茅侃侃是身邊好友心中最仗義的那個，沒有之一。他永遠是第一個出來幫朋友扛事的人，沒有目的，不求回報；創(chuàng)業(yè)中，他背負了所有屬于他以及完全不屬于他的全部責(zé)任。身邊小有成就的人很多，但在我們心中份量最重的那個哥們，茅侃侃是唯一。——李想下載APP 查看資訊更方便

　　茅侃侃是身邊好友心中最仗義的那個，沒有之一。他永遠是第一個出來幫朋友扛事的人，沒有目的，不求回報；創(chuàng)業(yè)中，他背負了所有屬于他以及完全不屬于他的全部責(zé)任。身邊小有成就的人很多，但在我們心中份量最重的那個哥們，茅侃侃是唯一。——李想

　　2018年1月25日，曾經(jīng)的80后創(chuàng)業(yè)明星茅侃侃，在寒冷的冬夜里結(jié)束了自己的生命，引發(fā)了無數(shù)人的感慨和緬懷。年僅34歲的茅侃侃，是如何一步步地從鮮衣怒馬的少年，走到了債務(wù)纏身的絕境，恐怕是很多人所無法想象的。

　　這背后，是一個創(chuàng)業(yè)、資本和性格的非典型故事。

　　一

　　成名之路

　　茅侃侃是1983年生人，標準的北京男孩兒。小學(xué)五年級開始玩計算機，12歲就能熟練倒騰各種軟件、14歲在《大眾軟件》上發(fā)表文章、15歲成為瀛海威時空最年輕的BBS版主，是一個不折不扣的少年天才。

　　1998年，在紅色基因深厚的北京育英中學(xué)上高一的茅侃侃，連續(xù)兩次掛科地理，按照當(dāng)時的國家政策，失去了考大學(xué)的機會。后來父母將其送到四川的一所高中繼續(xù)上學(xué)，但他很快就退學(xué)，跳進了日新月異的互聯(lián)網(wǎng)墾荒創(chuàng)業(yè)潮中去了。

　　在換了一打工作之后，茅侃侃于2004年在北京石景山區(qū)，牽頭創(chuàng)辦了一個叫做MaJoy（時代美兆）的項目，模式是把網(wǎng)絡(luò)游戲搬到線下，類似真人CS這種游樂場實景游戲。只有初中學(xué)歷的茅侃侃，擔(dān)任了這家國有控股企業(yè)的CEO，在當(dāng)時引發(fā)了極大的關(guān)注。

　　這恐怕是他第一次戰(zhàn)略誤判：所有人都在將線下場景搬到線上，陸續(xù)大獲成功，包括未來經(jīng)常被拿來類比的李想和戴志康，茅侃侃卻“逆行”，將線上游戲場景搬到線下。他顯然高估了宅男和游戲迷出門的動力。

　　這恐怕是他第一次戰(zhàn)略誤判：所有人都在將線下場景搬到線上，陸續(xù)大獲成功，包括未來經(jīng)常被拿來類比的李想和戴志康，茅侃侃卻“逆行”，將線上游戲場景搬到線下。他顯然高估了宅男和游戲迷出門的動力。

　　茅侃侃在Majoy項目中持股30%，剩下的70%歸屬國有，國有企業(yè)的身份也給茅侃侃帶來了無盡的煩惱。“開始各種審計，各種找茬”，終于，在2009年的一次董事會上，茅侃侃直接摔了手機，“老子不干了你自己玩去吧，你們能耐你們自己搞”，再給他打電話他也不接。

　　但Majoy項目卻給茅侃侃帶來了無數(shù)的關(guān)注。2006年，還在《中國企業(yè)家》雜志打工的程苓峰，輾轉(zhuǎn)找到了茅侃侃進行采訪，在海淀紫竹橋的一家咖啡館聊了一下午，事后程苓峰把寫好的稿子發(fā)給茅，并給他起了個“混世魔王”的諢號，茅侃侃欣然同意。

　　這篇報道的影響力卻遠遠超乎茅侃侃的想象。在《中企》總編輯牛文文老師的運作下，雜志將對茅侃侃、李想、鄭立、戴志康等人采訪做了一個封面專題，冠名“生于80年代”，引發(fā)了全國性的轟動。

　　嗅覺敏感的央視隨之而來。當(dāng)時還是《對話》欄目制片人的羅振宇，看了封面報道后覺得不錯，就做一期節(jié)目。在程苓峰的組織下，泡泡網(wǎng)CEO李想、康盛創(chuàng)想CEO戴志康、MyseeCEO高燃，以及茅侃侃四人登上了《對話》節(jié)目，后被稱之為“京城IT四少”。

　　嗅覺敏感的央視隨之而來。當(dāng)時還是《對話》欄目制片人的羅振宇，看了封面報道后覺得不錯，就做一期節(jié)目。在程苓峰的組織下，泡泡網(wǎng)CEO李想、康盛創(chuàng)想CEO戴志康、MyseeCEO高燃，以及茅侃侃四人登上了《對話》節(jié)目，后被稱之為“京城IT四少”。

　　因為媒體而聚到一起的四個人，日后也變成了好友，尤其是日后創(chuàng)辦汽車之家的李想。但跟好朋友李想的一帆風(fēng)順不同，茅侃侃的創(chuàng)業(yè)之路卻異?？部?，在他長達十幾年的創(chuàng)業(yè)歷程中，并沒有一款產(chǎn)品，獲得過真正的成功。

　　因為媒體而聚到一起的四個人，日后也變成了好友，尤其是日后創(chuàng)辦汽車之家的李想。但跟好朋友李想的一帆風(fēng)順不同，茅侃侃的創(chuàng)業(yè)之路卻異常坎坷，在他長達十幾年的創(chuàng)業(yè)歷程中，并沒有一款產(chǎn)品，獲得過真正的成功。