·NBA映射的“天花板”

　　在NBA，從來沒有明文規(guī)定某個職位不允許女性擔(dān)任，但某些職位從來沒出現(xiàn)過女人的情況比比皆是。在某種程度上，這也是社會現(xiàn)狀的一個真實(shí)倒影。

　　“玻璃天花板”，是讓無數(shù)女性憤恨又無奈的名詞。很多職場女性就像玻璃上的蒼蠅，前途是光明的，道路是沒有的，因?yàn)樯鐣λ齻兊目贪逵∠?，讓她們升職只剩下理論上的可能?；蛟S這些企業(yè)做得到在收簡歷時允許女性不貼照片，對婚嫁生育問題絕口不提，但要說高層主管之位，那是基本不會對她們開放的。

　　今年，硅谷企業(yè)Uber才因?yàn)檫@個問題鬧出了非常大的爭議，不但上司騷擾女員工的丑聞被曝光，其CEO卡蘭尼克也因?yàn)槠缫暸远剔o職。原因是他在全體員工大會上吐槽了一句：“董事會（要有了女人），很可能會出現(xiàn)更多嘮叨聲。”當(dāng)時在場的股東可是有阿里安娜-赫芬頓這樣的牛人，卡蘭尼克才最終在投資人的壓力下離開了Uber，沒保住體面。

　　所以，就算是思潮和作風(fēng)相當(dāng)進(jìn)步的硅谷也不能脫俗，這些科技企業(yè)男女比例一直失調(diào)，技術(shù)崗位更是如此。理工男的可信度似乎就是比理工女要高，一些在科技公司就職的女性也吐槽過這種問題。當(dāng)一位女性和一名男性合伙人一起創(chuàng)辦公司，潛在投資者總是將問題拋向男性——哪怕話題很明顯屬于該女性擅長的領(lǐng)域。

　　即使身處高層，也會遇到男性不會遇到的問題，比如參加酒會時會被提醒小心雞尾酒里被下什么東西，在和投資人派對的時候被要求拿出“私密的相處時間”，女性如果學(xué)不會一些“脫身”招數(shù)，或許就面臨身敗名裂。

（我不是“女性工程師”，我就是工程師。）

　　什么樣的女性是受歡迎的？友好、平易近人，即不太親熱也不太冷漠，保持四分之三的微笑，恰到好處的談?wù)撟约旱乃缴睿瑢W(xué)會聊體育，還要分得清真正的色狼和無心冒犯者。這跟她們的工作能力要求沒有半點(diǎn)關(guān)系。

　　在好萊塢，也有大批女演員在爭取平權(quán)和同工同酬。因《百萬美元寶貝》拿到奧斯卡影后的希拉里-斯萬克就分享過自己的經(jīng)歷，片方給她開的片酬跟搭檔的男演員相比少了足足兩位數(shù)，她覺得無比荒謬，然而她不演，立刻就被別的女星頂上。

　　但很多女性（尤其是公眾人物）不敢為自己貼上女權(quán)標(biāo)簽，因?yàn)橐惶岬脚畽?quán)，似乎就代表著“爭權(quán)奪利”，引人反感。但其實(shí)女權(quán)就是平權(quán)。艾瑪-沃森在聯(lián)合國發(fā)起了“He-for-She”運(yùn)動就很好闡釋了女性主義的實(shí)質(zhì)就是平權(quán)。

　　這不是要女性壓過男性一頭，從此頤指氣使，而是希望多種性別的人能夠按自己的意愿生活。他們不用被規(guī)定應(yīng)該學(xué)文科還是理科，他們的年齡也不會被加上一個保質(zhì)期。他們在養(yǎng)家育兒中要承擔(dān)一樣的責(zé)任，在社會上應(yīng)有同等的權(quán)利和義務(wù)。他不再被嘲諷為娘娘腔，她不再被說成女漢子。他無需獨(dú)自承擔(dān)一套房子，而她也無需被困在廚房和臥室。

　　沃森小姐是這樣說的：“8歲時，我開始質(zhì)疑某些基于性別的假設(shè)。我不明白，為什么我想在學(xué)校戲劇里擔(dān)任導(dǎo)演，就會被說成專橫，而男孩們則不會。14歲時，我開始被媒體報道的某些元素性別化；15歲時，我的女性朋友們開始退出各自的運(yùn)動隊(duì)，因?yàn)樗齻儾幌Ｍ@得肌肉發(fā)達(dá)；18歲時，我的男性朋友們無法表達(dá)他們的感受。”

　　“我認(rèn)為身為女性，我應(yīng)該和男性同行獲得一樣的報酬。我認(rèn)為我應(yīng)該自己為自己的身體做決定。我認(rèn)為應(yīng)該有女性代表我參與政治，以及我的國家的決策制定。我認(rèn)為在社會上，我應(yīng)該和男性獲得相同的尊重。但遺憾的是，世界上沒有一個國家能使所有的女性都能獲得上述權(quán)利。”