黨的十八大以來的這十年,既是石獅市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的十年,又是石獅市社會安定穩(wěn)定、民生顯著改善的十年。十年來,石獅市著力推進社會治理創(chuàng)新,取得累累碩果。尤其是在2019年至2021年,石獅按照泉州市委、市政府部署扎實開展“強基促穩(wěn)”三年行動,緊緊圍繞提升“四力”(基層組織力、基層治理能力、風險防控能力、矛盾糾紛化解能力)攻堅克難、創(chuàng)新體制機制,取得了許多實踐成效,創(chuàng)造了“強基促穩(wěn)”的石獅模式。3年間,先后有10多個案例入選泉州市“強基促穩(wěn)”優(yōu)秀創(chuàng)新案例或“十佳”示范案例。

昔日的廢棄石窟蛻變?yōu)槭吖珗@
掃雷拔釘
重大風險陸續(xù)化解
城市在發(fā)展過程中,難免會積累各種風險,有的風險如同“地雷”,隨時可能“爆炸”,影響城市安全和社會穩(wěn)定;有的風險就像釘子“釘”在城市的肌體中,帶來長久的傷痛。在開展“強基促穩(wěn)”三年行動中,石獅市委、市政府勇于擔當,以“明知山有虎偏向虎山行”的勁頭攻堅克難、掃雷拔釘,陸續(xù)化解了多個重大風險。
將軍山垃圾山就曾經(jīng)是一處隨時可能“爆炸”的“地雷”。上世紀90年代,石獅城市生活垃圾采取填埋方式處理,10年時間在將軍山形成一座總量近50萬噸的巨型垃圾山,留下了一處重大環(huán)境安全隱患,受到中央環(huán)保督察組的關注。石獅市委、市政府對此高度重視,決定徹底整改將軍山存量垃圾問題。經(jīng)過多次論證,制定了科學方案,引進北京高能時代環(huán)境技術股份有限公司以市場化機制參與治理。經(jīng)過努力,于2020年6月底前全面完成將軍山存量垃圾無害化處理,治理經(jīng)驗受到住建部、省住建廳推廣。
聯(lián)邦商業(yè)城“爛尾樓”曾經(jīng)是石獅市一處長達20多年的城市傷痛。這一占地400多畝的房地產(chǎn)項目于石獅建市初期開發(fā),因開發(fā)商資金鏈斷裂、建設經(jīng)營不善“爛尾”,導致近1300戶業(yè)主利益嚴重受損,引發(fā)持續(xù)不斷的信訪、訴訟,同時造成建筑安全、消防隱患、土地和房產(chǎn)資源閑置等次生問題。2019年以來,石獅市進一步創(chuàng)新工作思路,找準癥結綜合施策,有效協(xié)調各方利益,引入市場力量福建金輝集團合作開發(fā),推動聯(lián)邦商業(yè)城改造重建項目成功實施。如今,這片土地已涅槃重生,崛起了一大片現(xiàn)代化住宅樓盤和配套的小學、幼兒園。
廢棄石窟治理也是石獅市化解重大風險的一個典型例子。由于歷史原因,石獅城鄉(xiāng)有多達190多處廢棄石窟,形成了突出的安全隱患和環(huán)境隱患。近幾年,石獅市貫徹新發(fā)展理念,探索因地制宜采取填埋復綠、生態(tài)利用、平整造地、依勢造景等方法,綜合治理廢棄石窟,已使數(shù)十處廢棄石窟變廢為寶。尤其是在寶蓋山半山腰,結合景區(qū)建設,利用兩處廢棄石窟改造建設而成的石窟公園,成為寶蓋山景區(qū)的重要景觀和網(wǎng)紅打卡地。
夯基壘臺
石獅模式次第花開
“強基促穩(wěn)”工作重心在基層,著力點在體制機制創(chuàng)新。在開展“強基促穩(wěn)”三年行動中,石獅市始終盯住強基層打基礎,注重“治標、治本、治根”,在體制機制創(chuàng)新上下功夫,在社會治理的諸多領域創(chuàng)造了石獅經(jīng)驗,形成了石獅模式。
在涉漁涉海矛盾糾紛調解領域,石獅創(chuàng)新發(fā)展了“海上楓橋”經(jīng)驗祥芝樣本。作為全國五大中心漁港之一,石獅市祥芝國家中心漁港有各類鋼質漁船800余艘,總產(chǎn)值約18億元,漁業(yè)從業(yè)人員3萬多人,帶來了大量涉漁涉海糾紛。面對社會治理新難題及漁民新期待和新需求,石獅市委、市政府在持續(xù)加強漁業(yè)安全生產(chǎn)源頭治理的基礎上,依托祥芝鎮(zhèn)漁業(yè)協(xié)會調解委員會,吸收一批原村級老調解員、見義勇為先進個人、五一勞動模范、人大代表、政協(xié)委員、老船長、老航海員、企業(yè)家等社會有識之士50余名組成義務調解員隊伍。探索出“政府規(guī)范指導,民間廣泛參與,多元調解和海上救助雙修”的矛盾糾紛化解經(jīng)驗,連年涉漁涉海矛盾糾紛調解成功率100%,實現(xiàn)了“小事不出船,大事不出港”的社會治理目標,被評為2019年泉州市“強基促穩(wěn)”“十佳”示范案例。
