又一家英國俱樂部成為中國資本的獵物。

　　據(jù)英國泰晤士報報道，英超南安普頓球隊成為了中國資本在英國最新的收購目標(biāo)，收購價格可能高到2億英鎊。

　　英超南安普頓隊疑似成為中資目標(biāo)

　　報道稱，過去幾周，萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司(Lander Sports Development)已經(jīng)與南安普頓隊的所有人Katharina Liebherr展開獨(dú)家談判，商討收購事宜。但南安普頓隊的經(jīng)理Claude Puel卻表示并不知情。他說：“我對主席和俱樂部的人們充滿信心，他們會以好的方式來做事。”

　　疑似被收購方南安普頓隊，是英格蘭東南部漢普郡港口城市南安普敦的職業(yè)足球俱樂部，綽號“圣徒” (The Saints)，成立于1885年11月，是英格蘭老牌球隊之一。

　　疑似收購方萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司成立于1995年，總部位于浙江杭州，是深交所上市體育公司(股票代碼：000558)。

　　如果這項交易完成，南安普頓將成為中國資本收購的第五家英國足球俱樂部。此前四支球隊分別為西布羅姆維奇、阿斯頓維拉、狼隊和伯明翰隊。繼西布羅姆維奇之后，南安普頓也將成為第二支被中資收購的英超球隊。

　　中資頻頻入手歐洲球隊

　　近兩年中資頻頻出海掃貨，屢屢入手歐洲球隊。除了上述的英超球隊外，西甲、意甲、法甲等頂級聯(lián)賽的多只優(yōu)質(zhì)球隊均有中資入股，以下是幾起較大的事件：

　　2015年1月，萬達(dá)宣布出資4500萬歐元購買西班牙馬德里競技足球俱樂部20%股份，并進(jìn)入俱樂部董事會。

　　2015年12月，華人文化控股集團(tuán)與中信資本宣布以4億美元入股英超曼城俱樂部大股東城市足球集團(tuán)，占13%的股份。

　　2016年6月，蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.7億歐元總價收購意大利國際米蘭俱樂部約70%的股份。

　　2016年8月，AC米蘭俱樂部主席貝盧斯科尼旗下的Fininvest財團(tuán)官方發(fā)表聲明，他們與中國投資者達(dá)成初步協(xié)議，這些投資者將收購全部Fininvest擁有的AC米蘭股份。

　　據(jù)彭博8月報道，從2011年年初至今的近六年間，中國企業(yè)在海外體育領(lǐng)域的收購和投資總額已從當(dāng)年的區(qū)區(qū)四百萬美元，飆升到了近14億美元。這期間的年復(fù)合增長率高達(dá)兩倍以上，是全行業(yè)增速(25%)的近十倍。排名第二位的科技產(chǎn)業(yè)收購復(fù)合增長率為196%。

　　截至今年8月，2015、2016年收購案總量已達(dá)到18宗，是前四年的4倍以上。

　　近兩年中資在海外體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域頻繁的資本運(yùn)作，首先是得利于政策風(fēng)向的扶持。

　　2014年，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，文中提到：“引導(dǎo)體育企業(yè)做強(qiáng)做精。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造一批具有國際競爭力的知名企業(yè)和國際影響力的自主品牌，支持優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢品牌和優(yōu)勢項目‘走出去’，提升服務(wù)貿(mào)易規(guī)模和水平。”

　　世界足壇的資本國際化已是大勢所趨，在這個過程中，中國資本沒有袖手旁觀。

　　資深足球記者周繼明曾表示：“我想是到了一個中國投資的時代，英超18家俱樂部中已經(jīng)有很多外資，上賽季英超冠軍萊切斯特是個泰國老板，曼城是阿聯(lián)酋老板，阿森納有個著名的阿聯(lián)酋航空公司體育場，世界足壇投資資本國際化已成為一個趨勢。”

　　其次富豪們的個人情懷，也是不容忽視的動因。2016年5月，中國的睿康集團(tuán)斥資6000萬英鎊，收購了剛剛從英超聯(lián)賽降級的阿斯頓維拉隊。?？导瘓F(tuán)董事長夏建統(tǒng)成為球隊的新主席。而夏建統(tǒng)本人就是阿斯頓維拉的球迷，在阿斯頓維拉的官網(wǎng)聲明中稱，夏建統(tǒng)曾在大學(xué)期間擔(dān)任球隊前鋒。聲明表示，“他在很多年前成為阿斯頓維拉的球迷，并且很高興有機(jī)會成為俱樂部的新東家”。

