眉山探索干部能下渠道 7名干部終止繼續(xù)提名

來源:中國新聞網(wǎng) 2012-02-02 20:38 http://www.vtrackmedia.com/ 海峽都市報(bào)電子版

　　海都閩南網(wǎng)訊明確“下”的標(biāo)準(zhǔn)：能力素質(zhì)差、長(zhǎng)期打不開工作局面等七大情形之一

　　規(guī)范“下”的程序：分類梳理情況、全面客觀分析、黨委討論決定、深入談心談話

　　疏通“下”的渠道：根據(jù)所調(diào)整干部的能力素質(zhì)妥善安排，使干部“退出”后有所為

　　記者1月31日從(四川)省委組織部獲悉，眉山市在換屆中積極探索調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法，在獎(jiǎng)勤罰懶治庸中著力破解干部“難下”、“難出”的問題。眉山在區(qū)縣換屆中認(rèn)定不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部7人，不再繼續(xù)提名，在干部群眾中引發(fā)強(qiáng)烈反響。

　　為使“能下”有據(jù)可依，眉山市明確了“下”的標(biāo)準(zhǔn)。該市在換屆中明確規(guī)定，出現(xiàn)下列情形之一的，堅(jiān)決予以調(diào)整：一是政治信仰不堅(jiān)定，經(jīng)常散布消極言論，群眾口碑差；二是能力素質(zhì)差，長(zhǎng)期打不開工作局面；三是欺上瞞下、虛報(bào)浮夸、搞假政績(jī)；四是鬧不團(tuán)結(jié)，搞無原則糾紛；五是遇事推諉扯皮、一年內(nèi)受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)2次以上；六是生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，造成嚴(yán)重不良影響；七是在全額定向民主推薦中得推薦票未過半，或者民主測(cè)評(píng)中得不稱職票超過三分之一、經(jīng)組織認(rèn)定為不勝任或不稱職的干部。

　　在明確標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，眉山規(guī)范了“下”的程序，突出抓好分類梳理情況、全面客觀分析、黨委討論決定、深入談心談話4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體到換屆中，考察組先按照德能勤績(jī)廉5個(gè)方面分類梳理情況，為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部奠定基礎(chǔ)；再對(duì)照不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查核實(shí)無誤后提出調(diào)整方案，提交市委常委會(huì)審議；市委常委會(huì)認(rèn)真審議后，采取無記名票決方式作出調(diào)整決定。對(duì)決定調(diào)整的干部，并非簡(jiǎn)單地一“下”了之，而是由市委書記或組織部長(zhǎng)采取個(gè)別面談、上門約談等方式談心談話，說明調(diào)整原因，聽取干部訴求，幫助干部擺正心態(tài)、查找不足、改進(jìn)工作。

　　為使干部“退出”后有所為，眉山進(jìn)一步疏通了“下”的渠道，根據(jù)所調(diào)整干部的能力素質(zhì)妥善安排。具體而言，對(duì)能力較差的或不能正常推動(dòng)工作的干部，改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；對(duì)不適應(yīng)擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)干部，調(diào)整到專業(yè)技術(shù)崗位任職；對(duì)不具備現(xiàn)職崗位領(lǐng)導(dǎo)才能的干部，交流安排到其他合適崗位或降職使用。(記者李旭)