­　　9月6日，在第九屆中國網(wǎng)絡視聽產業(yè)論壇上，阿里巴巴文化娛樂集團副總裁周曉鵬提出，將發(fā)力短視頻行業(yè)新基礎設施建設。阿里大文娛將以大魚號為核心，從內容生產、用戶觸達和商業(yè)化三個方面，為產業(yè)全鏈路賦能，推動產業(yè)升級。

­　　“新基礎設施”—這是一個頗具阿里巴巴特色的概念。

­　　9月8日舉行的阿里巴巴18周年年會上，阿里CEO張勇就再次強調，阿里不再是一個電商平臺，而是一個商業(yè)、金融、物流、云計算等數(shù)字經濟時代所需要的一切基礎設施的服務商。為平臺上的生產者和用戶修建基礎設施，成立一年多的阿里大文娛，亦能看出這一思路。

­　　“阿里在很多業(yè)務當中，都在用搭建基礎設施這樣一個思路為行業(yè)服務，無論電商行業(yè)、影視行業(yè)都是如此，也包括我們的短視頻。”周曉鵬說道。

­　　“新基礎設施”建設

­　　周曉鵬口中的“新基礎設施”主要以大魚號為載體。

­　　今年3月，阿里大文娛宣布土豆網(wǎng)全面轉型為短視頻平臺，同時土豆也被納入專為內容創(chuàng)作者開發(fā)的大魚號中，作為阿里大文娛整個內容創(chuàng)作聚合的樞紐，統(tǒng)一了UC、土豆、優(yōu)酷等自媒體的內容分發(fā)和創(chuàng)作收益提取。而阿里大文娛還將在大魚號中陸續(xù)增加更多功能。

­　　內容生產方面，阿里大文娛表示將提供大數(shù)據(jù)及版權資源支持。時代周報記者了解到，通過大魚數(shù)據(jù)中心，創(chuàng)作者能夠看到自身內容的消費狀況、網(wǎng)絡熱點狀況，以及自己所在品類的行業(yè)數(shù)據(jù)，從而為內容創(chuàng)作提供相應的指引。

­　　版權資源支持是本次發(fā)布的一大亮點。不過，周曉鵬表示，大魚號所關注的版權跟網(wǎng)易云音樂、騰訊的版權爭議問題是兩個概念。阿里大文娛自身積累了豐富的版權資源，據(jù)了解，僅優(yōu)酷就有2000多部版權劇、400多檔綜藝等版權，建立版權庫后，創(chuàng)作者可以獲得更多獨家創(chuàng)作資源。比如，影視類、搞笑類創(chuàng)作者可以更早獲得阿里文娛具有獨家版權的創(chuàng)作素材，或者獲得去影視拍攝現(xiàn)場的機會。

­　　大魚號創(chuàng)作者也可以將自己的視頻上傳版權庫，從中了解到視頻的消費情況或作品是否被盜用，以實現(xiàn)版權的追溯。據(jù)了解，這個版權庫將來還會進一步變成版權交易平臺，阿里也希望能借此促進版權市場的良性發(fā)展。

­　　用戶觸達方面，大魚號實現(xiàn)了一點賬戶統(tǒng)一管理多端互動，據(jù)周曉鵬透露，大魚號上的內容將來會在更多阿里應用端口進行推介—包括蝦米，未來也會實現(xiàn)跟淘系產品的打通。在精準分發(fā)的基礎上，大魚號將搭建粉絲運營體系，包括賬戶內容頁面的個性化設計，以及活動、問答、直播這樣的強互動方式，讓創(chuàng)作者與粉絲建立聯(lián)系。

­　　泛宣發(fā)、泛電商、泛IP

­　　據(jù)了解，大魚號還將推行潛力頭部的挖掘計劃，給腰部創(chuàng)作者、新創(chuàng)作者提供更多資源。除了每個月百萬元的創(chuàng)作指引金獎勵，大魚號會通過任務活動體系促進這些創(chuàng)作者與商家的對接。此外，大魚成長和認證體系將幫助腰部和新進入的內容創(chuàng)作者提升創(chuàng)作能力和商業(yè)轉化能力。隨著內容行業(yè)垂直化的趨勢越來越明顯，扶持優(yōu)秀的腰部創(chuàng)作者顯得越來越重要。

­　　商業(yè)變現(xiàn)一直是內容創(chuàng)作者的大難題，周曉鵬在采訪中表示，土豆從8月開始陸續(xù)在做商業(yè)化。“目前來看，整體趨勢很好，但還在探索當中，這些模式是不是能夠立得住，還要看數(shù)據(jù)。”

­　　具體來講，大魚號將以泛宣發(fā)、泛電商、泛IP三種模式為短視頻內容創(chuàng)作者開拓新的變現(xiàn)路徑。

­　　首先，大魚號將放大短視頻在影視綜漫宣發(fā)中重要價值。阿里在文娛產業(yè)布局廣泛，有大量宣發(fā)需求，大魚號短視頻創(chuàng)作者可以通過創(chuàng)作預告片、精彩剪輯及解讀視頻等內容再造的玩法在宣發(fā)鏈條中取得收入。

