中共廣東省第十屆委員會第十一次全體會議閉幕，汪洋作總結(jié)發(fā)言。南方日報記者 王輝 丁玎 攝

　　從“永遠和人民群眾在一起”到“做造福人民的開拓者”

　　汪洋在省委十屆十一次全會上的講話摘要

　　做“官” 切忌打個人小算盤 要為了做事而做“官”。

　　立志做官的人，打的是個人小算盤，做的是享受特權(quán)、光宗耀祖夢。這種人也會做一些事，但出發(fā)點和落腳點都是為了自己做官。他們圍繞著做官去做事，把做事當(dāng)成做官的敲門磚，或者是向組織伸手要官的籌碼。他們做事是給人看的，而且主要是給決定自己升遷的領(lǐng)導(dǎo)看的。因此，常常為了做官，不講全局和長遠利益，不講經(jīng)濟和社會效益，大作表面文章，大搞形式主義，大干勞民傷財、顧前不顧后的“政績工程”。

　　要切實把心思集中在“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會干事”上，把目標落實在“干成事”上。

　　做人 好官必須是個好人

　　只有做好了人，做事才能有正確的動機，才能有人民所歡迎的結(jié)果。好人不一定是好官，但好官必須是好人。

　　做官又要有高于做人的標準。作為主政一方或者一個領(lǐng)域的地方大員，肩負著引領(lǐng)地區(qū)發(fā)展、謀求民眾幸福的重任，相比一般干部群眾，在道德上要有更高追求，必須勇?lián)負?dān)、勤政愛民；在能力上要有更高要求，必須統(tǒng)攬全局、務(wù)實創(chuàng)新；在行為上要有更嚴約束，必須廉潔自律、兩袖清風(fēng)，力求成為廣大干部群眾的標桿和表率。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部不光自己要做好人，還要善于引導(dǎo)、教育、感染廣大民眾做好人。凡事以身作則、身體力行、率先垂范，以官風(fēng)正民風(fēng)，以官德樹民德。

　　政績 讓群眾更有幸福感

　　要始終為了人民依靠人民去做事。一任班子的政績，最終要看發(fā)展的成果如何讓人民群眾有更多的幸福感。做了多少暖人心、穩(wěn)人心、得人心的實事，解決了多少群眾最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問題，這才是群眾真正需要、歷史真正認可的政績。

　　在戰(zhàn)爭年代，我們對群眾利益秋毫不犯，結(jié)果群眾就愿意犧牲個人利益支持我們，“人民群眾用獨輪車推出淮海戰(zhàn)役的勝利”就是真實寫照。比如在加快推進城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，一部分群眾可能面臨失地、失業(yè)等風(fēng)險。面對這樣的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部是站在群眾的角度上想問題，辦事情，還是罔顧群眾利益去發(fā)展，是對政績觀的重要試金石。

　　合作 發(fā)揮“1+1>2”效應(yīng)

　　能否調(diào)動一班人的積極性，是一個團隊是否有生命力、能否出戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。

　　思想上求共識，性格上求共融，工作上求共進，才能把個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為整體合力，真正發(fā)揮“1+1＞2”的效應(yīng)。做到這一點，一靠制度保障。二靠成員的素質(zhì)和覺悟。除了班子一把手外，不少成員也擔(dān)任過下一級班子主要領(lǐng)導(dǎo)，習(xí)慣了“一言九鼎”，到了新班子之后，要盡快適應(yīng)從“主角”向“配角”的角色轉(zhuǎn)換，彼此配合，成龍配套，“吹拉彈唱”，相得益彰。尤其是一把手要充分認識到判斷自己工作成效的最直接標準，不是自己具體做了多少事，而看有沒有調(diào)動一班人各展其能地去做成事。

　　接力 前任政績不是包袱

　　各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是新上任的一把手，都要從黨性和政德的高度，正確對待和處理好“繼往”與“開來”、“承前”與“啟后”的關(guān)系。

　　特別是對上一屆班子的戰(zhàn)略目標、規(guī)劃、口號、部署、安排等工作思路，只要總體上已被證明是合乎實際、富有成效、受到干部群眾歡迎的，就應(yīng)該當(dāng)作接力棒接過來，跑到底，不應(yīng)當(dāng)束之高閣，另起爐灶；不應(yīng)當(dāng)隨意中止另搞一套。把前任確定的好的工作思路繼續(xù)實施，變成現(xiàn)實，把前任沒有做完的工作繼續(xù)做下去，做出成績，沒有人會說你無能，只會更顯示你的才能；沒有人會說缺乏政績，只會更彰顯你的政德。

　　要有“不敗祖宗業(yè)，更為子孫謀”的境界，當(dāng)前有成效、長遠可持續(xù)的事，要放膽去做；當(dāng)前不見效、長遠打基礎(chǔ)的事，也要努力去做。千萬不要出現(xiàn)“前任的政績，后任的包袱”，影響發(fā)展的連續(xù)性和可持續(xù)性。