­　　對(duì)于企業(yè)來說，發(fā)明專利的優(yōu)勢(shì)就是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。這一點(diǎn)在移動(dòng)通信領(lǐng)域更是如此。專利的積累靠企業(yè)創(chuàng)新，決定著企業(yè)的興衰。高通作為移動(dòng)通訊技術(shù)的領(lǐng)軍企業(yè)，在自身發(fā)展的過程中，通過不斷創(chuàng)新積累了大量基礎(chǔ)專利、核心專利等高質(zhì)量的專利技術(shù)，不斷將專利通過法律保護(hù)的專利授權(quán)體制，與所有產(chǎn)業(yè)界的同仁分享前沿技術(shù)。

­　　高通作為一家僅有30多年歷史的企業(yè)，能在無線通信領(lǐng)域打出一片天下，以高質(zhì)量的核心專利技術(shù)奠定業(yè)界領(lǐng)先地位，非常重要的一點(diǎn)就在于高通植入基因的創(chuàng)新力，而這樣強(qiáng)大的創(chuàng)新動(dòng)力則來自于高通對(duì)專業(yè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的全面重視，這反映在高通的企業(yè)文化、企業(yè)制度以及研發(fā)投入等方面。

­　　高通始終堅(jiān)持投入高額成本進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，在各國(guó)申請(qǐng)發(fā)明專利，并通過專利授權(quán)模式獲得專利授權(quán)費(fèi)，這一模式使新技術(shù)得到迅速推廣，也讓合作企業(yè)跨國(guó)專利技術(shù)的高門檻。可以說，這種模式是一種正向激勵(lì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)制，也是成功的實(shí)踐。通過專利授權(quán)對(duì)凝聚創(chuàng)新智慧的專利進(jìn)行分享，促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和繁榮。

­　　或許有人對(duì)高通專注專利技術(shù)研發(fā)有質(zhì)疑，既然高通的專利授權(quán)模式為企業(yè)提供專利技術(shù)，為什么要收費(fèi)，甚至還會(huì)有個(gè)別企業(yè)不同意繳納專利費(fèi)呢？實(shí)際上，這道理也是很簡(jiǎn)單的。高通花費(fèi)極高代價(jià)，冒著高風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新的不確定性開發(fā)這些專利技術(shù)，最終的目標(biāo)是為了形成生產(chǎn)力，為消費(fèi)者和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，并通過技術(shù)的市場(chǎng)化收取合理回報(bào)，以便投入新一輪的技術(shù)研發(fā)。專利是企業(yè)的資產(chǎn)，企業(yè)的資產(chǎn)要有變現(xiàn)能力。通過專利授權(quán)的機(jī)制讓專利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和市場(chǎng)價(jià)值，企業(yè)高代價(jià)獲得的專利技術(shù)才可能持續(xù)。企業(yè)必須意識(shí)到，自己所創(chuàng)造的專利技術(shù)要有帶來價(jià)值的能力。況且使用了專利技術(shù)應(yīng)該付費(fèi)，侵犯了專利就應(yīng)該被罰，這就是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

­　　高通成立幾年后就擁有了約4000項(xiàng)CDMA相關(guān)專利，而且很多被國(guó)際電信聯(lián)盟采納，為全球100多家通信設(shè)備制造商提供專利授權(quán)，將自身專利創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為價(jià)值。但是，專利多是高通通過長(zhǎng)期高額投入高創(chuàng)新研發(fā)收獲的成果，專利是合法的，收取專利授權(quán)費(fèi)更不僅是在體現(xiàn)專利技術(shù)的價(jià)值，更是在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新精神。

­　　于高通而言，創(chuàng)新是滲透在血液中的原生力。雖然才成立30多年，高通在科技研發(fā)上的累計(jì)投入已經(jīng)超過了440億美金，同時(shí)每年還要把超過20%的稅前收入全部投入研發(fā)，這么大的投入比例在全球企業(yè)中也都極為少見。

­　　當(dāng)然，高投入也意味著高風(fēng)險(xiǎn)以及非常大的不確定性。在高通發(fā)展的歷史上，也曾經(jīng)歷過很多千鈞一發(fā)的時(shí)刻，但創(chuàng)始者和領(lǐng)導(dǎo)層卻始終堅(jiān)持克服困難往前走，并且設(shè)計(jì)了一套克服困難、降低風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。

­　　因?yàn)閯?chuàng)新是一種悟性或使命，是企業(yè)文化與傳承的內(nèi)核。這種特質(zhì)無法被任何人竊取。正因?yàn)槿绱?，我們相信，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利技術(shù)也不僅僅是一紙文書，而是對(duì)辛勤工作、堅(jiān)忍不拔、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新的認(rèn)可，專利的價(jià)值也理應(yīng)得到其相應(yīng)的對(duì)價(jià)。否則，誰還會(huì)有持久的動(dòng)力去研發(fā)和創(chuàng)新呢？

­　　因此，高通建立30年來，初心不改。始終在技術(shù)創(chuàng)新面前保持謙卑，用更多時(shí)間發(fā)明創(chuàng)造，因?yàn)檎菑?qiáng)大的創(chuàng)新能力，讓他們擁有了越來越多的專利技術(shù)，與更多企業(yè)建立專利授權(quán)合作，贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。