­　　泛電商方面，目前大魚號已接入阿里電商體系，承接廣告營銷任務。淘寶也推出了Channel T，為大魚號短視頻內容創(chuàng)作者打造覆蓋淘寶二樓、淘寶臺、短視頻全淘融入的三層合作模式。

­　　泛IP方面，除了前述版權交易和版權追溯服務，大魚號將持續(xù)從短視頻內容中發(fā)掘IP，以求對其全鏈路開發(fā)—孵化有潛在IP價值的號，對接與阿里在影視、綜藝、音樂、體育等方面的公司。

­　　周曉鵬表示，阿里希望大魚號創(chuàng)作者的收益不僅來自廣告分成和補貼，而且基于阿里整個商業(yè)體系，讓創(chuàng)作者能夠得到不同收益。

­　　直播下滑，短視頻增長

­　　據(jù)第一財經商業(yè)數(shù)據(jù)中心及Questmobile的相關報告，今年上半年的數(shù)據(jù)顯示，直播行業(yè)遭遇瓶頸，用戶總規(guī)模持續(xù)下滑，而短視頻行業(yè)依舊保持快速增長，從第一季度到第二季度，用戶增長了11.5%(約2000萬)，成為移動視頻新的爆發(fā)點。

­　　從3月底轉型短視頻以來，土豆保持著每月20%活躍用戶的快速增長。QuestMoible發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)2017年Q2夏季報告》表明，秒拍以2.86億月用戶規(guī)模數(shù)位列第一，快手以1.29億居第二，土豆以3013萬排第三。

­　　第一財經商業(yè)數(shù)據(jù)中心近日發(fā)布的《2017短視頻行業(yè)大數(shù)據(jù)洞察》報告顯示，30歲以下用戶是短視頻受眾的主力，使用黏性也更高。土豆平臺上30歲以下的年輕人群占比超過60%，其中19-30歲主力用戶人群表現(xiàn)尤為突出。

­　　同時，不同年齡段用戶喜好的短視頻類型、觀看時間及互動方式也有明顯不同。數(shù)據(jù)顯示，18歲以下青少年最熱衷于游戲類，19-25歲用戶熱衷于追劇及動漫，而26-30歲青年人更加關注育兒類題材。

­　　這一報告預測，未來短視頻行業(yè)將持續(xù)碎片化發(fā)展，PUGC+分發(fā)模式(土豆、西瓜、美拍)和UGC+社交模式(秒拍、陌陌)的平臺將長期并行，但最終都會走向社群化。另外，單體短視頻平臺將面臨更大風險及壓力，而依托阿里、騰訊或微博等生態(tài)體系將會有更大機會。

­　　從去年開始，各大短視頻平臺紛紛投入重金補貼創(chuàng)作者，大魚號也投入20億元資金。不過周曉鵬表示，補貼雖然有它獨特的價值和作用，但無法支撐起內容創(chuàng)作真正的生態(tài)，如果這種模式不能持續(xù)，則有頗高風險。

­　　進入行業(yè)較晚，但增長速度快，土豆的信心除了來自阿里的資源，還在于土豆認為目前的短視頻行業(yè)打法還很模糊。“目前來看，沒有任何平臺有非常清晰跟成熟的短視頻商業(yè)打法，今年應該是一個教育和探索市場的過程，明年會有一些新的模式出來。”周曉鵬對時代周報記者表示。

­　　周曉鵬表示，土豆和某些短視頻平臺并不在一個賽道上，快手做的是工具加社交的賽道，而土豆是內容分發(fā)的賽道，沒有可比性。另外，土豆更關注年輕人、年輕態(tài)的東西，跟今日頭條大而全的分發(fā)模式也不一樣。

­　　上月，原阿里大文娛集團新移動事業(yè)群總裁、UC總裁何小鵬宣布離開UC，投入互聯(lián)網(wǎng)汽車行業(yè)，土豆短視頻的業(yè)務轉由周曉鵬負責。他告訴時代周報記者，對另一位“小鵬”的離開表示不舍，但換帥對土豆的戰(zhàn)略布局不會有影響。9月6日的大魚號短視頻沙龍上，周曉鵬用了半個多小時講解“新基礎設施賦能短視頻生態(tài)”。

­　　時代周報記者注意到，周曉鵬并未就土豆這個產品本身聊太多，甚至對短視頻行業(yè)也著墨甚少，相反，他重點說明的是阿里打算如何通過大魚號將豐富的資源賦能給創(chuàng)作者。“未來土豆的內容都會以大魚號的形式存在。”相比快手、美拍等單體短視頻平臺，土豆未來的發(fā)展或將更多取決于大文娛體系的整體推進。