2015年,洛江區(qū)經(jīng)信局按照上級(jí)的總體部署和要求,建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,著力落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,采取有效措施,認(rèn)真防患各類安全事故的發(fā)生。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任制:機(jī)構(gòu)改革以后,我局與5個(gè)股室簽訂了2015年的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將我局責(zé)任目標(biāo)細(xì)化到各股室負(fù)責(zé)人。與全區(qū)所屬的近200家工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成事事有人負(fù)責(zé)的群管群防局面。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改:共檢查企業(yè)256家次,查出安全隱患913條,已落實(shí)整改852條,投入整改資金127.6萬(wàn),整改率93.19%。
強(qiáng)化小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升:小微企業(yè)應(yīng)達(dá)標(biāo)數(shù)99家,應(yīng)達(dá)標(biāo)比率65%,止于2月3日實(shí)際達(dá)標(biāo)數(shù)83家,占應(yīng)達(dá)標(biāo)數(shù)的83.84%,超前完成上級(jí)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作:“五落實(shí)、五到位”完成167家,占100%。制作“五落實(shí)、五到位”牌子190多塊,張貼標(biāo)語(yǔ)170張,下發(fā)各類宣傳材料870多份。涉粉企業(yè)安全生產(chǎn)整改,投入除塵設(shè)備經(jīng)費(fèi)200多萬(wàn)元。
強(qiáng)化油氣長(zhǎng)輸管道安全管理工作:7月份機(jī)構(gòu)改革以來(lái)我局先后牽頭組織進(jìn)行了6次的安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決安全生產(chǎn)隱患,其中中石化石油長(zhǎng)輸管道洛江段與雙陽(yáng)白葉村老年協(xié)會(huì)間距不足5M,產(chǎn)生一定的安全隱患;西氣東輸三線天然氣管道東段干線(吉安-福州)工程有關(guān)問(wèn)題的實(shí)地勘查;洛江區(qū)供水調(diào)度中心工程與中石化石油管道安全間距不足問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決。