據(jù)今日早間報(bào)道,繼賣掉文旅城、酒店物業(yè)后,萬達(dá)商業(yè)旗下南昌西湖萬達(dá)廣場等兩項(xiàng)目已悄然易主。對此,萬達(dá)集團(tuán)作出回應(yīng)稱,變賣南昌西湖萬達(dá)廣場純粹是誤讀,這是萬達(dá)廣場輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分。
所謂輕資產(chǎn)模式就是用別人的錢投資萬達(dá)廣場,而由萬達(dá)輸出品牌管理。根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)2016年工作報(bào)告,2016年開業(yè)的50個(gè)萬達(dá)廣場,已有21個(gè)屬于輕資產(chǎn)。
2016年第4季度,萬達(dá)商業(yè)與中信信托、民生信托、富力集團(tuán)等簽約90個(gè)萬達(dá)廣場、共1050億元的投資合同。2017年至2019年,每年開業(yè)交付30個(gè)萬達(dá)廣場給投資方,凈租金雙方分成。
王健林表示,因?yàn)槿f達(dá)信息化程度比較高,租金中管理費(fèi)占比比較低,只有不到兩成,繳完稅金,剩下的就是凈租金。我多年前曾講過一句話,企業(yè)經(jīng)營的最高境界就是“空手道”,但這個(gè)空手道可不是騙子,是有了品牌,有了能力,別人找上門來,你一分錢不出憑品牌就能掙錢。
附萬達(dá)回應(yīng)全文:
今天有媒體報(bào)道,所謂萬達(dá)變賣南昌西湖萬達(dá)廣場純粹是誤讀,這是萬達(dá)廣場輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分,南昌西湖萬達(dá)廣場就是第一批輕資產(chǎn)項(xiàng)目。
萬達(dá)廣場輕資產(chǎn)戰(zhàn)略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演講中首次提出:萬達(dá)到了要靠品牌賺錢的時(shí)候。所謂輕資產(chǎn)模式就是用別人的錢投資萬達(dá)廣場,而由萬達(dá)輸出品牌管理?,F(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)的205個(gè)萬達(dá)廣場中有31個(gè)是輕資產(chǎn)項(xiàng)目。2017年萬達(dá)集團(tuán)半年報(bào)中也有明確公布,上半年新開業(yè)項(xiàng)目14個(gè),輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場9個(gè),上半年新發(fā)展萬達(dá)廣場26個(gè),萬達(dá)廣場全部為輕資產(chǎn)項(xiàng)目。以后萬達(dá)廣場新發(fā)展項(xiàng)目多為輕資產(chǎn)項(xiàng)目。