新華網(wǎng)福州4月22日電 沉穩(wěn)儒雅的杜振忠剛過不惑之年，大學念的是醫(yī)學專業(yè)，自己在鎮(zhèn)上開了間不小的診所。

航拍永安村全貌（永安村供圖）

　　2012年，他平靜安逸的生活被打亂。這一年，他被泉州市洛江區(qū)馬甲鎮(zhèn)永安村的黨員們選為支部書記。自此，他脫下白大褂、丟開處方簽，來回奔走在永安村4.28平方公里的土地上。

　　永安村，地處馬甲鎮(zhèn)郊，全村轄13個村民小組，868戶3000余人，是革命老區(qū)村，2013年被確定為泉州市級重點扶貧開發(fā)村。

　　昨日，在村蝴蝶蘭生產(chǎn)基地，記者見到了杜振忠。“這個基地是2015年，在泉州市老區(qū)辦的幫扶下搞起來的，采取‘經(jīng)聯(lián)社+合作社+基地（公司）+農(nóng)戶’的發(fā)展模式，由村集體、村民集資共同入股，并引進企業(yè)合作。經(jīng)過兩年的發(fā)展，基地面積達60多畝，已擁全自動標準溫室6850平方米，今年11月還將建設(shè)全自動標準溫室3000多平方米。年生產(chǎn)能力30萬株（盆），是泉州地區(qū)規(guī)模最大的蝴蝶蘭標準化生產(chǎn)基地。”

　　提起這個蝴蝶蘭生產(chǎn)基地，杜振忠說，這是村里總體發(fā)展規(guī)劃的第一步，這屆村兩委上任以來，致力于村里可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合村里的現(xiàn)狀，提出了打造“花村”的目標，到2020年將形成“基地+休閑觀光+DIY購物”的花卉產(chǎn)業(yè)鏈。

　　花卉產(chǎn)業(yè)鏈的提出，有著扎實的基礎(chǔ)，全村1000多勞動力中現(xiàn)在從事花卉相關(guān)行業(yè)的就有三分之一。據(jù)了解，該村的北墘組從上世紀80年代以來，家家戶戶開始種植銷售花卉，現(xiàn)有種植面積300多畝，全組有90％的農(nóng)戶成為苗木花卉種植專業(yè)戶。

　　村兩委在杜振忠的帶領(lǐng)下，受北墘組發(fā)展思路的啟發(fā)并利用馬甲鎮(zhèn)科技旅游文化鎮(zhèn)的定位，2015年將該村發(fā)展方向確定為泉州最大的花卉村，并立馬付諸實施，成立了湖景花卉農(nóng)民專業(yè)合作社，建起了這個蝴蝶蘭生產(chǎn)基地。

　　“要形成產(chǎn)業(yè)鏈，未來兩三年我們要做的事情很多，首要的是整合村民零散的花卉種植。雖然北墘組種植歷史比較久，但是都是一家一戶各自為陣，種植技術(shù)比較傳統(tǒng)、生產(chǎn)水平比較低下，規(guī)模小、效益低。村里正在北墘組規(guī)劃土地流轉(zhuǎn)，形成規(guī)模化種植，現(xiàn)代化、標準化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)濟效益。以該組為藍本然后逐步推廣到整個村，形成全村為一體的花卉種植基地。”杜振忠說。

　　說到休閑觀光，村里已經(jīng)開始建設(shè)游客集散中心，并規(guī)劃了一個3000平方米的花卉展廳，還鼓勵有條件的村民開辦農(nóng)家樂、民宿等；購物方面，以基地為基礎(chǔ)，引進DIY模式，讓游客自己動手插畫、配花，再買花的流行消費方式。

　　花卉消費市場很大，市場競爭也很激烈。要在競爭中立于不敗，杜振忠說，“我們要通過科學的規(guī)劃、先進的管理，引進現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)出高品質(zhì)的花卉產(chǎn)品，變傳統(tǒng)的‘我要賣’的銷售方式為‘他要買’。我們這樣做，應(yīng)該也算供給側(cè)改革吧。我在網(wǎng)上看過一段話，對供給側(cè)改革，是這樣通俗地描述的：‘打個比方，原來我們致力于讓更多的人來買蛋糕，但現(xiàn)在我們要努力把蛋糕做好做精致，這樣自然就不愁人們不買蛋糕了’，我們的花卉產(chǎn)業(yè)鏈建成后，生產(chǎn)精品花卉、提供舒適的休閑觀光購物環(huán)境，我們的花還愁賣么？”

　　對于永安村的未來，杜振忠充滿信心，“我們要將供給側(cè)改革進行到底。到2020年，村里的花卉產(chǎn)業(yè)鏈將基本形成，屆時從事花卉產(chǎn)業(yè)的勞動力將增加到800多，村民年人均收入將由現(xiàn)在的14000元增加到20000余元，村財年收入將增加到50萬元。”

正在建設(shè)的游客集散中心（永安村供圖）