一年多前,高調(diào)進(jìn)駐中山路,意圖讓“老來(lái)雅”涅槃重生;短短十幾個(gè)月,中閩百匯卻選擇了急流勇退。
昨日,導(dǎo)報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),一周前,中閩百匯結(jié)束了它在中山路的征途,關(guān)閉門(mén)店,退出中山商圈,雖然個(gè)中原因復(fù)雜,但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),業(yè)主復(fù)雜、配套不齊,“老來(lái)雅”想再現(xiàn)當(dāng)年輝煌,有點(diǎn)困難。

中閩百匯中山路店關(guān)門(mén)
昨天下午,高溫沒(méi)能擋住人們出門(mén)的熱情,熙熙攘攘的人群讓中山路更顯得熱情似火,但從輪渡一路逛到中閩百匯,商業(yè)氣息漸漸減退,人流量也明顯減少。“中閩百匯商場(chǎng)”招牌下,大門(mén)緊閉。玻璃窗內(nèi)垃圾滿(mǎn)地,玻璃窗上招租廣告寫(xiě)著“整體招租或分隔招租”。“我們20日就撤走了,但擴(kuò)張計(jì)劃沒(méi)有改變,現(xiàn)在正在廈門(mén)島內(nèi)外考察幾個(gè)點(diǎn),未來(lái)還會(huì)繼續(xù)開(kāi)店。”中閩百匯總裁陳開(kāi)通坦言,門(mén)店關(guān)閉是各種原因的綜合作用,業(yè)績(jī)不好收縮也很正常,急流勇退更需要智慧。
時(shí)間回到一年多前,中山路“老來(lái)雅”迎來(lái)“新主”,中閩百匯廈門(mén)開(kāi)張的第三家門(mén)店,將近17000平方米,定位中高端綜合百貨,與周邊百貨區(qū)隔明顯,甚至還被業(yè)內(nèi)人士看作是“老來(lái)雅涅槃重生”新機(jī)遇。
“老來(lái)雅”前路漫漫
說(shuō)起“老來(lái)雅”,曾做過(guò)商場(chǎng)中層管理的小凌感受最深,很多年前,誰(shuí)要是有一張“來(lái)雅貴賓卡”,就能向身邊的朋友“炫耀”,逢年過(guò)節(jié)單位發(fā)了來(lái)雅卡,都會(huì)第一時(shí)間跑過(guò)來(lái)逛,生怕自己喜歡的款式被別人挑走。
但如今,早已物是人非。業(yè)內(nèi)人士吳先生看來(lái),“老來(lái)雅”想再現(xiàn)當(dāng)年輝煌,難度可謂相當(dāng)大,業(yè)主情況復(fù)雜和缺乏停車(chē)場(chǎng)等配套,是它最致命的兩個(gè)大問(wèn)題。
對(duì)此,廈門(mén)一個(gè)連鎖賣(mài)場(chǎng)副總表示,現(xiàn)在做商業(yè),不方便停車(chē)就可能沒(méi)生意做,而“老來(lái)雅”正是存在這樣的問(wèn)題。
前年年底中閩百匯中山店開(kāi)業(yè),陳開(kāi)通曾公開(kāi)表示,選址這里,正是看上中山路人流密集,除了本市居民,還有大量游客,除了商機(jī),還有較好的廣告效應(yīng)。但結(jié)果是,沒(méi)有停車(chē)場(chǎng),沒(méi)有客流量,投入大量資金,卻沒(méi)有預(yù)期的客流效果。
導(dǎo)報(bào)記者還了解到,中閩百匯很早就看上“老來(lái)雅”的地盤(pán),但因?yàn)樯虉?chǎng)業(yè)主有1000多位,承租需要與業(yè)主一一溝通,招商進(jìn)展也是曲曲折折,所以從籌劃開(kāi)中山路店,到正式開(kāi)門(mén)迎客,耗費(fèi)了近兩年時(shí)間。