在小區(qū)物業(yè)服務領域,針對安置小區(qū)居民居住滿意度差的問題,石獅市龍福小區(qū)創(chuàng)新了黨建引領“紅色幫幫團”近鄰服務模式。同許多安置小區(qū)一樣,龍福小區(qū)也存在基礎設施破損較多、停車秩序混亂、物業(yè)管理水平不高等共性問題。為更好服務群眾,該小區(qū)廣泛發(fā)動,組建由小區(qū)黨支部書記擔任團長,社區(qū)黨員干部、在職黨員、物管人員、熱心居民、志愿者等積極參與的“紅色幫幫團”,通過建強基層組織、規(guī)范運行機制、豐富活動載體,切實把群眾反映的“問題清單”變成“履職清單”, 累計幫助群眾解決各類困難事、煩心事數(shù)百件。“紅色幫幫團”相關工作做法經(jīng)驗得到省委組織部肯定,獲評全省“我為群眾辦實事”實踐活動典型做法。
在未成年人保護領域,石獅成立組建未成年人保護聯(lián)盟,創(chuàng)新聯(lián)動保護未成年人工作機制;在基層治理中,石獅推行“兩長一員”制,切實激活城市治理神經(jīng)末梢;為防止村集體“三資”流失或長期被侵占,密切黨群干群關系,石獅創(chuàng)新了農(nóng)村“三資”清理整治監(jiān)管工作機制……諸多的探索,在夯實石獅社會治理基礎的同時,也受到了上級的充分肯定。
久久為功
有效治理惠澤百姓
“發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定也是硬道理”。多年來,石獅市委、市政府始終把“強基促穩(wěn)”工作作為大事、要事來抓,堅持“一手抓發(fā)展、一手抓穩(wěn)定”,持續(xù)發(fā)力,久久為功,城市治理現(xiàn)代化水平不斷提升,進一步筑牢了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的基礎。榮獲全國文明城市“二連冠”,榮膺第二批全國法治政府建設示范市、首批福建省法治政府建設示范市稱號。
矛盾糾紛化解是非常復雜的工作,可以說是基層社會治理能力的“晴雨表”。開展“強基促穩(wěn)”三年行動以來,石獅從祥芝國家中心漁港起步,將“海上楓橋”經(jīng)驗祥芝樣本在全市各行業(yè)、各方塊推而廣之,在全社會構建起了多元調解全覆蓋治理新模式。充分發(fā)揮縣級社會治理前線指揮部作用,整合力量資源,建立市、鎮(zhèn)、村三級矛盾糾紛多元化解中心,構建橫向縱向、線上線下有機銜接的矛盾糾紛調處體系,通過無差別受理、一攬子調處、多元化調解,推動社會治理由碎片治理轉為集成治理、由臨時治理轉為長效治理、由單方治理轉為多元治理。幾年來,石獅市各類矛盾糾紛調處到位,確保了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,蟬聯(lián)全國信訪“三無”縣(市、區(qū))稱號。
以矛盾糾紛化解能力提升為標志,石獅社會治理能力迭代升級,社會良性運轉,城市安全度、宜居度以及營商環(huán)境顯著改善,廣大市民群眾在不知不覺中直接受惠,安全感、獲得感、幸福感不斷增強。
值得一提的是,2021年作為“強基促穩(wěn)”三年行動的收官之年,我市聚焦抓“強基促穩(wěn)”、解“急難愁盼”、提生活品質的主線,進一步暢通了民意訴求回應機制,推動各級黨組織開展“我為群眾辦實事”“我為企業(yè)解難題”“我為社會做好事”實踐活動,立行立改解決300多件影響群眾和企業(yè)生活生產(chǎn)的“小事”,制定并完成四批次近百件“急難愁盼”問題,12345平臺訴求辦理群眾滿意率達到98%,社會、民生的一些痛點、堵點得到疏解,百姓生活更加安心、舒心。
?。ㄓ浾?吳漢松/文 李榮鑫/圖)