對于火炬高新區(qū)來說,在過去的一年里還有一件值得一提的喜事——首條千億產(chǎn)業(yè)鏈即將誕生。
事實上,堅持產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃、招商、培育,進而創(chuàng)造“產(chǎn)業(yè)鏈效應”,正是火炬高新區(qū)做大做強的一大成功經(jīng)驗。
在全市多達25個工業(yè)園區(qū)中,火炬高新區(qū)獨占全市四成工業(yè)份額,這首先要歸功于一條產(chǎn)業(yè)鏈——貢獻了一半以上產(chǎn)值的光電顯示產(chǎn)業(yè)集群。初步統(tǒng)計顯示,在2013年,作為全國唯一的光電顯示產(chǎn)業(yè)集群試點,火炬高新區(qū)的光電顯示產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值已接近千億大關。
火炬高新區(qū)這千億產(chǎn)業(yè)鏈如何做長?在“火炬人”那里,我們找到了答案。
在火炬高新區(qū)某一產(chǎn)業(yè)鏈中,圍繞某幾個龍頭企業(yè),他們的上下游還缺哪一環(huán),全球范圍內(nèi)還有哪些關鍵企業(yè)可以填補這些空白,他們都一一剖析,并據(jù)此研究制定不同產(chǎn)業(yè)的招商目標和計劃,有的放矢、集中優(yōu)勢引進一批產(chǎn)業(yè)鏈上的相關大企業(yè)。
以光電產(chǎn)業(yè)集群為例,在天馬微電子的國內(nèi)第一條、全球第二條第5.5代低溫多晶硅液晶顯示器生產(chǎn)線去年從試生產(chǎn)到量產(chǎn)后,高新區(qū)的光電顯示產(chǎn)業(yè)集群,又有關鍵一環(huán)被填補。
正是圍繞著類似天馬微電子這樣的龍頭,變“撒網(wǎng)式”招商為“有的放矢”地出擊、培育,火炬高新區(qū)加快發(fā)展關聯(lián)配套產(chǎn)業(yè),逐步引入研發(fā)、設計、中試、營銷等其他生產(chǎn)經(jīng)營服務環(huán)節(jié),增強聚集度和配套性,進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,促進產(chǎn)業(yè)集聚和升級,營造了“產(chǎn)業(yè)鏈效應”,最終形成了高新技術產(chǎn)業(yè)集群,為企業(yè)發(fā)展鋪出完整產(chǎn)業(yè)通路。
以友達為例,其相關的配套企業(yè),就多達20余家。在友達光電、宸鴻科技、天馬、冠捷等一批龍頭企業(yè)的帶動下,上下游配套企業(yè)不斷集聚,平板顯示的產(chǎn)業(yè)集群已擁有從上游的彩色濾光片等六大主要原材料,中游顯示屏制造到下游電視機、電腦顯示器等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
更優(yōu) 高新技術企業(yè)集聚發(fā)展
2013年,火炬高新區(qū)新增高新技術企業(yè)39家,截至目前高新區(qū)共有高新技術企業(yè)392家,數(shù)量占全市的35%。這些企業(yè)去年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值913.52億元,同比增長18.4%,占高新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的48%。
火炬高新區(qū)里有一家高新技術企業(yè),短短幾年從幾百萬元做到十幾億后,很多地方紛紛向它拋出了橄欖枝。
“有的給錢、有的給土地、有的承諾在財稅上給予更大支持。”但這家企業(yè)的負責人還是拒絕了,他說他更看中的是火炬高新區(qū)的服務和體制。
在園區(qū)企業(yè)看來,火炬高新區(qū)堅持的“小機構、大服務、高效率”的保姆式服務,就是最大的“特”。弘信電子就充分感受到了這種保姆式服務。
“我們還沒開出第一張銷售發(fā)票,高新區(qū)就幫助我們向科技部申請到科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金?!焙胄烹娮痈笨偨?jīng)理楊輝對此印象深刻。如今,弘信電子產(chǎn)值已超十億元,逐步成為一家增長潛力巨大的龍頭企業(yè)。
一站式服務,一條龍的服務。如今的火炬高新區(qū),已經(jīng)構建起“初創(chuàng)在孵化器,躍升在加速器,壯大在高新區(qū)”的一整條完善的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化鏈條。高新區(qū)還為企業(yè)提供技術平臺、人才培育、融資擔保等增值服務,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,幫助企業(yè)及時解決發(fā)展中的困難和問題。
“一站式服務的同時,我們還實現(xiàn)‘一竿子’服務?!被鹁娓咝聟^(qū)管委會有關負責人介紹,從選項目、引項目、項目落戶、項目投產(chǎn)等,“火炬人”就“一竿子”服務到底,使得企業(yè)與政府無縫對接。這相比一些相互推諉、辦事拖拉的服務現(xiàn)象,火炬高新區(qū)顯然在體制上、機制上更受企業(yè)歡迎,進而產(chǎn)生企業(yè)眼里的“服務紅利”。