國(guó)家游泳中心(俗稱“水立方”)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理?xiàng)钇嬗?7日在這里舉行的全國(guó)體育局長(zhǎng)會(huì)議上透露，2011年“水立方”的場(chǎng)館自營(yíng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用稅金總計(jì)高達(dá)9929.9萬(wàn)元，自營(yíng)收入8800萬(wàn)元，需要通過(guò)政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)資金支持才能達(dá)到收支平衡。

　　楊奇勇在大會(huì)上作了題為《以市場(chǎng)導(dǎo)向推進(jìn)奧運(yùn)場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)》的發(fā)言，介紹“水立方”在賽后利用和可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)他介紹，2011年“水立方”共成功舉辦了68項(xiàng)151場(chǎng)次的體育賽事、大型文藝演出、企業(yè)活動(dòng)等一系列大型活動(dòng)，接待近14萬(wàn)人次。

　　楊奇勇說(shuō)，處于探索期和培育期的“水立方”賽后運(yùn)營(yíng)未來(lái)發(fā)展面臨維保成本高、周期性品牌體育賽事相對(duì)較少等實(shí)際困難，在履行場(chǎng)館公共體育服務(wù)重要職能方面，亟需政策扶植和產(chǎn)業(yè)資金支持。

　　我國(guó)大多數(shù)大型體育場(chǎng)館采取事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)營(yíng)，建設(shè)由政府投入，場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)不提折舊，大型改造靠政府財(cái)政事業(yè)費(fèi)撥款，大多處于虧損運(yùn)營(yíng)，由財(cái)政實(shí)行差額補(bǔ)助。當(dāng)前國(guó)內(nèi)高品質(zhì)、有影響力的成熟的商業(yè)賽事比較缺乏，而且體育場(chǎng)館申辦國(guó)際性賽事的費(fèi)用較高，需要支付高額的轉(zhuǎn)播費(fèi)，卻無(wú)法享受電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入，嚴(yán)重挫傷了賽事舉辦的積極性，也使場(chǎng)館難以引入可持續(xù)運(yùn)營(yíng)和培育的賽事品牌。

　　“盡管‘水立方’創(chuàng)造性地采取了市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)模式，并取得了一定成效，但場(chǎng)館的賽后運(yùn)營(yíng)總體上還處于模式探索期和市場(chǎng)培育期。2011年，國(guó)家游泳中心包括能耗、場(chǎng)館維保費(fèi)用、二期資產(chǎn)折舊、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用在內(nèi)的場(chǎng)館自營(yíng)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用稅金總計(jì)高達(dá)9929.9萬(wàn)元，因?yàn)閳?chǎng)館能耗較高、維保單位多，勞動(dòng)力成本高，兩項(xiàng)計(jì)5756.32萬(wàn)元，占比58%；而2011年度場(chǎng)館自營(yíng)收入8800萬(wàn)元，須通過(guò)政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)資金支持，尚能達(dá)到收支平衡。同時(shí)，奧運(yùn)旅游參觀熱度繼續(xù)下降，大型場(chǎng)館的維保費(fèi)用，勞動(dòng)力成本普遍上漲，穩(wěn)定、有規(guī)模的市場(chǎng)和收入來(lái)源尚未形成，給‘水立方’的賽后運(yùn)營(yíng)帶來(lái)空前壓力?！?/P>

　　據(jù)楊奇勇介紹，2011年，“水立方”接待旅游參觀、游泳、嬉水游客總數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)208萬(wàn)人次。與2010年二期改造完成后重新對(duì)公眾開(kāi)放的同期旅游參觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相比，本年度旅游參觀游客總?cè)藬?shù)同比下降了30%左右。

　　此外，2011年，根據(jù)北京市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金的有關(guān)政策，國(guó)家游泳中心申報(bào)跳水、花游、短池3項(xiàng)國(guó)際賽事的產(chǎn)業(yè)扶持資金。通過(guò)評(píng)審，最終獲得了960.20萬(wàn)元的資金支持，是公司成立以來(lái)首次獲得北京市相關(guān)產(chǎn)業(yè)資金政策的支持。