這是一個特殊而單純的群體:她們走出大專、中專校門后進入民辦幼兒園門，不少人每天10幾個小時面對童稚小朋友。如今，這個群體正醞釀著成立民辦幼教行業(yè)協(xié)會，抱團求培訓(xùn)求發(fā)展。

　　 民辦幼師平均每人要管10.3個孩子，壓力很大。

　　【現(xiàn)狀】

　　工作時間長壓力大

　　“不同于公辦幼兒園，我們工作的時間很長，每天從早上7點到晚上6點，十幾個小時都在園里。‘圈子’也很小，除了和寶寶們說童言童語，就是和家長們打交道。特別是在島外，更是難有社交圈。”一位島外民辦幼兒園教師說，她覺得自己幾乎與社會脫節(jié)，有時和家人相聚，大家討論社會上的各種熱點話題，她根本插不上嘴，有的甚至聽不懂。

　　另一名民辦幼兒園教師說，工作五六年了，她從來沒有體驗過教師節(jié)的滋味，“不要說有各種禮物、節(jié)目，連一封慰問信都沒有。大家有才藝，也沒有展示機會。”

　　為了籌建廈門市民辦幼教行業(yè)協(xié)會，集美區(qū)總工會幼教行業(yè)工會聯(lián)合會主席許國捷已經(jīng)進行了多年的摸底調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，目前我市共有600多家民辦幼兒園，幼師1萬名以上，學(xué)生十幾萬名。民辦幼師普遍存在幾方面的困境:目前，民辦幼師中持有幼師證的不到50%，她們的工作壓力普遍偏大，公辦幼兒園每個老師管7.65個孩子，而民辦幼師要管10.3個孩子。收入則相反，民辦幼師只是公辦幼師的三分之二。工作時間長，不少幼師從早上7點到晚上6點都在園內(nèi)，特別是島外，很多家長是打工族，只能下班后甚至晚上八九點才把孩子接回家。民辦幼師社會接觸面窄，找對象難。民辦幼師多才多藝，卻很難有展示的機會。

　　【原因】

　　軟硬件投入不足

　　在廈門擁有多家幼兒園的曹女士說，廈門的民辦幼兒園中，雖然也有部分規(guī)范化、高檔次的園所，但不成規(guī)模的中小幼兒園數(shù)量也很大，特別是島外。這部分小型幼兒園，資金不足，投入少，收費也低。它們滿足了部分低收入家庭的需求。但投資者為了降低運營成本，就盡量減少投入，包括師資方面的投入，“有些園所一個班只配一個老師，全園甚至沒有一位專業(yè)老師。老師每天工作十幾個小時，根本沒有時間去參與社會活動。”

　　她認為，要辦好民辦幼兒園，就需要加大投入，這就意味著學(xué)費得提高。但學(xué)費高了，很多低收入家長付不起。為了適應(yīng)低收費，投資者就減少投入，陷入惡性循環(huán)。

　　廈門市教育學(xué)會會長許十方說，學(xué)前教育不屬于義務(wù)教育，對幼兒園，國家的導(dǎo)向不是區(qū)分公辦和民辦，而是劃分為普惠制和非普惠制。也就是說，民辦幼兒園與公辦幼兒園的地位同等重要?，F(xiàn)在，廈門市政府對符合條件的民辦幼兒園有給予一定的補貼，但得到補貼的幼兒園必須接受政府最高限價。“不可能既給你補貼，又讓你收天價。”但很多幼兒園達不到獲補貼的條件，或者雖能達到，但投資者為了收高價，不愿接受補貼。

　　許十方認為，“總體而言，廈門民辦幼師流動性大，不穩(wěn)定。辦學(xué)質(zhì)量呈現(xiàn)兩極分化。”

　　【辦法】

　　以協(xié)會力量整合資源

　　許國捷是一所幼兒園的投資人。一年前，在各級工會、教育和民政部門的支持下，他牽頭成立了集美區(qū)幼教行業(yè)工會聯(lián)合會，眼下已向民政部門申請籌辦廈門市民辦幼教行業(yè)協(xié)會，嘗試整合民辦幼教資源，加強與外界交流，爭取政府扶持，做大做強民辦幼教行業(yè)的平臺。

　　許國捷介紹，“去年，工會與社會各界愛心人士溝通，發(fā)動8家企業(yè)為民辦幼兒園贈送教師節(jié)禮物，全區(qū)2320名教職工每人收到一份價值180元的禮物。這在集美區(qū)民辦幼教史上是首次。”

　　另一個讓許國捷津津樂道的事件是:集美區(qū)總工會幼教行業(yè)工會聯(lián)合會承辦了市總工會和廣播電視集團主辦的“2015廈門職工春晚海選——民辦幼教專場”活動，十幾家民辦幼兒園齊心協(xié)力，在閩南大劇院舉辦了一場高水準的文藝晚會，其中集美區(qū)金海灣幼兒園工會和廈門詠箏樂團等兩個節(jié)目入選廈門職工春節(jié)晚會，得到社會各界認可。

　　許國捷說，成立協(xié)會，就可以協(xié)會的名義，爭取得到更多的資源支持，如舉辦“百場講座進校園——民辦幼教專場”，以提升師資水平。可與相關(guān)部門聯(lián)動，組織民辦幼師參加各種聯(lián)誼活動、戶外活動，既緩解她們的工作壓力，又可提供交友機會。此外，協(xié)會可請求政府資金支持，可發(fā)動社會各界愛心人士出錢出力支持民辦幼教的安全和教育事業(yè)。“例如，有了資金后，可將幼兒園外墻刷成統(tǒng)一顏色，人們一看就知道是幼兒園，開車時會格外在意，減少安全隱患。”

　　許十方表示，目前我市民辦幼兒園由各區(qū)教育局管理，各區(qū)也嘗試了一些有益的做法，如公辦、民辦結(jié)對子，開展教研活動，為民辦幼師培訓(xùn)提供經(jīng)費補貼等，但市教育局并未直接管理，只在政策和理念上引導(dǎo)。成立市級民辦幼教行業(yè)協(xié)會，可發(fā)揮協(xié)會的作用，有利于行業(yè)自律、自強。（文/記者 劉麗英 圖/陳立新）