企業(yè)順利開工投產(chǎn)。

　　“在服務(wù)過程中，我和企業(yè)建立了密切的、無縫隙的溝通渠道。企業(yè)一有困難就隨時找上我，我就親自部署、親自協(xié)調(diào)解決、親自督促解決。我覺得這是作為一名基層的黨的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的。”杜仁義有感而發(fā)。

　　在談到下階段開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育時，杜仁義表示還要在三個方面下功夫，“第一方面要在深化上下功夫，進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化督促指導(dǎo)；第二方面要在創(chuàng)新上下功夫，積極探索學(xué)習(xí)教育好做法、好路子，同時注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)以及典型的培育；第三方面要在抓實(shí)見效上下功夫，注重把學(xué)習(xí)教育和工作結(jié)合起來，以實(shí)際工作成效來體現(xiàn)學(xué)習(xí)教育的成果。