　　此外，中資入手歐洲球隊，還有一重利好。足球是熱門運(yùn)動，歐洲足球俱樂部尤其是豪強(qiáng)球隊更是熱門IP，無形當(dāng)中可以幫助中企開拓品牌的海外影響力。2016年歐洲杯期間，海信集團(tuán)以球場廣告的形式亮相歐洲杯賽場，成為歐洲杯設(shè)立五十六年來的首個中國贊助商。海信集團(tuán)表示，海外消費(fèi)者對中國彩電品牌還較為陌生，贊助國際重大體育賽事，是可讓大眾盡快認(rèn)知品牌并形成好感的捷徑。

　　如何經(jīng)營是個難題

　　日前，意大利帕維亞當(dāng)?shù)胤ㄔ盒?，意丙?lián)賽帕維亞足球俱樂部正式破產(chǎn)，這是中國資本收購的第一家意大利球隊。

　　2014年7月，中國上海旭日資產(chǎn)管理有限公司子公司全資收購了帕維亞足球隊。不過，在2015~2016賽季，帕維亞僅僅排名聯(lián)賽中游，成績難令人滿意。本賽季開始前，中方忽然宣布撤資，由于俱樂部經(jīng)濟(jì)狀況不能滿足注冊需求，帕維亞也失去了參加本賽季意丙聯(lián)賽的機(jī)會。

　　歐洲時報網(wǎng)援引意大利當(dāng)?shù)孛襟w報道，帕維亞俱樂部后來開始出現(xiàn)欠薪現(xiàn)象，意乙聯(lián)賽影響力有限，球隊的季票只能賣出200張，而周邊產(chǎn)品的專賣店也是開張不久即倒閉，因此，整個球隊的經(jīng)營狀況難以為繼。

　　這是中資收購歐洲球隊后面臨窘境的一個縮影。與此同時，帕維亞的破產(chǎn)也給中企敲響了一個警鐘，出海掃貨要慎重，賺錢沒那么容易。

　　對于頻頻收購歐洲俱樂部的中資而言，收購只是一個開始，如何經(jīng)營才能長期良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利益最大化才是真正的難題。中國資本欠缺運(yùn)營海外頂級聯(lián)賽球隊的經(jīng)驗，交點(diǎn)學(xué)費(fèi)也是在所難免的事情。關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶分析稱，“許多中國老板投資海外球隊，能做的事情就是給錢。”

　　此外，歐洲足球是一個成熟的產(chǎn)業(yè)，也處于成熟的市場環(huán)境中。歐洲市場也不存在中國市場這樣的人口紅利，這種情形下經(jīng)營上如何再進(jìn)一步無疑是更大的挑戰(zhàn)。

　　與此同時，歐洲足球行業(yè)的巨額負(fù)債和虧損問題也增加經(jīng)營的困難。據(jù)意大利媒體報道，2014/15賽季意甲20支球隊虧損達(dá)到了空前的3.65億歐元，之前的2013/14賽季，意甲20支球隊虧損為2.2億歐元。意甲總債務(wù)達(dá)到17億歐元。

　　今年8月，中歐體育從意大利菲寧維斯特公司收購了AC米蘭足球俱樂部99.93%股權(quán)。AC米蘭足球俱樂部的價值為7.4億歐元，其中便包含約2.2億歐元的負(fù)債。無獨(dú)有偶，蘇寧收購的國際米蘭則負(fù)債也高達(dá)4.17億歐元，且面臨著連年赤字5000萬歐元量級起步的虧空。

　　如何經(jīng)營海外球隊是一個懸而待解的難題?？梢钥吹?，僅僅砸錢是不夠的。

　　歐洲足球俱樂部的商業(yè)運(yùn)營模式通常包括三種：通過經(jīng)營俱樂部，控制成本，提高收入獲得凈利潤;通過對俱樂部大規(guī)模投資增強(qiáng)俱樂部競技水平，提高球隊估值;俱樂部經(jīng)營與股東的其他產(chǎn)業(yè)相互服務(wù)。所有模式都要以良好的競技成績?yōu)榍疤?，競技成績的提升意味著競技收入分成的提高、對球星吸引力的提升和球迷關(guān)注度的增強(qiáng)，也就將帶來更多的門票收入、球衣等紀(jì)念品銷售收入、更高的贊助費(fèi)用和轉(zhuǎn)播收入等。

　　光大證券曾分析過歐洲俱樂部盈利模式的特征：1.收入的規(guī)模體量依賴于本土傳媒市場及消費(fèi)文化，收入結(jié)構(gòu)以版權(quán)收益與贊助廣告為支撐;2.收入集中度高，少數(shù)影響力最大的聯(lián)賽及俱樂部份額高企;3.核心的球員(品牌)成本居高不下;4.自有球員(品牌)培育體系成熟的聯(lián)賽及俱樂部可持續(xù)發(fā)展?jié)摿ψ畲?。從中也可以看到，培養(yǎng)優(yōu)秀球員、獲得良好戰(zhàn)績、深耕本土市場才是正確的方向。

　　原標(biāo)題：英超南安普頓隊售價或高達(dá)2億英鎊 如何經(jīng)營是個難題